Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2011 в 18:47, курсовая работа
Основная идея проекта заключается в оказании услуг населению, ремонту техники и получения прибыли.
Аннотация.................................................................................................................... 4
Резюме …...................................................................................................................... 5
Сведения о предприятии …............….........................................................................6
Юридическое обеспечение деятельности.................................................................. 7
Сведения о внешней вреде предприятия................................................................... 8
Описание услуг …........................................................................................................9
План по маркетингу и реализации услуг …..............................................................10
Цена и объём сбыта услуг........................................................................................... 11
Организационная план …............................................................................................12
Финансовый план …....................................................................................................13
Риски и меры предупреждения …..............................................................................15
Заключение …...............................................................................................................16
Отчёт о прибылях и убытках(график — приложение 3):
| Наименование | 1
кв |
2
кв |
3
кв |
4
кв |
1ый
год |
2ой
год |
3ий
год |
| 1.Выручка от реализации | 131000 | 246000 | 339000 | 472000 | 1188000 | 2695000 | 2828000 |
| 2.НДС (18%) | 23580 | 44280 | 61020 | 84960 | 213840 | 485100 | 509040 |
| 3.Доход с оборота(3=1-2) | 107420 | 201720 | 277980 | 387040 | 974160 | 2209900 | 2318960 |
| 4.Сдельная зарплата | 40000 | 80000 | 85000 | 85000 | 290000 | 1080000 | 1080000 |
| 5.Другие переменные затраты | 11000 | 15000 | 15000 | 20000 | 61000 | 861120 | 870000 |
| 6.Всего переменных затрат(9=4+5+6+7+8) | 51000 | 95000 | 100000 | 105000 | 351000 | 1941120 | 1950000 |
| 7.Валовая прибыль(10=3-9) | 56420 | 151000 | 239000 | 282040 | 728460 | 268780 | 368960 |
| 8.Постоянные затраты(без амортизации) | 7000 | 7000 | 7450 | 63000 | 84450 | 10000 | 31000 |
| 9.Амортизация | 1760 | 1760 | 1760 | 1760 | 7040 | - | 7040 |
| 10.Суммарные текущие затраты(14=12+13) | 1760 | 1760 | 1760 | 1760 | 7040 | 10000 | 7040 |
| 11.Прибыль до вып. налога(15=10-11-14) | 47660 | 143240 | 229790 | 217280 | 637970 | 258780 | 330560 |
| 12.Налог на прибыль(20%) | 9532 | 28648 | 45958 | 43456 | 127594 | 51756 | 66112 |
| 13.Чистая прибыль(убытки) | 38128 | 114592 | 183832 | 173824 | 510376 | 207024 | 264448 |
| Всего | 152720 | 313832 | 473824 | 950376 | 1057024 | 1164448 | |
| Премии с остатка | 22720 | 13832 | 33824 | 100376 | 157024 | 164448 | |
| Итого | 130000 | 300000 | 440000 | 850000 | 900000 | 1000000 |
Риски и меры предупреждения
Вероятности рисков(по десятибалльной шкале)
| Виды рисков | Вероятность риска | Меры снижения потерь |
| Невостребованность продукции | 1/10 | - |
| Снижение цен конкурентами | 4/10 | Поскольку цены ниже чем у конкурентов, достаточно оставлять их на таком уровне |
| Динамика инфляции | 2/10 | Компьютеры выходят из строя независимо от уровня инфляции, но от этого могут упасть цены у конкурентов. Решение выше. |
| Непредвиденные затраты | 1/10 | На этот случай имеется страховой фонд. Состоящий из чистой прибыли. |
| Изменение в налогообложении | 7/10 | Действия Российского правительства непредсказуемы, и неожиданны, действовать возможно только по обстоятельствам. |
| Форс-мажорные риски | 2/10 | Возможность действия по обстоятельствам и надежда на остаточный капитал. |
| Угроза забастовки | 1/10 | - |
| Недостаточный уровень зарплаты | 5/10 | Введена повременная система оплаты, что должно уменьшить недовольство работников по поводу зарабатной платы, так же выплачиваются премии из остаточного капитала. |
см. приложение
1
Заключение
С момента регистрации фирмы, понадобится примерно год, для вывода её на полную мощность и найма до семи сотрудников. Брать кредит для закупки аппаратуры не требуется.
Купить оборудование для работы в домашних условиях можно на свои средства. Аренда помещения планируется не раньше четвёртого квартала, до — только выезд на дом к клиентам.
Заработная плата — повременно-премиальная, так как выплата другой в начале невозможна. После второго года работы возможно будет введена постоянная. Анализ бизнес плана с взятием кредита и выходом на рынок уже на полной мощности показал, что предприятие будет убыточным даже после трёх лет работы, а после, в течении нескольких лет, будет приносить мизерную прибыль (около 180 тысяч в год). Исходя из анализа данного бизнес плана, следует, что ненужно выходить в «большой бизнес» до приобретении приличной суммы на счёте.
Первыми работниками будут наниматься студенты-стажёры, так как они могут работать за низкую зарплату. По истечении второго квартала будет возможным нанять четырёх постоянных работников с прогнозируемой заработной платой в 20 тысяч рублей.
В последующие кварталы будут наниматься больше сотрудников исходя из прибыли и количества заказов, что взаимосвязано.
Выполнение плана в своём городе прогнозируется на четвёртый год работы, после чего, можно будет открывать небольшие филиалы в городах Подмосковья, по-этому же плану.
В данном бизнес-плане
описана стартовая мощность фирмы,
дальнейшие значения будут увеличиваться
и привлекаться новые работники.
Приложения
Приложение 1.
Вероятности рисков(по
десятибалльной шкале):
Приложение 2.
Занятость работников:
Приложение 3.
Рост остаточного
капитала в течении 3х лет:
Приложение 4.
Рост кол-ва вызовов
в течении первого года:
Информация о работе Расчёт затрат на открытие компьютерного сервиса