Риск

Риски

 

Рассматривая  любой проект, следует особое внимание уделить факторам риска, которые  могут негативно повлиять на ход  реализации проекта, привести к недостижению поставленных целей, задач и ожидаемых результатов.

 

Учитывая специфику деятельности шиномонтажа , основными факторами риска следует считать следующие:

 

·        Активизация деятельности существующих конкурентов и появление новых  конкурентов с аналогичными услугами.

 

Последствия наступления риска: снижение доли рынка, уменьшение прибыли.

 

Мероприятия по минимизации риска: постоянное отслеживание состояния рынка, услуг, стиля и  методов работы конкурентов для  тщательного изучения и планирования стратегии развития своего бизнеса.

 

·        Снижение спроса на услуги шиномонтажа.

 

Последствия наступления риска: уменьшение прибыли.

 

Учитывая  специфику предоставляемых услуг  и ежегодное увеличение количества автотранспортных средств, данный риск рассматривается как не осуществимый.

 

·        Снижение качества услуг.

 

Последствия наступления риска: снижение спроса, уменьшение прибыли.

 

Мероприятия по минимизации риска: обеспечение  высокого качества услуг за счет, высокой  квалификации персонала, тщательного  контроля выполнения работ и соблюдения технологии. Регулярные проверки качества работ и своевременное исправление  дефектов будут способствовать успешному  производству.

 

·        Недостаточная надежность выбранного оборудования и технологии.

 

Последствия наступления риска: простои оборудования, затраты на ремонт, уменьшение прибыли.

 

Мероприятия по минимизации риска: проведение доскональных работ по выбору оборудования и технологий, которые хорошо зарекомендовали  себя на европейских рынках. Гарантийный  срок на работу оборудования не менее 12 месяцев.

Пожар, хищение - на этот случай мы примем меры по пожарной безопасности помещения  и поставим помещение на сигнализацию

 

Стратегические  приоритеты:

· Расширение ассортимента услуг

· Расширение бизнеса( например, открытие аналогичного проекта под одинаковым торговым знаком)

· Привлечение  минимум трех корпоративных клиентов

· Выход  на 24 часовой режим работы

· Рост заработной платы в зависимости  от роста объемов оказываемых  услуг.

Открытие  автомойки быстрого обслуживания.

 

 

 

Сильные стороны нашего предприятия:

- Удобное расположение.

- Качественное  обслуживание (периодическое повышение  квалификации персонала)

- индивидуальный  подход к клиенту

- развитие  системы скидок для клиентов

- возможность  обслуживания 2 машин одновременно

- Хорошая  техническая база

Слабые  стороны:

1. Отсутствие  услуги правки дисков (считаем  не безопасным)

2. Не  самая низкая цена на рынке  (но предоставляем скидки постоянным  клиентам)

3. количественно  большая конкуренция.

4. Не  имеем в наличии комплекса  дополнительных услуг (магазин)

 

. Со  временем, если качество услуг  будет отличным, если будет свой  фирменный стиль, то можно построить  маленький бренд. Тем самым  вытесняя конкурентов с единичными  шиномонтажными мастерскими.