Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2011 в 13:36, курсовая работа
Цель курсовой работы – анализ кадрового потенциала предприятия.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты кадрового потенциала предприятия;
- Изучить показатели оценки кадрового потенциала предприятия
- раскрыть основные аспекты развития кадрового потенциала;
- провести анализ общей характеристики деятельности ОАО «ТАИФ-НК»;
Введение 3
1.Теоретические аспекты кадрового потенциала предприятия. 6
1.1 Понятие кадрового потенциала организации и персонал организации, как его основа
1.2 Показатели оценки кадрового потенциала предприятия. 8
1.3 Основные аспекты развития кадрового потенциала 10
1.4 Управление мотивацией и стимулирование персонала 15
2 Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «ТАИФ-НК» 21
2.1 Характеристика ОАО «ТАИФ-НК»
2.2 Анализ обеспеченности ОАО «ТАИФ-НК»
трудовыми ресурсами 23
2.3 Основные направления эффективного использования кадрового потенциала на ОАО «ТАИФ-НК» 29
2.4 Пути повышения кадрового потенциала. 33
3. Собственные рекомендации по исследуемой проблеме 40
Заключение 42
Список используемой литературы
Организация
заинтересована в привлечении
Список использованной литературы :
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2002. —560
2. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Веселько, П. Рой. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352
3. Берглезова, Т.В. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия / Т.В. Берглезова // Кадровый менеджмент. 2010. - № 2. – с. 26-31.
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков.- 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 400 с.
5. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада Лтд», 2006. - 384
6. Гонова, А. Управление человеческими ресурсами / А. Гонова // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 7. – с. 45-53.
8. Ефремов, А.А. Повышение роли нематериального стимулирования работников в условиях кризиса / А.В. Ефремов // Кадровые решения. – 2009. - № 7. – с. 96-104.
9. Ижбулатова, О., Дуданов, Е. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации / О. Ижбулатова, Е. Дуданов // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 4. – с. 102-109.
10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 453 с.
12. Климова, В. Совершенствование мотивационного механизма организации В. Климова // Человек и труд. – 2009. - № 2. – с. 31-32.
13. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 312 с.
14. Основы менеджмента: учеб. Для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. шк., 2005. – 376 с.
15. Официальный сайт ОАО «ТАИФ-НК». http://www.taifnk.ru/
16. Ряхимов, Ю. Управление производительностью труда в условиях кризиса Ю. Ряхимов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2009. - № 7. – с. 26-31.
17. Токарева, А.Б. Поговорим о кадрах / А.Б. Токарева // Деньги и кредит. – 2010. - № 3. – с. 13-17.
18. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – 5-е изд. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
19. Удалов, О.Ф., Алёхина, О.Ф., Патронов, Э.Л. Кадровый потенциал и рост эффективности управления на промышленных предприятиях / О.Ф. Удалов, О.Ф. Алёхина, Э.Л. Патронов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 4. – с. 93-100.
20. Чечевицына, Л.Н. Экономика фирмы: учебное пособие для студентов вузов / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – Ростов н/Д.: ФЕНИКС, 2006. – 400 с.
21. Шаховой,
В.А. Кадровый потенциал системы управления
/ В.А. Шаховой. М.: ИНФРА-М, 2008. – 174 с.
Приложение А
Система мотивации
и стимулирования эффективности
труда персонала в ОАО «ТАИФ-
Забота о здоровье персонала ОАО «ТАИФ-НК» - одно из приоритетных направлений кадровой политики. С этой целью:
-
на всех участках производства
имеются оборудованные бытовые
помещения, комнаты приема
- функционирует здравпункт,
- приобретаются путевки в базы отдыха, санатории, летние лагеря отдыха;
- организация досуга
(бассейн, коньки) работников в нерабочее
время
Информация о работе Собственные рекомендации по исследуемой проблеме