Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 22:02, дипломная работа
Проблема экономии материальных ресурсов в условиях развития рыночных отношений приобретает все большую актуальность, так как потребность в ресурсах постоянно увеличивается, а их производство становится дороже. Поэтому при дефиците капитальных вложений необходимо рационально использовать ресурсы, в том числе за счет снижения материалоемкости продукции, применения более дешевых и экономичных материалов и экономного их расходования.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Резервы снижения материалоёмкости продукции на предприятиях лесопромышленного комплекса 5
1.1. Технико-экономическая характеристика ЛПК 5
1.2. Значения и пути снижения материалоемкости продукции 5
1.3. Железнодорожные тарифы и цены на энергоресрсы в сравнении с ценами на лесоматериалы 6
1.4. Ресурсы и использование древесных отходов 7
1.5. Мероприятия по экономии древисины 12
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА 16
2.1. Определение потребности в оборотных средствах 16
2.2. Расчёт потребности в основных средствах и суммы амортизационных отчислений 25
2.3. Определение потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда 31
2.4. Определение текущих издержек на производство и реализацию продукции 37
2.5. Определение цены, выручки от реализации продукции и прибыли предприятия 44
2.6. Определение критического объёма производства 45
2.7. Расчёт основных технико-экономических показателей работы предприятия 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 53
Кв – коэффициент выполнения норм;
– фонд эффективного времени работы одного рабочего, час.
Фонд эффективного времени
При
заполнении таблицы следует принять:
отпуска очередные – 24 дня; отпуска
по учебе – 1-3 дня; болезни – 12-17 дней;
выполнение государственных обязанностей
– 2-3 дня; неявки с разрешения администрации
– 1-3 дня; внутрисменные потери и
простои на 1 рабочего в смену
– 0,2-0,4 час.
Таблица 3.1
Расчет эффективного времени работы одного рабочего
| Наименование показателей | Ед. изм. | Значение |
| Календарный фонд времени | дн | 365 |
| Число
нерабочих дней всего:
в т.ч. - праздничные - выходные |
дн |
113
9 104 |
| Номинальный фонд времени работы рабочего | дн | 252 |
| Неявки
на работу всего:
в т.ч.
- отпуска очередные и дополни- - отпуска по учебе - болезни - выполнение государственных обязанностей - неявки с разрешения администрации |
дн |
45 24 3 13 2 3 |
| Число эффективных дней работы 1 рабочего | дн | 207 |
| Продолжительность рабочего дня | час | 8 |
| Внутри сменные потери | час | 0,2 |
| Продолжительность рабочего дня с учетом потерь | час | 7,8 |
| Фонд эффективного времени работы 1 рабочего в год | час | 1614,6 |
Пример:
Расчет эффективного времени работы одного рабочего:
365-113=252 (дни)
7,8*207=1614,6 (час)
Необходимо
определить численность рабочих
по каждой из специальностей, соответствующих
технологическим операциям, указанным
в задании. Для этого следует
заполнить таблицу 2.7. Округление
производить в большую сторону.
Таблица 3.2
Расчет численности основных рабочих
| Вид работ | Трудоемкость единицы продукции, час. | Программа выпуска, шт. | Коэффициент выполнения норм | Численность рабочих, чел. |
| Станочники | 1,14 | 63000 | 1,3 | 34 |
| Облицовщики | 0,78 | 63000 | 1,3 | 23 |
| Шлифовщики | 0,72 | 63000 | 1,3 | 22 |
| Отделочники | 0,84 | 63000 | 1,3 | 25 |
| Сборщики | 0,54 | 63000 | 1,3 | 16 |
| Итого: | × | × | × | 120 |
Пример:
Расчет численности основных рабочих:
63000*1,14/1,3*1614,6=34
(чел.)
Рассчитав
количество основных рабочих, необходимых
для выполнения годовой программы
выпуска продукции, становится возможным
определить численность всего промышленно-
Таблица 3.3
Расчет
численности персонала
| Категория персонала | Удельный вес, % | Численность, чел. |
| Рабочие
всего:
в т.ч. - основные - вспомогательные Руководители Специалисты Служащие Прочий персонал |
76 9 4 7 3 1 |
120 14 6 11 5 2 |
| Итого: | 100 | 158 |
Пример:
Расчет численности персонала предприятия:
120*100/76=158 (чел.)
Определив общую численность персонала предприятия, далее следует перейти к расчету затрат на оплату труда работников. Определение расходов на оплату труда персонала начинается с расчета оплаты основных (производственных) рабочих по формуле:
Зоj = Q × tj × Kj × Cт ,
где Зоj – основная заработная плата производственных рабочих на j-той операции, руб.;
tj – норма времени на j-той операции, час;
Kj – тарифный коэффициент, соответствующий разряду на j-ой операции и условиям работы;
Cт – тарифная ставка 1 разряда, руб.
Расчеты
необходимо провести по всем технологическим
операциям, представленным в курсовой
работе. Для этого удобно заполнить
табл. 2.9.
Таблица 3.4
Расчет оплаты труда основных производственных рабочих
| Виды работ | Условия работы | Разряд работ | Тариф-
ный коэффи- циент |
Часовая тарифная ставка 1 разряда, руб. | Норма времени на j-той опера-ции, час | Объем выпуска издлий, шт. | Основная зар. плата производ-ственных рабочих за год, т.руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Станочники
Облицовщики Шлифовщики Отделочники Сбощики |
нормальн.
особо вред. вредные особо вред. нормальн. |
4
5 5 6 6 |
1,35
1,82 1,53 1,82 1,8 |
24,43
24,43 24,43 24,43 24,43 |
1,14
0,78 0,72 0,84 0,54 |
63000
63000 63000 63000 63000 |
2368659,51
2184892,16 1695461,54 2352960,79 1495995,48 |
| Итого: | × | × | × | × | × | × | 10097969,5 |
Пример:
Расчет оплаты труда основных производственных рабочих:
1,35*24,43*1,14*63000=2368659,
Необходимо
отметить, что у основных рабочих
– сдельно-премиальная система
оплаты труда, у вспомогательных
– повременно-премиальная
Рассчитав
основную заработную плату производственных
рабочих, далее следует перейти
к определению годового фонда
оплаты труда всего персонала. Результаты
расчетов удобно свести в табл. 2.10. Премии
составляют 20-25 % от основной заработной
платы, а дополнительная заработная плата
– 10-20 % от суммы основной заработной платы
и премии.
Таблица 3.5
Фонд заработной платы персонала
| Категории персонала | Удель-ный вес в ФОТ, % | Фонд заработной платы, т.р. | Всего оплата труда, т.р. | |||
| Оплата по сдельным расценкам | Зар. плата по тарифным ставкам и окладам | Премии | Дополнительная зар. плата | |||
| Рабочие:
-основные - вспомога-тельные Руководители Специалисты Служащие Прочие |
67 8 10 11 3 1 |
10097,9695 × × × × |
× 1205,727702 1507,1596227 1657,87559 452,1478881 150,7159627 |
2019,5939 241,145544 301,4319244 331,575118 90,42957762 30,14319254 |
201,95939! 144,68733 180,859 198,945 54,2577 18,0859 |
12319,52228 1591,56057 1989,44978 3978,90142 1085,1549 198,94507 |
| Всего: | 100 | 15071,59627 | 4974,36577 | 3014,319255 | 798,79432! | 21163,53405 |
Пример:
Фонд заработной платы персонала:
10097,9695+2019,5939+201,
Рассчитав в предыдущих разделах все элементы затрат на производство годового объема продукции, представляется возможным определить текущие затраты на производство и реализацию продукции в расчете на годовой выпуск. Результаты расчетов удобно свести в табл. 2.11. Прочие расходы следует принять на уровне 5-6 % от общей суммы текущих затрат на производство.
Далее необходимо учесть следующую информацию. В будущем году предприятие собирается увеличить годовой выпуск продукции. Данные об увеличении объема производства (проектируемый вариант) представлены в задании.
Таблица 4.1
Затраты на производство годового выпуска продукции
| Элементы затрат | Сумма, т.р. | Удельный вес, % |
- оплата труда
- отчисления по единому социальному
налогу
|
12488,59038 26666,0529 21163,53405 5502,51885 4508,325754 2183,148452 |
27,24 58,16 46,16 12,00 9,83 4,76 |
| Итого текущие затраты на производство | 45846,11749 | 100 |