Социально-экономическое прогнозирование на ЗАО ТВКЗ «KVINT»

1.3 Классификация прогнозов

Виды прогнозов можно классифицировать по нескольким признакам. 
В зависимости от времени различают несколько видов прогнозов: долгосрочные (свыше 5 лет), среднесрочные 2-3 года) и краткосрочные (недельные или месячные). Существуют прогнозы на очень короткий период времени – сроком до месяца. К таким прогнозам относятся месячные и недельные прогнозы движения наличности. Краткосрочные прогнозы обычно применяются при составлении годичных планов.

Средние и долгосрочные прогнозы иначе называют перспективными. 
По степени однородности бывают простые и комплексные сочетают в себе несколько взаимосвязанных простых методов).

По характеру базовой информации: фактографические (основываются на имеющейся информации о динамике развития явления или объекта, бывают статистическими и опережающими), экспертные (индивидуальные и коллективные в зависимости от числа экспертов) и комбинированные (использующие разнородную информацию).

По типу прогнозы делятся на: нормативные, поисковые и основанные на творческом видении. Для предсказания будущего фирмы используются следующие типы прогнозирования.

Прогнозирование, основанное на творческом видении будущего, использует субъективное знание прогнозиста, его интуицию. Часто прогнозы такого рода имеют формы «утопий» или «антиутопий» – литературных описаний вымышленного будущего. Несмотря на кажущуюся отдаленность от мира экономики, подобные произведения являются хорошим дополнением к сухому количественному прогнозу. Недаром для обоснования своих идей некоторые известные отечественные экономисты использовали не только научные теории но и литературные.5

Прогнозирование, основанное на творческом видении может использоваться для непосредственного предсказания менеджерами и другими участниками экономической организации будущих результатов ее деятельности.

Поисковое прогнозирование – способ научногопрогнозирования от настоящего к будущему. Прогнозирование начинается от сегодняшнего дня опирается на имеющуюся информацию и постепенно проникает в будущее.

Поисковое прогнозирование может быть двух видов:

• традиционным, или экстраполятивным;
• новаторским;
• альтернативным.

Экстраполятивный подход предполагает, что экономическое и прочее развитие происходит гладко и непрерывно, поэтому прогноз может быть, простой проекцией (экстраполяцией) прошлого в будущее. Это означает во-первых, оценку прошлых показателей деятельности фирмы и тенденций их развития (трендов) и во-вторых, перенесение этих тенденций в будущее.

Альтернативный подход исходит из того что внешняя и внутренняя среда бизнеса подвержена постоянным изменениям и вследствие этого:

1. развитие фирмы происходит не только гладко и непрерывно, но и скачкообразно и прерывисто;
2. существует определенное число вариантов будущего развития фирмы.

Таким образом в рамках альтернативного подхода, во-первых, создаются прогнозы, включающие сочетание различных вариантов развития выбранных показателей и явлений. Каждый из вариантов развития лежит в основе особого сценария будущего. Во-вторых, альтернативное прогнозирование может объединять в единой логике два способа развития – гладкий и скачкообразный, создавая синтетическую картину будущего. 
Нормативное прогнозирование. В рамках нормативного прогнозирования сначала определяются общие цели и стратегические ориентиры на будущий период времени, а затем менеджеры оценивают развитие фирмы, исходя из этих целей. Чаще всего нормативный подход используется тогда, когда фирма не обладает необходимыми исходными (историческими) данными. Для нормативного подхода характерно, поэтому преимущественное применение качественных методов исследования. Задача нормативного прогноза заключается в определении путей и сроков достижения желаемых состояний прогнозируемого объекта в будущем.

В связи с возможностью воздействия фирмы на свое будущее прогнозы делятся на пассивные и активные.

Пассивный прогноз – такой, для которого результат прогноза не влияет и по сути, не может влиять на объект прогнозирования, и исходит из того что фирма в силу ряда причин (отсутствие необходимых средств наличие благоприятных тенденций развития и т. Д.) не намерена воздействовать на свою среду и предполагает возможность самостоятельного не зависимого от действий фирмы развития внешних процессов. Активный прогноз предусматривает возможность активных действий фирмы по проектированию собственного будущего ее реальное воздействие на внешнюю среду. Активным является любой нормативный прогноз а также поисковые прогнозы, которые используются при принятии управленческих решений. Для активного прогноза совпадение прогнозных показателей с реальными не является доказательством высокого качества прогноза. 
В зависимости от степени вероятности будущих событий прогнозы делятся на вариантные и инвариантные.

Если вероятность прогнозируемых событий велика или, другими словами фирма рассчитывает на высокую степень определенности будущей среды, то прогноз включает в себя только один вариант развития, то есть является инвариантным. Обычно инвариантный прогноз основывается на экстраполятивном подходе, простом продолжении сложившейся тенденции. 
Вариантный прогноз основан на предположении о значительной неопределенности будущей среды и, следовательно – наличии нескольких вероятных вариантов развития. Таким образом в рамках вариантного прогноза описывается несколько вероятных состояний фирмы в будущий период времени.

Прогнозы подразделяются по способу представления результатов на точечные и интервальные.

Точечный прогноз предполагает, что данный вариант включает единственное значение прогнозируемого показателя. Это прогноз конкретной цифры. Он является наиболее простым из всех прогнозов, поскольку содержит наименьший объем информации.

Интервальный прогноз – это такое предсказание будущего, в котором предлагается некоторый интервал, диапазон значений прогнозируемого показателя. Интервальный прогноз объема продаж предусматривает установление границ, внутри которых будет находиться прогнозируемое значение показателя.

 Наконец, процедуры прогнозирования могут также классифицироваться как количественные и качественные. Качественные не требуют математического оперирования данными. Используется только «оценка», предоставляемая составителем прогноза. Конечно, даже в этом случае «оценка» составителя прогноза в действительности является результатом мысленного анализа данных. Количественные не требуют никакой дополнительной оценки. Это чисто механические процедуры, которые на выходе дают количественные результаты.6

 

Глава 2. Анализ социально – экономического развития

2.1 Краткая характеристика ЗАО ТВКЗ «KVINT» и основные технико-экономические показатели деятельности

 

Аббревиатура «KVINT» расшифровывается просто: коньяки, вина и напитки Тирасполя.

Свою историю Тираспольский винно-коньячный завод «KVINT» начал с 1897 года, когда был построен и начал работу очистной склад на Вокзальной улице, где из виноматериала, который сдавали крестьяне из окрестных селений, готовили сорокаградусную водку. И хотя производство коньяков началось здесь лишь спустя четыре десятилетия после открытия (первые коньячные спирты на выдержку заложены в 1938-м году), тем не менее, его напитки с маркой «KVINT» сегодня, пожалуй, одни из самых популярных на рынках СНГ и многих стран мира.

Выпуская продукцию, предприятие, оснащенное самым современным оборудованием, сохранило вековые традиции и сберегло секреты приготовления лучших напитков, передаваемые виноделами из поколения в поколение. Особое внимание уделяется качеству выпускаемой продукции.

На «KVINT» давно усвоили, что достичь высочайшего качества продукции можно только из экологически чистого натурального сырья, что позволяет Тираспольским виноделам конкурировать с самыми престижными мировыми производителями. Начиная с 2000 года, Тираспольский винно-коньячный завод работает по международной системе качества ISO:9001 (BVQI).

Ежегодно завод выпускает более 20 миллионов бутылок винно-коньячной и ликероводочной продукции. Это свыше 70 марок ликероводочных изделий и вин, более 30 наименований коньяков с выдержкой от 3 до 50 лет, каждый из которых отличается не только оригинальным содержанием, но и современным, привлекательным для покупателя дизайном.

Для обеспечения своего будущего и создания собственной сырьевой базы за последние несколько лет в Дубоссарском районе было высажено свыше 1000 гектаров новых виноградников, в Каменском районе – около 500 гектаров. До 2014 года предприятием будут освоены 2000 гектаров земель под виноградные насаждения.

На проводимых регулярно международных и межрегиональных дегустациях и конкурсах Тираспольские коньяки завоевали 3 Супер Гран-При, 21 Гран-При и более 180 золотых и серебряных медалей.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия «за 2015-2017гг»:

 

Динамика изменения среднегодовой стоимости оборотных средств на ЗАО ТВКЗ «KVINT» за 2015-2017 годы

Таблица 2.1

Наименование показателей	2015(млн. руб.)	2016(млн. руб.)	2017(млн. руб.)	Темп роста в %, 2017к 2015
Среднегодовая стоимость оборотных средств	53,4	55,9	57,4	107,5

 

 

В 2015-2017 годах увеличилась среднегодовая стоимость оборотных средств на 7,5%. Это было достигнуто за счет увеличения вложений собственника.

 

 

 

 

 

 

Динамика выпуская готовой продукции по номенклатуре ЗАО ТВКЗ «KVINT» за 2015-2017 г.

Таблица 2.2

Наименования продукции	2015 (млн. руб.)	2016 (млн. руб.)	2017 (млн. руб.)	Темп роста, %, 2017 к 2015
Крепкие напитки	21,67	28,46	30,13	139,04
Водка	30,12	39,24	41,54	137,92
Коньяки	66,54	87	92,13	138,46
Вино	11,67	15,3	16,20	138,81
Всего:	130	170	180	138,46

 

 

Из приведённой выше таблицы видно, что общий выпуск готовой продукции в 2017 годы по сравнению с 2015увеличился по всем видам продукции.  

Затраты на производство продукции по ЗАО ТВКЗ «KVINT».

Таблица 2.3

Элементы затрат	Факт 2015(млн. руб.)	Факт 2017(млн. руб.)	+, - (%)	Факт 2015(млн. руб.)	Факт 2017(млн. руб.)	+, - (%)
Материальные затраты	104,13	88,74	-15,39	86	85	1
Оплата труда	4,59	4,90	0,31	3,8	4,7	0,9
Отчисления в фонд социального страхования	1,67	1,93	0,26	1,6	1,6
Амортизация ОС	2,66	0,63	-2,03	2,2	0,6	-1,6
Прочие расходы	7,45	8,46	1,01	6,2	8,1	1,9
Итого	120,8	104,4	-16,36	100	100
В том числе: Переменные	111,14	95,33	-15,81	92	91,31	-0,69
Постоянные	9,66	9,07	-0,59	8	8,69	+0,69

 

 

Как видно из таблицы затраты предприятия за 2015 год выше, чем за 20011 год на 15.8 млн. руб. Переход произошёл за счёт материальных затрат, изменилась и структура затрат – увеличилась доля материальных затрат и амортизации основных фондов в связи с инфляцией, а доля заработной платы уменьшилась. В целом наблюдается тенденция снижения себестоимости.