Совершенствование материального стимулирования труда работников растениеводства на сельскохозяйственном предприятии

- за работу  по графику с разделением дня  на части перерывами не менее 2 ч;        

- за многосменный  режим работы;        

- за работу  сверх нормативной продолжительности  рабочего времени в период  массовой приемки и закладки  на хранение  сельскохозяйственной продукции и др.        

 К числу  обязательных относятся доплаты  и надбавки за вредные, тяжелые  и опасные условия труда.        

 К стимулирующим  доплатам и надбавкам  относят оплату:        

- за высокую  квалификацию (специалистам);        

- за профессиональное  мастерство (рабочим);        

- за работу  с меньшей численностью работников;         

- за совмещение  профессий (должностей);        

- за расширение  зон обслуживания или увеличение  объема выполняемых работ;        

- за выполнение  обязанностей отсутствующего работника;         

- бригадирам  из числа рабочих, не освобожденных  от основной работы;        

- за ведение  делопроизводства и бухгалтерского  учета;        

- за обслуживание  вычислительной техники и др.        

 Минимальный  размер компенсационных доплат  и надбавок гарантируется государством  и обязателен для применения. Доплаты и надбавки стимулирующего  характера устанавливаются по  усмотрению руководства предприятия, и их размеры определяются  предприятием самостоятельно. При  определении размера доплат и  надбавок стимулирующего характера  учитываются конкретные условия  работы.        

 Размер  доплат и надбавок чаще всего  определяется в процентах,  т.е. относительно должностного оклада или тарифной ставки за отработанное время. Однако предприятие может устанавливать их и в абсолютной сумме – либо в равном размере для всех работников, либо дифференцированно. Размеры доплат и надбавок должны корректироваться при изменениях окладов или ставок с учетом инфляции.

 
         Таким образом, особенности работы  отражаются в доплатах и надбавках, чей перечень предприятие устанавливает самостоятельно, не нарушая гарантии государства по их компенсационным видам. Доплаты и надбавки могут устанавливаться в процентах к постоянной части заработной платы или в абсолютной сумме.        

 На предприятиях  любой формы собственности должны  быть утвержденные руководством  предприятия штатные расписания, где указываются должности работающих  и соответствующие этим должностным  месячные оклады.        

 Месячный  оклад каждой категории работающего  может быть дифференцирован в  зависимости от уровня квалификации, ученого звания, степени и т.д. в соответствии с положением  о профессии (должности).         Руководящие, инженерно-технические работники и служащие за результаты финансово-хозяйственной деятельности могут премироваться из прибыли предприятия по утвержденным предприятием положениям. 
         Оплата труда руководителей государственных предприятий должна оговариваться в трудовом договоре (контракте), поэтому она получила название контрактной.                

 Сдельная – форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда.  
         Сдельная система оплаты труда применяется, когда есть возможность учитывать количественные показатели результата труда и корректировать его путем установления норм выработки, нормы времени, нормированного производственного задания. При сдельной системе оплаты труда работников оплата осуществляется по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенной продукции. Основой сдельной оплаты труда является сдельная расценка за единицу продукции, работ, услуг, которая определяется по формулам:        

 Сдельная расценка, а соответственно  и сдельная форма оплаты труда, может быть индивидуальной и коллективной.         

 При сдельной оплате труда  расценки определяются исходя  из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм  выработки (норм времени).  
         Сдельную оплаты целесообразно применять на участках (в бригадах) и видах работ, где нужны установление равнонапряженных (то есть обоснованных) норм труда, классификация работ в строгом соответствии с требованиями тарифно-квалификационного справочника, строгий учет количественных результатов труда и контроль за качеством выполняемых работ при обеспечении рациональной организации труда, включающей простои, перебои в работе из-за несвоевременной выдачи производственных заданий, инструмента, материалов и т.п.  
         В зависимости от способа подсчета заработка при сдельной оплате различают несколько форм оплаты труда:        

- прямая сдельная,  
         - сдельно-премиальная,  
         - косвенно-сдельная,  
         - коллективно-сдельная,        

- сдельно-прогрессивная.  
         Среди других форм оплаты надо отметить бестарифную модель, она направлена на совершенствование организации и стимулирования труда. Она синтезирует в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивает гибкую увязку размеров заработной платы с результатами деятельности предприятия и отдельных работников. Она основана на полной зависимости заработной платы работника от конечных результатов работы трудового коллектива и оценки труда работника. Её сущность заключается в том, что каждому работнику коллектива присваивается определенный квалификационный уровень, который не образует оклада.  
         Эта модель может применяться:        

 а) на основе постоянного  коэффициента квалификационного  уровня работника;        

 б) на основе постоянного  и текущего коэффициентов квалификационного  уровня.        

 В первом случае работнику  устанавливается единый постоянный  коэффициент квалификационного  уровня, который отражает его  вклад в результат работы коллектива. Во втором случае постоянный  коэффициент устанавливается в  соответствии с основными результатами  труда работника  с учётом его квалификации, производительности труда, отношения к работе, а текущий коэффициент учитывает особенности труда в данном периоде времени. 
 
         Аккордная форма оплаты труда – когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполняемых работ. Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера.    
 
         Аккордная оплата труда – система, при которой оценивается общий комплекс различных работ, объем которых заранее оговорен в соглашении. В договоре указывается предельный срок выполнения работы, оплата труда производится по результатам, принимаемым мастером или ОТК. Аккордная система оплаты труда применяется, прежде всего, там, где труд не поддается нормированию – при выполнении ремонтных и прочих работ, когда выполняет работу комплексная бригада, то есть состоящая из рабочих различных специальностей (слесари, токари, и др.). Оплата производится за весь объем работ по установленным расценкам в единицах измерения конечной продукции с указанием максимального срока выполнения работ.  
         Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационно-экономическая  характеристика предприятия

 

В настоящее время ФГУП "Красавское" - одно из крупнейших хозяйств Самойловского района, расположенного в юго- западной части Саратовской области. Хозяйство является финансово–устойчивым, в течении последних лет ежегодно работает с прибыль. Основное направление деятельности и задачи хозяйства производство семян зерновых культур. Хозяйство ежегодно производит, элитные и репродукционные семена и реализует их хозяйствам Саратовской, Челябинской, Волгоградской, Пензенской, Белгородской области, Ставропольского края, Башкирии, Башкортостана. Производятся семена селекции НИИСХ Юго-Востока, Ершовской ОС, Краснокутской СОС и других сельскохозяйственных научно-исследовательских учреждений России.

Общее количество земли на балансе - 21582 га, из них площадь с/х угодий - 20725га, пашни-15833 га. Администрация хозяйства находится в центральной конторе поселка Краснознаменский. Поселок находится в 5 км от железнодорожной станции Святославка, в 40 км от районного центра (р.п. Самойловка), в 60 км от города Балашова и в 220 км от областного центра Саратовской области – города Саратова.

Хозяйство находится в типичной засушливой черноземной степи Юго-Востока, на водоразделе бассейнов рек Елань и Терса. Общий характер рельефа средневолнистый. Превалирующие почвы - обыкновенные черноземы. В своей производственной структуре насчитывает 4 самостоятельных отделения, стройцех, маслоцех, крупцех, ЦРМ, а/гараж. Первое отделение – посёлок Южный. За отделениесм закреплено 3690 га пашни. Управляющий отделением является Белоцерковский А.И

Второе отделение - п. Краснознаменский. За отделением закреплено 4275 га пашни. Управляющий отделения - Зенов В.А., помошник – Синельников О.В.

Третье отделение – село Воздвиженка. Одщая площадь пашни- 3658 га. Управляющая отделением- Рагрина Т.С. , помощник Рагрин Д.Ю.

Четвертое отделение- село Новоалександровка. Отделение обрабатывает 4366 га пашни. Управляющий отделением Курепин А.В., помощник Красюков М.А.

На каждом отделении имеются мастерские по техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственной техники. Центральная ремонтная мастерская и а/гараж находятся в поселке Краснознаменский.

Ежегодно площадь зерновых культур составляет 8000-8500 га, технических 2500-3500 га. Структуру посевных площадей постоянно изменяем с учетом урожайности культур и сортов, наиболее полно соответствующих местным условиям. Осуществление мероприятий по повышению плодородия почв и улучшению их использования включены в разработку рациональной структуры посевных площадей и чередования культур. Эти вопросы решаем в севообороте. Каждое поле, учитывая его расположение, размер, тип плодородия почвы, рельеф входит в определенный севооборот. По каждому полю ведется запись по засоренности сорняками и фитосанитарное состояние.

Численность и структура трудовых ресурсов на 2011 – 2013 гг в хозяйстве ФГУП «Красавское» представлены в таблицы 1.

 

Таблица 1 - Состав и структура трудовых ресурсов в ФГУП «Красавское»

Категории работников	2011 г	2012 г	2013 г	Отклонение (+,-), чел.
	среднегодовая численность, чел	среднегодовая численность, чел	среднегодовая численность, чел
По организации – всего	244	241	235	-11
в т. ч.: работники, занятые в с/х производстве – всего	238	226	220	-18
в т.ч.: рабочие постоянные	183	179	176	-10
из них: трактористы- машинисты	54	52	51	-3
операторы машинного доения, дояры	17	16	14	-3
скотники КРС	22	21	19	-3
Рабочие сезонные и временные	17	14	13	-4
Служащие	35	33	31	-4
из них: руководители	9	8	8	-1
специалисты	23	22	20	-3
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	6	5	4	-2
Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений	-	3	2	2
Работники торговли и общественного питания	-	7	9	9

 

В хозяйстве за последние три года наблюдается общее снижение численности работников .За последние годы их численность снизилась с 244 чел. в 2011 году до 235 чел. в 2013 году. Это связано с резким уменьшением численности постоянных работников с 183 чел. до 176 чел., что на 7 чел. меньше, чем в 2011 году, которое произошло за счет сокращение трактористов - машинистов (в связи с покупкой, более усовершенствованной техники), а также количество скотников КРС и дояров (вследствие, уменьшения поголовья стада). Численность сезонных и временных работников снизилась с 17 чел. до 13 чел., а служащих с 35 чел. до 31 чел..

 

 

 

 

Таблица 2 - Динамика среднемесячной или годовой заработной платы работников  за 2011-2013 гг.

Тыс. руб.

Категории работников	2011г.	2012 г.	2013 г.	Отклонение 2013 г. от 2011 г., %
Трактористы - машинисты	1724,52	1886,2	2063,5	17,1
Доярки	862,4	998,5	1057,1	18
Скотники	748,3	856,3	935,5	20
Рабочие сезонные и временные	589,5	656,3	721,3	18
Прочие	426,6	487,5	559,5	23
Руководители, специалисты, служащие	4818,6	5263,4	5930,4	18
В среднем по хозяйству	9597,3	10944,3	11042,3