Резервы снижения себестоимости и пути использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2010 в 00:27, Не определен

Описание работы

Введение
1. Себестоимость продукции: понятие, показатели, источники и факторы ее снижения
1.1. Экономическое содержание издержек производства и реализации продукции
1.2. Классификация издержек производства и реализации продукции
1.3. Источники и факторы снижения издержек производства и реализации продукции
2. Анализ источников и факторов снижения себестоимости продукции в КУП ТЦ «Радзивилловский»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Технико-экономические показатели предприятия
2.3 Анализ издержек себестоимости продукции предприятия
3. Резервы снижения себестоимости продукции в КУП ТЦ «Радзивилловский»
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

курсовая-себестоимость Жучки.doc

— 251.00 Кб (Скачать файл)

     Факторы - это действия, позволяющие управлять  себестоимостью. Для управления себестоимостью продукции наиболее важна группировка факторов на внутрипроизводственные (внутренние) и внепроизводственные (внешние). Внутрипроизводственные факторы - это те, которые зависят от деятельности предприятия [15, с. 302]:

  • технические;
  • организационные;
  • структурные (изменение структуры и объема производства).

     Внепроизводственные (внешние) факторы - те, изменение которых не зависит от деятельности предприятия:

  • устанавливаемые нормы амортизационных отчислений;
  • изменение цен на получаемые от поставщиков сырье и материалы;
  • изменения тарифной системы и устанавливаемой минимальной величины заработной платы;
  • изменение налоговых ставок и нормативов отчислений в бюджет и внебюджетные фонды.

     Организационные факторы включают в себя углубление специализации производства, улучшение организации производства и труда, управления и обслуживания производства, материально-технического обеспечения и др.

     Нередко при управлении издержками предприятие  стремится минимизировать их любым способом, даже отказываясь от увеличения расходов на рекламу, расходов, связанных с повышением квалификации работников, и т. д. Результатом такой позиции является сужение возможностей для расширения доли предприятия на рынке и, как следствие, замедление темпов реализации продукции. Учитывая полученные результаты исследования возможностей оптимизации издержек производства и реализации продукции, рекомендуется для производственных предприятий определять рациональную величину издержек, при который допускается увеличение дополнительных затрат для привлечения новых покупателей, поставщиков, создания привлекательного имиджа предприятия.

     Уменьшение  и рост издержек возникают в следующих  ситуациях [15, с. 303]:

  1. Когда предприятие повышает использование своих производственных мощностей от 0 до 100 %, то первоначальная постоянная стоимость остается неизменной. Но по мере расширения мощностей постоянные издержки распределяются уже на большее количество продукции, так что доля этих издержек в расчете на единицу продукции непрерывно уменьшается вплоть до приближения к пределу производственных мощностей. При этом наблюдается снижение издержек производства по мере растущей загрузки производственных мощностей. И напротив, при снижении коэффициента использования мощностей постоянные издержки распространяются уже на уменьшающееся количество выпускаемой продукции. Это ведет к росту затрат на единицу продукции, а следовательно, и к прогрессивному росту издержек.

     Действие  закона массового производства. В  промышленном производстве регрессивное снижение издержек используют таким образом, что стремятся полностью загрузить производственные мощности с целью увеличения объема выпускаемой продукции с наименьшими удельными затратами.

     Мировой и передовой отечественный опыт показывает, что для коренного повышения эффективности управления издержками производства необходима его многоуровневая организация, то есть осуществление во всех структурных звеньях управления производством - от рабочих мест до предприятия в целом.

     Таким образом, снижение издержек возможно за счет изменения прямых материальных затрат и за счет уменьшения затрат живого труд. Для управления себестоимостью продукции наиболее важна группировка факторов на внутрипроизводственные (технические; организационные; структурные (изменение структуры и объема производства)) и внепроизводственные (устанавливаемые нормы амортизационных отчислений; изменение цен на получаемые от поставщиков сырье и материалы; изменения тарифной системы и устанавливаемой минимальной величины заработной платы; изменение налоговых ставок и нормативов отчислений в бюджет и внебюджетные фонды).

 

     

     2. АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ  И ФАКТОРОВ СНИЖЕНИЯ  СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В КУП ТЦ «РАДЗИВИЛЛОВСКИЙ» 

     2.1 Общая характеристика предприятия. 

     Коммунальное  торговое унитарное предприятие  «Торговый центр «Радзивиловский» создано в 2001 году. Зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом 12.09.2001г. за № 1270 с уставным фондом 497,5 млн. руб. В связи с изменением названия предприятия и внесением изменений в учредительные документы предприятие прошло перерегистрацию и зарегистрировано решением Мингорисполкома от 27.11.2003г. за № 2044 в Едином государственном регистре юридических лиц за № 190292485, свидетельство № 0092558 выдано 01.12.2003г.

     Государственное торговое унитарное предприятие  «Универсам Радзивиловский», в дальнейшем предприятие, находится в коммунальной собственности города Минска, права собственника которого осуществляет Минский городской Совет депутатов в лице Минского городского исполнительного.

     Для осуществления полного и своевременного удовлетворения потребностей населения в товарах народного потребления предприятия осуществляет следующие виды деятельности:

      • оптовая торговля пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями (513);
      • производство, переработка мяса и мясопродуктов (151);
      • переработка фруктов и овощей (152);
      • производство прочих пищевых продуктов (158);
      • розничная торговля в неспециализированных магазинах (521);
      • розничная торговля не в магазинах (526);
      • рестораны и кафе (553);
      • бары (554);
      • эксплуатация и сдача в наем собственного имущества (702).
 
 

     2.2 Технико-экономические показатели предприятия.

     Анализ  основных показателей деятельности за 2007-2008 годы приводиться в таблице 2.1.

     Таблица 2.1 Основные показатели хозяйственной деятельности КУП ТЦ «Радзивилловский» за 2007-2008 годы, млн.руб.

      Наименование  показателей
2007 2008 2008 г. в % 2007 г.
1 2 3 4
1. Выручка от реализации товаров,  работ, услуг всего 13687 22303 163,0
в том числе:      
1.1. выручка от оказания услуг  без НДС      
1.2.товарооборот 13687 22303 163,0
из  него,

1.2.1. налог с  продаж и на услуги

 
416
 
500
 
120,2
1.2.2 НДС по реализованным товарам 1600 2572 160,8
2. Выручка без налогов с продаж, на услуги, НДС (стр. 1.1 .+стр. 1.2.-стр. 1.2.1 -стр. 1.2.2.) 11671 19231 164,8
3. Валовой доход - всего:      
сумма 2416 3991 165,2
в % к товарообороту 20,7 20,75  
в том числе: 3.1. от оказания услуг      
3.2. от реализации товаров 2416 3991 165,2
4. Налоги и отчисления из ВД  всего 74 113 152,7
5. Издержки обращения всего:      
сумма 2054 3450 168,2
в % к товарообороту 17,6 17,94  
6. Прибыль от реализации (стр.3-стр.4-стр.5)      
сумма 288 428 148,6
в % к товарообороту 2,47 2,23  
7. Сальдо операционных доходов  и расходов 5 6  
8. Сальдо внереализационных доходов  и расходов -77 -20  
9. Начисленные налоги и сборы  из прибыли, платежи и расходы из прибыли: 131 230 175,6
- налог на недвижимость 65 149 229,2
- налог на прибыль 58 71 122,4
- местные налоги из прибыли 8 10 125,0
- платежи и расходы из прибыли  (расшифровать)      
10. Чистая прибыль (убыток) (стр.6+стр.7+стр.8-стр.9)      
сумма 85 184 216,5
в % к товарообороту 0,73 0,96  
11. Распределение и использование  чистой прибыли:      
- фонд накопления

-фонд  потребления

-резервный   фонд

-направлено в бюджет

8,8 35,1

32,2 8,8

10

33 130 11

 
12. Среднесписочная численность работников, чел. 230 255 110,9
13. Средняя зарплата 372,1 543,5 146,1
14. Среднегодовая сумма основных  фондов 3998 9693  
15. Общая площадь, м.кв. 3020 3020  
в том числе торговая 1063 1063  
16. Среднегодовая сумма оборотных  средств 2798 2455  
17. Выработка на 1 работника 58 86
    148,3
18. Коэффициент текущей ликвидности 1,71 1,82  
19.   Коэффициент   обеспеченности   собственными оборотными средствами -1,78 -1,51  

     Примечание. Источник: собственная разработка. 

     За 2008 год при росте розничного товарооборота на 164,2% рост средней заработной платы одного работника составил 142,3%. Рост товарооборота на одного работника опережает рост средней заработной платы и составляет 148,3%.

     Налоги, уплачиваемые из выручки от реализации продукции составили- 625 млн. руб., в т.ч.

     -налог  на услуги-24,6 млн.руб.,

     -налог  на продажу - 487,9 млн.руб.,

     -отчисления  в республиканский фонд поддержки  производителей сельхозпродукции, уплачиваемые единым платежом - 114,2 млн.руб.

     В 2008 г. получена прибыль от операционных доходов сумме 6,5 млн.руб., из них доходы от аренды помещений составляют 4,3 млн.руб., комиссионное вознаграждение за остатки денежных средств на расчетном счете- 0,8 млн.руб. В структуре внереализационных доходов наибольший удельный вес занимает вознаграждение за сбор стеклотары-8,4 млн.руб.

     В 2008 г. предприятие исчисляло налоги из заработной платы. Подоходный налог составил 143,1 млн. руб., единый платеж из ФЗП - 64,1 млн.руб., отчисления в фонд социальной защиты населения - 573,8млн.руб., отчисления по обязательному страхованию - 4,8 млн.руб.

     Начислены налоги и сборы из прибыли: налог  на недвижимость- 149,4 млн.руб., налог на прибыль - 74,9 млн.руб., транспортный сбор - 9,5 млн.руб., отчисления в фонд оздоровления реки Свислочь - 1,3 млн.руб.

     По  итогам работы за 2007 г. сумма прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия составила 196,1 млн. руб. Из чистой прибыли направлено 11,3 млн. руб. на уплату в бюджет части прибыли, полученной государственными унитарными предприятиями.

     В 2008 году согласно учетной политике по   решению собственника на предприятии были сформированы следующие фонды:

  • резервный - 144 млн. руб.,
  • фонд накопления   - 10,5-млн. руб.,
  • фонд потребления - 30 млн. руб.

     Задолженность по долгосрочным ссудам, полученным в 2007 году на реконструкцию предприятия, на конец 2008 года составляет 5390 млн. руб., в том числе по бюджетной ссуде — 4348,5млн. руб.. Задолженность по возврату временной финансовой помощи Главному управлению потребительского рынка- 1041,5 млн. руб.

     За  счет финансовой помощи ГУПР Мингорисполкома  в 2008 г. направлено на погашение бюджетной ссуды  1090 млн. руб., в том числе:

  • за счет безвозмездной финансовой помощи - 570 млн. руб.,
  • за счет временной финансовой помощи со сроком возврата 01.07.2007г. - 480 млн. руб.
  • за счет средств предприятия - 40 млн.руб.

     Коэффициент текущей ликвидности значительно  выше норматива, что характеризует общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения и своевременного погашения срочных обязательств предприятия. Отрицательное значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами связано с наличием вложений во внеоборотные активы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.3 Анализ издержек себестоимости продукции предприятия. 

     Остановимся более подробно на анализе себестоимости  продукции КУП ТЦ «Радзивилловский» за  2007-2008 гг. Анализ издержек обращения в постатейном разрезе представлен в таблице 2.2.

     Как видно из таблицы 2.2., за 2007 г. производственная себестоимость продукции (работ, услуг) составляет 1961 млн. руб., полная –  
1993 млн. руб. в январе-июне 2008 г. показатель себестоимости продукции (работ, услуг) возросла: производственная – на 1336 млн. руб., полная – 1394 млн. руб. и составили 3296 млн. руб. и 3387 млн. руб. соответственно.
 

     Таблица 2.2. Анализ себестоимости продукции за 2007-2008 годы в постатейном разрезе (млн. руб.)

Наименование  статей 2007 год 2008 год Отклонение

по уд. весу

2008 г. от

2007 г.

млн. руб. Уд. вес, % млн. руб. Уд. вес, %
Сырье и материалы  за вычетом возвратных отходов 63 3,2 201 5,9 138
Комплектующие - - - - -
Услуги  сторонних организаций - - - - -
Заработная плата основных работников 1017 51,0 1626 48,0 609
Дополнительная зарплата 9 0,4 25 0,8 17
Налоги  и отчисления (35%) 359 18,0 578 17,1 219
Общепроизводственные  расходы 499 25,0 844 24,9 345
Общехозяйственные расходы 14 0,7 22 0,6 8
Производственная  себестоимость 1961 98,4 3296 97,3 1336
Коммерческие  расходы 32 1,6 91 2,7 59
Полная  себестоимость 1993 100,0 3387 100,0 1394

Информация о работе Резервы снижения себестоимости и пути использования