Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2015 в 23:12, курсовая работа
Бизнес-план выполняет три основные функции. Во-первых, он отражает концепцию ведения и развития бизнеса. Возникает возможность тщательной проработки стратегии организации бизнеса, что позволяет избежать ошибок еще «на бумаге». Во-вторых, бизнес-план позволяет сравнить фактические результаты деятельности с ранее намеченными. Благоприятные или нежелательные отклонения позволяют уточнить развитие бизнеса на перспективу.
Показатель |
Величина (цифры условные) |
1. Сумма кредита |
2 000 000 рублей |
2. Ставка по кредиту |
17% годовых |
3. Срок погашения кредита |
3 года |
4. Условия погашения кредита |
ежемесячные выплаты |
5. Форма обеспечения кредита (залог, заклад, поручительство, гарантия) |
поручительство третьих лиц |
6. Источники погашения |
доход от продаж |
Отчёт о чистых доходах представим в таблице 14.
Таблица 14
Отчет о чистых доходах
Наименование показателя |
Год работы | ||||||
1-й |
2-й |
3-й | |||||
квартал |
полугодие | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 | ||
Выручка от реализации продукции (без НДС) |
2100000 |
3150000 |
4200000 |
5250000 |
7350000 |
7350000 |
16800000 |
Себестоимость реализованной продукции |
686500 |
1029750 |
1373000 |
1716250 |
2402750 |
2402750 |
5492000 |
Прибыль от реализации |
1413500 |
2120250 |
2827000 |
3533750 |
4947250 |
4947250 |
11308000 |
Налог на прибыль |
282700 |
424050 |
565400 |
706750 |
989450 |
989450 |
2261600 |
Чистая прибыль |
1130800 |
1696200 |
2261600 |
2827000 |
3957800 |
3957800 |
9047200 |
Себестоимость реализованной продукции = 4805667,5/7000 = 686,5 руб.
Таблица 25 -Таблица денежных потоков
Показатели |
Разработка |
Производство (по годам) | ||
1 |
2 |
3 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
А. Приток Наличностей |
- |
14700000 |
14700000 |
16800000 |
1. Источники финансирования |
2 000 000 |
|||
2. Выручка от реализации |
- |
14700000 |
14700000 |
16800000 |
3. Ликвидационная стоимость |
- |
- |
- |
- |
Б. Отток Наличностей |
4526906,4 |
4526906,4 |
4809606,4 | |
1. Инвестиции в основной капитал (-) |
285882 |
285882 |
285882 |
285882 |
2. Вложения в оборотный капитал (-) |
6804 |
6804 |
6804 |
6804 |
3. Производственно-сбытовые |
- |
1716250 |
1716250 |
1716250 |
в том числе амортизационные отчисления (+) |
- |
71070,4 |
71070,4 |
71070,4 |
4. Возврат кредита (-) |
800000 |
400000 |
400000 |
400000 |
5. Проценты за кредит (-) |
136000 |
68000 |
68000 |
68000 |
6. Налоги (-) |
- |
1978900 |
1978900 |
2261600 |
В. Чистый денежный поток (CF) (А) – (Б) |
- |
10173095,6 |
10173095,6 |
11990393,6 |
Г. Чистый денежный поток нарастающим итогом |
- |
10173095,6 |
20346190,6 |
32336584,2 |
Д. Чистая текущая стоимость (NPV) (дисконтированный чистый денежный поток) |
- |
565171,9 |
31398,4 |
2055,9 |
Е. Чистая текущая стоимость нарастающим итогом |
- |
565171,9 |
596570,3 |
598626,2 |
Коэффициент приведения по фактору времени |
- |
1/18 |
1/(18*18) |
1/(18*18*18) |
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы было проанализировано программное средство Microsoft Excel, и составлен бизнес-план, отражающий практически все аспекты разработки программного средства и ввода его в эксплуатацию. Были выполнены следующие задачи:
• Спрогнозированы объёмы продаж ПС
• Составлено техническое задание разработки ПС
• Построен сетевой график выполнения работ, график Ганта, Эпюра загрузки
• Проведена оптимизация сетевого планирования
• Рассчитана заработная плата работников
• Определены затраты на всю разработку
• Определён срок окупаемости и уровень рентабельности продукта
• Рассчитана себестоимость продукции
Составление бизнес-плана является важной задачей при разработке нового продукта. Грамотно составленный бизнес-план позволяет на ранних этапах определить, стоит ли разрабатывать продукт, в какую сумму обойдётся разработка, окупится ли продукт после разработки, возможные риски и т.д. Бизнес-план является обязательным документом, если на разработку проекта требуется инвестирование.
Список литературы
Приложение А
Сетевое планирование
Расчёт резервов времени:
Расчёт событий:
Критический путь:
Сетевой график:
График Ганта:
Эпюра загрузки:
Перечень работ после оптимизации:
Переводимые люди:
Расчёт резервов времени после оптимизации:
Расчёт событий после оптимизации:
Критический путь после оптимизации:
Сетевой график после оптимизации:
График Ганта после оптимизации:
Эпюра загрузки после оптимизации:
Календарный план выполнения работ:
Информация о работе Разработка бизнес-плана программного продукта Microsoft Excel