Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2015 в 14:42, курсовая работа
Целью настоящей работы является изучение методов расчета показателей экономической эффективности производства предприятия, для ее выполнения необходимо дать полные характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.
Таким образом, предлагаемое мероприятие может быть оплачено собственными средствами в размере 1071 тыс. руб., что составляет 20% от необходимых средств финансирования, и заемными в размере 20349 тыс. руб., что есть 80%.
Организацией будет осуществлен займ у банка «Национальный стандарт», под 17% годовых. В связи со строительством нового цеха предприятие планирует увеличить производительность в 2,5 раза, изменение основных экономических показателей можно проследить в нижеуказанной табл. 7.
Таблица 7
Источники финансирования инвестиций (в тыс. руб.)
Наименование |
2012 год |
2013 год прогноз |
Выручка |
62501 |
156252,5 |
Себестоимость |
59971 |
149295 |
Валовая прибыль |
2530 |
6957,5 |
На основании изучения рынка продукции, которая производится на предприятии, установлена возможность увеличения платежеспособного спроса на неё. В связи с этим предприятие рассматривает целесообразность строительства нового цеха для увеличения производства продукции с целью увеличения объема продаж. Оценка возможного увеличения объёма продаж установлена на основании анализа данных о потенциальных возможностях конкурентов. Стоимость цеха (капитальные вложения по проекту) составляет 21420 тыс. рублей.
Полученные результаты указывают на экономическую целесообразность предлагаемого нами проекта.
Высокая эффективность производства является необходимой и решающей предпосылкой систематического расширенного воспроизводства.
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.
В целях повышения эффективности финансово-экономической деятельности, улучшения контроля денежных потоков на предприятии целесообразно внедрение системы бюджетирования. Бюджет – план доходов и расходов субъекта экономики на определенный период. Правильно внедренная и стабильно работающая система бюджетирования позволяет руководству компании повысить эффективность принятия решений, четко распределить ответственность и полномочия и представляет собой универсальный инструмент планирования и контроля; финансово-экономическим службам она позволяет автоматизировать процесс бюджетирования и контроля, создать аналитическую базу для обоснованного планирования, упростить взаимодействия со структурными подразделениями.
Все перечисленные меры могут быть эффективны для рассмотренного предприятия, но это не значит, что они подходят для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности на любом другом предприятии. Комплекс мероприятий, необходимых для улучшения функционирования фирмы зависит от ее состояния в данный момент времени, а также факторов внутренней и внешней среды, влияющих на нее; следовательно, он уникален для каждого предприятия и определяется в результате анализа текущей ситуации на нём.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проблема эффективности в целом не нова, она существует в той или иной интерпретации с периода возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений определенного способа производства. В условиях формирования рыночных отношений, когда результаты работы одних субъектов рынка зависят от четкости и слаженности работы других субъектов, проблема эффективности становится определяющей.
Залог успеха деятельности любого предприятия кроется в постоянном повышении эффективности производства, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий нацеленных на повышении эффективности производства.
Объектом исследования данной курсовой работы было предприятие –ЗАО «Братскэнергоремонт». Динамично развивающаяся компания, способная выполнять весь комплекс строительно-монтажных, ремонтных и пусконаладочных работ на установленном энергетическом оборудовании тепловых электростанций, электрических сетей, котельных, тепловых сетей, а также все виды общестроительных работ при строительстве и ремонте зданий и сооружений.
На примере работы мы рассмотрели положение данного предприятия, внесли предложения по эффективному развитию компании. Даны характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.
Часто повышение эффективности производства зависит от поставленных задач. Так, увеличение объемов выпускаемой продукции может быть обеспечено за счет следующих факторов экономической эффективности: улучшение использования производственной мощности путем оптимизации загрузки оборудования и технологических режимов, улучшения организации обслуживания оборудования.
Следует заметить, что, ориентируясь только на темпы роста как на показатель, характеризующий эффективность производства, можно упустить главный фактор эффективности – интенсификацию производства, так как высокие темпы роста могут быть достигнуты и за счет экстенсивных факторов, то есть в результате дополнительных капитальных вложений на расширение производства (новое строительство, обновление оборудования, реконструкция предприятий), хотя использование средств и внутренних резервов производства при этом может оставаться на низком уровне.
Целью работы было изучение методов расчета показателей экономической эффективности производства предприятия, для ее выполнения мы дали полные характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием скорректировали процессы производства, усовершенствовали управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.
Завершая работу, следует заметить, что методики определения и анализа системы показателей эффективности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 [Ефименко А.Г., Руденок М.П. Экономика перерабатывающих предприятий АПК. – Мн.: БГУ, 2004, стр. 112]
2 [Тертышник М.И. Экономика предприятия: практикум. Иркутск - БГУЭП - 2006]
Информация о работе Пути повышения производительной эффективности на предприятии