Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 23:11, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка главного бюджета торгового предприятия и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
– изучить теоретическую базу коммерческого бюджетирования;
– выявить основные этапы формирования бюджета предприятия;
– проанализировать роль центров финансовой ответственности при формировании бюджета;
– изучить влияние различных видов рисков при разработке бюджета;
Общество с ограниченной ответственностью «Титания» находится по адресу город Брянск, ул. Фокина, дом 193.
Общество с ограниченной ответственностью «Титания» учреждено решением собрания учредителей от 14 мая 2002 года и действует на основании Устав предприятия, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Общество учреждено на неограниченный срок.
ООО «Титания» обладает полной хозяйственной самостоятельностью, обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные, в том числе валютный, счета в банке. Общество от своего имени самостоятельно выступает участником гражданского оборота, приобретает и осуществляет имущественные и личные имущественные права, несет обязанности, может выступать в качестве истца и ответчика в суде, в арбитражном или третейском суде.
Для обеспечения своей деятельности Общество имеет круглую печать со своим наименованием, бланки, другие реквизиты с фирменной символикой.
Общество
является коммерческой организацией,
преследующей в качестве основной цели
своей предпринимательской
Целями
деятельности Общества являются: удовлетворение
общественных потребностей в услугах,
предоставляемых Обществом, а также получение
прибыли в интересах Участников Общества.
2.2.
Разработка главного
бюджета торгового
предприятия ООО
«Титания»
ООО «Титания» является специализированным магазином, так как занимается продажей строительных и лакокрасочных материалов. Предприятие осуществляет как оптовую торговую, так и розничную торговлю. Предприятие имеет в наличие широкий ассортимент товаров.
Анализ ассортиментной структуры товарооборота за 2010 г.
Товарные группы | Товарооборот за 2010 год | |
тыс. руб. | Удельный вес, % | |
1 | 2 | 3 |
Гвозди Электроды | 59 | 0,5 |
Отопительно-печное оборудование | 59 | 0,5 |
Хозяйственные товары электрические | 356 | 3 |
Инвентарь Газосварочный | 59 | 0,5 |
Герметики + Клей | 1602 | 13,5 |
Краски + затирки + грунтовки | 1780 | 15 |
Лаки + пропитки + растворители | 1186 | 10 |
Строительные смеси | 712 | 6 |
Инструменты строительные | 534 | 4,5 |
Хим. защита | 59 | 0,5 |
Инструменты Сад – огород | 237 | 2 |
Инструменты Абразивные | 119 | 1 |
Инструменты Автомобильные | 178 | 1,5 |
Инструменты Измерительные | 237 | 2 |
Инструменты Малярные | 415 | 3,5 |
Инструменты Общие | 415 | 3,5 |
Инструменты Слесарно-монтажные | 178 | 1,5 |
Инструменты Специальные | 59 | 0,5 |
Хозяйственные товары (пластик) | 3559 | 30 |
Замки | 59 | 0,5 |
Итого: | 11864 | 100 |
Составляется упрощенный
- бюджетные таблицы составляются на основе деления года на кварталы;
-
предприятие производит и
-
все непрямые налоги, которые
включаются в валовые издержки,
автоматически учитываются в
составе тех базовых
Таблица 2.
Расчетные данные по торговому предприятию ООО «Титания»
Условные
обозначения экономических |
Расшифровка условных обозначений | Цифры |
1 | 2 | 3 |
ПП | Прогноз объема продаж на первый квартал, шт. | 1780 |
КОП | Коэффициент изменения объема продаж по отношению к первому кварталу, индекс изменения | IIкв.-1,2
IIIкв.-1,3 IVкв.-1,4 |
Цо | Оптовая (закупочная) цена товара, руб. | 166,7
125 |
Цр | Розничная цена товара, руб. | 250 |
НОК | Доля оплаты товара покупателем в текущем квартале, % от объема продаж | 89 |
ЗТК | Планируемый остаток товарных запасов на конец квартала, % от объема продаж следующего квартала | 2 |
ТЗПк | Товарные запасы на конец бюджетного года, % от объема продаж четвертого квартала. | 3 |
ТЗПн | Товарные запасы на начало бюджетного года, % от объема продаж первого квартала | 2 |
t | Затраты труда основного персонала на единицу продукции, час | 0,17 |
Тч | Стоимость одного часа труда основного персонала с начислениями, руб./час | 41,7 |
Зпер | Норматив переменных накладных издержек труда основного персонала, руб./час. | 1123,13 |
Зпост | Постоянные издержки труда основного персонала тыс. руб./квартал | 175,5 |
АМ | Амортизация, руб./квартал | 843,75 |
ЗР | Затраты на рекламу, тыс. руб./квартал | |
ЗПУ | Зарплата руководителей, тыс. руб./квартал | 94,5 |
СТ | Страховка, тыс. руб./ год | 10 |
ННД | Налог на недвижимость, тыс. руб./ год | 8 |
ЗУ | Норматив переменной части затрат на реализацию и управление, руб./шт. | 49,74 |
ДВ | Планируемая сумма дивидендов, тыс. руб./квартал | 0 |
НП | Ставка налога на прибыль, % | 20 |
СБ | Банковская ссуда, % годовых | |
ЗДн | Дебиторская задолженность на начало года, руб. | 48675 |
КВ | Капитальные вложения, тыс. руб./квартал | 0 |
ПП = Товарооборот по товарной группе, тыс. руб. / 4 квартала / Цр
ПП = 1780 тыс. руб. / 4 кв. / 250 руб. = 1780 шт.
Торговая наценка = Выручка / Себестоимость
Торговая наценка = 11864 тыс. руб. / 7882 тыс. руб. = 1,5
Значит, торговая наценка равна 50%
Торговая наценка = 250 руб. * 50% / 150% = 83,3 руб. / шт.
Цо = Цр – Торговая наценка
Цо = 250 руб. / шт. – 83,3 руб./ шт. = 166,7 руб. / шт.
Торговая наценка = 250 руб. * 50% / 100% = 125 руб. / шт.
Цо = Цр – Торговая наценка
Цо = 250 руб. / шт. – 125 руб./ шт. = 125 руб. / шт.
НОК =100% – (Дебиторская задолженность на конец 2010 года (см. код строки 240 Бухгалтерского баланса) / Выручка от продажи товаров * 100%)
НОК = 100% – (1298 тыс. руб. / 11864 тыс. руб. *100%) = 89%
ЗДн = Дебиторская задолженность на конец 2010 года (см. код строки 240 Бухгалтерского баланса) / 4 квартала * Доля в структуре товарооборота по товарной группе
ЗДн = 1298 тыс. руб. / 4 кв. * 15% = 48675 руб.
ЗДн = Дебиторская задолженность на конец 2010 года (см. код строки 240 Бухгалтерского баланса) * Доля в структуре товарооборота по товарной группе
ЗДн = 1298 тыс. руб. * 15% = 194700 руб.
Продавец затрачивает 10 мин. на обслуживание покупателя, значит затраты труда основного персонала на единицу товара будут равны:
t = 10 мин. / 60 мин. = 0,17 ч.
В магазине пятидневная рабочая неделя с 8-ми часовым рабочим днем, что составляет 40 часов в неделю согласно ТК РФ. Соответственно в месяц продавцы отрабатывают 160-168 часов. Продавец имеет оклад равный 7000 руб. в месяц (согласно штатному расписанию).
Т = 7000 руб. / 160 ч. = 41,7 руб./час
Зпер. = Коммерческие расходы за 2010 год * Доля в структуре товарооборота по товарной группе / Кол-во отработанных часов в месяц
Зпер. = 1198 тыс. руб. * 15% / 160 ч. = 1123,13 руб./час
Заработная
плата административного
Зпост. = З/п админ. * 3 месяца = 58500 руб./ мес. * 3 мес. = 175500 руб.
АМгод = ОФза год * 10% = 225000 руб. * 10% = 22500 руб./год
АМ = АМгод / 4 кв. * Доля в структуре товарооборота по товарной группе = 22500 руб./год / 4 кв. * 15% = 843,75 руб./кв.
ЗПУ = месячный ФОТ руков. * 3 мес. = 31500 * 3 мес. = 94500 руб.
ЗУ = Зкомм. + Зупр. / 4 кв. * Доля в структуре товарооборота по товарной группе / ППI кв.
ЗУ = 1198 тыс. руб. + 1163 тыс. руб. / 4 кв. * 15% / 1780 шт. = 49,74 руб./шт.
Таблица 3.
Бюджет объема продаж и выплат по закупке
Показатели | квартал | за год | |||
I | II | III | IV | ||
Ожидаемый объем продаж, шт. | 1780 | 2136 | 2314 | 2492 | 8722 |
Ожидаемая цена единицы товара, руб./ шт. | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 |
Ожидаемая выручка от продаж, тыс. руб. | 445 | 534 | 578,5 | 623 | 2180,5 |
Недополученная сумма от продаж, руб. | 48950 | 58740 | 63635 | 68530 | 239855 |
Приток денежных средств от продаж, руб. | 444725 | 573605 | 618105 | 618105 | 2160645 |
Оплата по задолженности, руб. | 433958,96 | 334875,29 | 383059,93 | 401180,22 | 1553074,3 |
1) Ожидаемый объем продаж, шт.
ППI кв. = 1780 шт. (см. выше)
ППII В. = ППI кв. * КОПII кв.
ППII кв. = 1780 шт. * 1,2 = 2136 шт.
ППIII кв. = ППI кв. * КОПIII кв.
ППIII кв. = 1780 шт. * 1,3 = 2314 шт.
ППIV кв. = ППI кв. * КОПIV кв.
ППIV кв. = 1780 шт. * 1,4 = 2492 шт.
Итого за год = ППI кв. + ППII кв. + ППIII кв. + ППIV кв. = 1780 шт. + 2136 шт. + 2314 шт. + 2492 шт. = 8722 шт.
2) Ожидаемая цена единицы товара (Цр) = 250 руб./шт.
3) Ожидаемая выручка от продаж, тыс. руб.
ВI кв. = ППI кв. * Цр = 1780 шт. * 250 руб./шт. = 445000 руб.
ВII кв. = ППII кв . * Цр = 2136 шт. * 250 руб./шт. = 534000 руб.
ВIII кв. = ППIII кв. * Цр = 2314 шт. * 250 руб./шт. = 578500 руб.
ВIV кв. = ППIV кв. * Цр = 2492 шт. * 250 руб./шт. = 623000 руб.
Итого за год = ВI кв. + ВII кв. + ВIII кв. + ВIV кв. = 445000 руб. + 534000 руб. + 578500 руб. + 623000 руб. = 2180500 руб.
4) Недополученная сумма от продажи, руб.:
I кв. = ВI кв. * на 11% не оплаты товара покупателем
I кв. = 445000 руб. * 11% = 48950 руб.
II кв. = 534000 руб. * 11% = 58740 руб.
III кв. = 578500 руб. * 11% = 63635 руб.
IV кв. = 623000 руб. * 11% = 68530 руб.
Итого за год = 48950 руб. + 58740 руб. + 63635 руб. + 68530 руб. = 239855 руб.
Поступление денег от продаж текущего периода рассчитывается по доле оплаты в каждом квартале. При расчете поступлений денег учитывается, что выручка от продаж текущего периода приходит в виде денег по прогнозу указанному в исходных данных.
5) Приток денежных средств от продаж, руб.:
I кв. = ЗДн + ВI кв. * НОК
I кв. = 48675 руб. + 445000 руб. * 89% = 444725 руб.
II кв. = ВII кв. * НОК + Недополученная сумма от продажи I кв.
II кв. = 534000 руб. * 89% + 48950 руб. = 524210 руб.
Информация о работе Разработка главного бюджета торгового предприятия ООО «Титания»