Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 11:07, контрольная работа
Эффективному управлению экономическими и финансовыми результатами производственно-хозяйственной деятельности организации способствует использование методологии анализа точки безубыточности производства. Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли. В данной работе на примере предприятия я научусь высчитывать точку безубыточности на основании имеющихся данных.
Введение
Исходные данные предприятия
Средняя рыночная цена подобных услуг
Предполагаемая годовая выручка (валовой доход)
4.1. Переменные затраты (на 1 ед. продукции)
4.1.1. Покупные изделия
4.1.2. Транспортировка и монтаж:
4.1.3. Заработная плата монтажника, водителя (2 чел.) и отчисления составит 1,5
4.1.4 Автомобильное топливо
4.2. Постоянные затраты
4.2.1. Заработная плата АЧП и непроизводственным рабочим и отчисления с нее
5. Итоговая расчетная таблица
6. Расчет точки безубыточности и точки безопасности
6.1. Точка безубыточности в натуральном выражении
6.2. Точка безубыточности работы в стоимостном выражении
6.3. Qmax – Тбр/Qmax*100%
7. Графическое выражение безубыточной работы и точки безопасности
Заключение
Федеральное агентство образования
Южно-Уральский Государственный Университет
Международный факультет
Кафедра
антикризисного управления
Контрольная работа
«Расчет
точки безубыточности»
Выполнил:.
Группа:
Проверил:
Дворниченко А.Ю.
Челябинск,2010
Содержание:
Введение
4.1. Переменные затраты (на 1 ед. продукции)
4.1.1. Покупные изделия
4.1.2. Транспортировка и монтаж:
4.1.3. Заработная плата монтажника, водителя (2 чел.) и отчисления составит 1,5
4.1.4 Автомобильное топливо
4.2. Постоянные затраты
4.2.1. Заработная
плата АЧП и
5. Итоговая расчетная таблица
6. Расчет точки безубыточности и точки безопасности
6.1. Точка безубыточности в натуральном выражении
6.2. Точка безубыточности работы в стоимостном выражении
6.3. Qmax – Тбр/Qmax*100%
7. Графическое выражение безубыточной работы и точки безопасности
Заключение
Введение
Эффективному управлению экономическими и финансовыми результатами производственно-хозяйственной деятельности организации способствует использование методологии анализа точки безубыточности производства. Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли. В данной работе на примере предприятия я научусь высчитывать точку безубыточности на основании имеющихся данных.
Для анализа
я взяла предприятие по
Задача: определить
безубыточный объем продаж услуг
и зону безопасности созданного предприятия
в современных экономических
условиях.
1. Исходные данные предприятия:
Исходя из
маркетингового исследования
2. Средняя рыночная
цена подобных услуг составляет 20 тыс.
руб.
3. Предполагаемая
годовая выручка (валовой
= 16 000 тыс.руб. (16
млн. руб.)
4.1. Переменные затраты
(на 1 ед. продукции)
4.1.1. Покупные изделия
- необходимые материалы для изготовки продукции (пластик, стекло и пр.)
- запчасти используемые
при монтаже
Затраты составят
порядка 3 тыс.р
4.1.2. Транспортировка
и монтаж:
3 тыс. р.
4.1.3. Заработная
плата монтажника, водителя (2 чел.) и
отчисления составит 1,5
тыс. руб.
4.1.4 Автомобильное
топливо
0,5 тыс. руб.
Итого: переменные затраты на единицу услуги
Кз = 3+3+1,5+0.5 = 8
тыс. руб.
4.2. Постоянные затраты
(в расчете
на 1 год)
4.2.1. Заработная
плата АЧП и непроизводственным рабочим
и отчисления с нее
N | Должность | Количество | Оклад
Тыс.руб |
Отчисления
26% |
Сумма в год
Тыс.руб |
1 | Руководитель | 1 | 35 | 9,1 | 44,1*12=529,2 |
2 | Мастер | 1 | 25 | 6,5 | 31,5*12=378 |
3 | Плановик-бухгалтер | 1 | 25 | 6,5 | 31,5*12=378 |
4 | Охрана | 3 | 15 | 3,9 | (18,9*12)*3=
=680,4 |
5 | Уборщик | 2 | 10 | 2,6 | (12,6*12)*2=
=302,4 |
Итого | 8 | 110 | 2 268 |
4.2.2. Аренда помещений
120 м без учета коммунальных
услуг стоимость 1м средней площади составляет
500руб.
4.2.3 Расчет коммунальных услуг:
500*120*12=720 тыс.руб.
Стоимость мес.
– 7000*12=84 тыс. в год.
4.2.4. Аренда транспорта
2 легковых автомобиля
– 2000руб в день без топлива
* (365*2) = 1460 тыс. руб.
4.2.5. Процент
пользования кредитом:
260
тыс. руб. в год
4.2.6. Реклама:
7 тыс. руб.
в месяц * 12= 84
тыс. руб.
4.2.7. Хозяйственные
и канцелярские товары, связь.
55
тыс. руб. в год
Итого постоянных
расходов в год: 3 000
тыс. руб.
5. Итоговая расчетная
таблица:
1 | Производственная мощность | Qmax | 800 усл. |
2 | Цена услуги | Цр | 20 тыс. руб. |
3 | Выручка (вал) | В | 16 000 тыс.руб. |
4 | Постоянные затраты | Зпост | 3 000 тыс. руб. |
5 | Переменные затраты | Зпер | 25 тыс. руб. |
6 | Переменные затраты на 1 ед. | Кз | 8 тыс. руб. |
7 | Плановая прибыль
П=В-(Зпост+Зпер) |
П | 3 000 тыс. руб. |
8 | Маржинальный
доход
В-Зпер |
MD | 6 000 тыс. руб. |
9 | Доля маржинального дохода в выручке | Δ = MD/B | 0,4 |
6. Расчет точки
безубыточности и точки безопасности.
6.1. Точка безубыточности
в натуральном выражении:
Тбр.ед.усл = Зпост/Цр-Кз
= 3 000/20-8 = 250 усл.
6.2. Точка безубыточности
работы в стоимостном
Тбр.руб. = Зпост/Δ
= 3 000/0,4 = 7 500 тыс. руб.
6.3. Qmax – Тбр/Qmax*100%
= 800-250/800 * 100% = 68%
7. Графическое выражение безубыточной работы и точки безопасности:
Заключение:
Точка безубыточности имеет большое значение в вопросе жизнестойкости компании и ее платежеспособности. Так, степень превышение объемов продаж над точкой безубыточности определяет запас финансовой прочности (запас устойчивости) предприятия. В этой работе я научилась высчитывать точку безубыточности и точку безопасности. Так же научилась составлять график на основе полученных знаний. В вычислениях возможны погрешности, так как некоторые числа были округлены.