Совершенствование экономического механизма повышения качества продукции

Политика предприятия в области  качества

Цели в области качества на уровне предприятия

1

2

Постоянное расширение номенклатуры новых изделий, модернизация и совершенствование выпускаемых

Обеспечение конкурентоспособности  выпускаемой продукции и расширение рынков сбыта

1. Обеспечить темп роста товарной  продукции - 110,0%

2. Снизить уровень материалоемкости  на –2,5%

3. Обеспечить темп роста экспорта  в долларах США - 112,5%

4 Обеспечить удельный вес новой  продукции в общем объеме производства  – 25,0%

5. Обеспечить норматив затрат  на 1 рубль произведенной продукции  – 0,86

6. Освоить новые рынки сбыта  продукции предприятия в Германии, Россию, провести международную сертификацию

Обеспечение удовлетворенности потребителя  качеством поставляемой продукции

1. Обеспечить потребителей качественной  продукцией предприятия согласно  заявкам, договорам

2. Повысить удовлетворенность потребителя на 15%

Постоянный анализ, оценка и совершенствование  системы менеджмента качества предприятия

1. Проводить анализ системы менеджмента  качества в соответствии с  паспортами процессов и стандартами  предприятия и постоянно ее  совершенствовать согласно

СТБ ИСО 9000–2000

2. Постоянно повышать результативность  системы менеджмента качества

Поддержание положительного имиджа предприятия  в области качества

1. Принять участие в конкурсах:

- «Лучшие товары Республики  Беларусь на рынках Российской федерации»;

- «100 лучших товаров Республики  Беларусь»

2. Принять участие в Международных,  республиканских выставках, семинарах

1

2

Постоянное обучение персонала  всех уровней: руководителей, специалистов, владельцев процессов, ответственных исполнителей, исполнителей процессов системы менеджмента качества

Продолжить обучение персонала  всех уровней по системе менеджмента  качества