Пути повышения эффективной деятельности предприятия
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2015 в 16:52, курсовая работа
Описание работы
Главная цель данной работы - исследовать эффективность деятельности предприятия ОАО «Электроагрегат», выявить основные проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации по управлению финансами. Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи: · предварительный обзор баланса и анализ его ликвидности; · характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем;
Содержание работы
Введение……………………………………………………………..…….………3 1. Теоретические основы эффективной деятельности предприятий в современных условиях хозяйствования……………………………..……...…..5 1.1. Понятие экономической эффективности предприятия и методика ее оценки……………………………………………………………...………………5 1.2. Факторы и показатели, влияющие на эффективную деятельность предприятия в условиях рыночной экономики….……………………………..11 2. Анализ эффективного функционирования предприятия………………17 2.1. Экономико-организационная характеристика предприятия..…………….17 2.2. Анализ и оценка деятельности предприятия….………………..................20 3. Пути повышения эффективной деятельности предприятия….…………….30 3.1. Пути увеличения прибыли и рентабельности предприятия…...................30 3.2. Укрепление финансового состояния предприятия…………….……….....31 Заключение……………………………………………………………….........…36 Список использованной литературы………
Все вышеперечисленные показатели
являются относительными, но немаловажное
значение имеют и абсолютные показатели
эффективности или эффекта работы предприятия.
К ним относятся:
- объем продаж продукции (работ,
услуг);
- полная себестоимость продукции;
- прибыль от продажи;
- балансовая прибыль (до налогообложения);
- чистая прибыль (после налогообложения).
Абсолютные показатели лежат
в основе расчета относительных показателей
и характеризуют финансовые результаты.
Конкурентоспособность фирмы
связана с конкурентоспособностью ее
продукции. Увеличение объема продаж,
как правило, ведет к увеличению прибыли,
росту показателей рентабельности.
Загрузка производственных
мощностей, увеличение портфеля заказов,
увеличение капитальных вложений в производство
свидетельствует о повышении конкурентоспособности
предприятия.
Эффективность работы предприятия
характеризуется его финансовым состоянием.
Важнейшими обобщающими показателями
финансового состояния выступают следующие
критерии.
1) Платежеспособность –
способность выполнять свои внешние
(краткосрочные и долгосрочные) обязательства,
используя свои активы.
Платежеспособность характеризуется
коэффициентом платежеспособности, который
определяется по формуле:
.
Коэффициент измеряет финансовый
риск, т. е. вероятность банкротства. Высокий
коэффициент платежеспособности отражает
минимальный финансовый риск и хорошие
возможности для привлечения дополнительных
средств со стороны.
2) Ликвидность предприятия
– отражает его способность
вовремя оплатить предстоящие
долги (обязательства) или возможность
превратить активы предприятия
в деньги для оплаты обязательств.
Ликвидность характеризуется
показателями:
- коэффициент общей ликвидности:
;
Чем выше значение коэффициента,
тем выше платежеспособность предприятия.
- коэффициент покрытия:
.
2. Анализ эффективного
функционирования предприятия 2.1. .
Экономико-организационная характеристика
предприятия
Простое ознакомление с показателями
баланса может само по себе многое сказать
о фирме. Такая статья актива, как основной
капитал (основные средства – земельные
участки, здания и сооружения, машины и
оборудование) может служить ориентиром
для банка, к которому обратилась фирма
за кредитом, ибо чем больше недвижимое
имущество, тем вернее гарантия возврата
заемных средств. Аналогично величина
оборотного капитала фирмы может иметь
большое значение для ее поставщиков,
поскольку именно она служит показателем
состояния текущих расчетов фирмы с поставщиками.
Прирост основных и оборотных
средств можно считать положительным,
если темпы их роста ниже темпов роста
объемов продаж товаров и услуг компании,
и отрицательным, если имело место обратное
соотношение. В качестве положительного
явления можно также рассматривать увеличение
доли денежной наличности и быстрореализуемых
ценных бумаг в оборотных средствах, что
будет свидетельствовать о расширении
возможностей компании по уплате полученных
кредитов.
Сведения о фирме, которые можно
получить из бухгалтерского баланса, можно
разделить на две категории. К первой –
относится информация, напрямую следующая
из состояния статей баланса (абсолютные
балансовые показатели); ко второй – информация,
полученная путем расчетных соотношений
статей баланса (относительные балансовые
показатели).
Целью создания ОАО «Электроагрегат»
является осуществление хозяйственной
деятельности, направленной на извлечение
прибыли.
Общество является юридическим
лицом, имеет печать, штампы, бланки со
своим наименованием, товарный знак (знак
обслуживания), расчетный и иные счета
в учреждениях банков.
Основным предметом деятельности
предприятия является:
— осуществление производство
и ремонт электродвигателей;
— организация оптовой торговли,
посреднической и коммерческой деятельности;
— организация прямых связей
с предприятиями-поставщиками продукции;
— участие в проведении выставок,
аукционов и других мероприятий.
ОАО «Электроагрегат» осуществляет
свою деятельность в соответствии с законодательством
Республики Беларусь, международными
соглашениями, к которым присоединилась
Республика Беларусь, и Уставом предприятия.
ОАО «Электроагрегат» находится
по адресу: г. Минск, ул. Якубовского, 50.
Найм членов дирекции осуществляет
собственник. С каждым членом дирекции
заключается контракт сроком от 2 до 5 лет.
Директор осуществляет текущее
руководство деятельностью ОАО «Электроагрегат»,
организует работу дирекции, обеспечивает
выполнение решений собственника, без
доверенности действует от имени организации,
представляет его интересы, заключает
договоры, выдает доверенности на совершение
действий от имени предприятия, открывает
счета в банковских учреждениях, принимает
на работу и увольняет работников, применяет
меры поощрения к работникам и налагает
дисциплинарные взыскания, обязательные
для выполнения всеми подчиненными ему
работниками, решает все вопросы деятельности
организации.
По месту нахождения предприятия
ведется полная документация, в том числе:
учредительные документы, а также нормативные
документы, регулирующие и регламентирующие
порядок работы предприятия; документы
бухгалтерского учета; протоколы заседаний
правления, ревизионной комиссии, и др.
Общее руководство всеми видами
деятельности предприятия руководствуясь
законом РБ «О предприятиях в РБ», уставом
ОАО «Электроагрегат» осуществляет директор.
Заместитель директора является штатным
заместителем директора, при его временном
отсутствии выполняет обязанности директора
без дополнительного приказа. Заместитель
директора непосредственно подчиняется
директору. При временном отсутствии директора
и Заместитель директора обязанности
руководителя предприятия выполняет заместитель
директора по коммерческим вопросам.
ОАО «Электроагрегат» создано
в 1990 году. Имущество предприятия находится
в собственности учредителей.
Предприятие в своей деятельности
руководствуется законодательством Республики
Беларусь и уставом предприятия.
Предприятие действует на принципах
хозяйственного расчета, является юридическим
лицом, имеет самостоятельный баланс,
расчетный и другие счета в учреждениях
банков, печать со своим наименованием,
штамп, другие печати, фирменные бланки
и иные реквизиты.
ОАО «Электроагрегат» от своего
имени заключает договора, приобретает
и осуществляет имущественные и личные
неимущественные права, исполняет обязанности,
может быть истцом и ответчиком в суде.
По своим обязательствам оно несет ответственность
всем принадлежащим ему имуществом.
Предметом деятельности торгового
предприятия является:
¨ торговля и торгово-закупочная
деятельность;
¨ оказание бытовых услуг населению.
Управление предприятием осуществляется
в соответствии с законодательством Республики
Беларусь и уставом на основе сочетания
прав и интересов трудового коллектива
и учредителей. Предприятие самостоятельно
определяет свою структуру, штаты и затраты
на содержание аппарата управления.
Возглавляет ОАО «Электроагрегат»
директор, назначенный учредителями. Наем
директора осуществляется по контракту,
в котором определяются права, обязанности
и ответственность директора, условия
его материального обеспечения и освобождения
от должности, с учетом гарантий, предусмотренных
действующим законодательством.
Директор самостоятельно решает
все вопросы деятельности предприятия,
за исключением отнесенных законодательством
к компетенции общего собрания трудового
коллектива.
Директор без доверенности действует
от имени предприятия, представляет его
интересы на всех предприятиях, в учреждениях
и организациях, распоряжается его имуществом
в пределах прав, установленных учредителями,
заключает договора, в том числе трудовые,
выдает доверенности, открывает в банках
расчетные и другие счета, пользуется
правом распоряжения средствами, утверждает
структуру и штаты исполнительного аппарата
управления, издает приказы и дает указания,
обязательные для исполнения всеми работниками.
Заместители, а также руководители
структурных подразделений и работники
исполнительного аппарата назначаются
и освобождаются от должностей директором
самостоятельно.
2.2. Анализ и оценка деятельности
предприятия
Любое ускорение движения оборотных
средств ведет к увеличению массы прибыли,
получаемой фирмой в течении одного и
того же периода времени в такое же количество
раз. Поэтому деловую активность предприятия
характеризуют показатели оборотов рабочего
капитала и четырех его составляющих в
рамкам текущей (основной) деятельности
предприятия.
Средняя величина
Срок оборота оборотного капитала
Число дней
рабочего капитала = –––––––––––––––––––––
´ в отчетном
Объем продаж (оборот) периоде
Этот параметр определяет число
дней, которое требуется предприятию для
полного обновления оборотного (рабочего)
капитала.
Предприятие имеет следующую
динамику изменения срока оборота рабочего
капитала по годам:
Показатель
2004 г.
2005 г.
2006 г.
Среднее значение оборотного
капитала, руб.
404 288
1 823 441
4 083 136
Объем продаж (выручка
от реализации), руб.
39 512 839
66 191 159
86 903 166
Число дней в отчетном
периоде, в днях
365
365
366
Срок оборота рабочего
капитала, в днях
4
10
17
Эти результаты сразу дают ответ,
в чем кроется уменьшение снижение показателей
рентабельности предприятия. Снижение
показателей рентабельности связано с
увеличением срока оборота рабочего капитала.
Остается выяснить какой из компонентов
рабочего капитала максимально задействован
в этом негативном процессе.
Средняя величина
Срок кредита дебиторской задолженности
Число дней
(оборот дебиторской = –––––––––––––––––––––––––––
´ в отчетном задолженности) Поступления
от дебиторов периоде
Этот параметр характеризует
среднее число дней, требуемых компанией
для получения ее долгов.
Параметр, характеризующий среднее
число дней, за которые компания гасит
свои коммерческие долги перед поставщиками
и подрядчиками.
Необходимо сохранять определенный
баланс между суммой денежных средств,
полученных фирмой, и оплатой счетов поставщиков
с тем, чтобы фирма не утратила платежеспособность.
Из западного опыта показатель оборота
кредита кредиторской задолженности в
среднем на 5–10 дней превышает срок кредита
[9, с. 52].
В нашем случае нет необходимости
рассчитывать показатели сроков оборота
дебиторской и кредиторской задолженности,
т.к. предприятие использует тактику балансирования
соотношения кредиторской и дебиторской
задолженностей.
Показатель
2004 г.
2005 г.
2006 г.
Среднее значение дебиторской
задолженности, руб.
961 325
1 936 383
3 937 585
Среднее значение кредиторской
задолженности, руб.
2 185 807
3 911 867
1 269 064
Но справедливости ради необходимо
отметить, что к концу 2006 года ожидается
незначительное нарушение этого баланса
в сторону дебиторов. Другими словами,.
предприятию больше будут должны, чем
будет должно само предприятие своим кредиторам.
Рассчитаем срок оборота запасов.
Средняя величина
запасов на балансовых счетах
Число дней
Срок оборота запасов = ––––––––––––––––––––––––––
´ в отчетном
Себестоимость реализованной
периоде
продукции
Для исследуемого предприятия
получаем:
Показатель
2004 г.
2005 г.
2006 г.
Среднее значение запасов
за год, руб.
697 561
1 381 938
4 325 221
Себестоимость реализации
товаров, продукции, работ, услуг, руб.
38 443 268
57 814 999
71 915 447
Число дней в отчетном
периоде, в днях
365
365
366
Срок оборота запасов,
в днях
7
9
22
Вот где кроется основная причина
снижения показателей рентабельности
предприятия. Оно связано с резким ростом
сроков оборота запасов.
Прирост запасов образуется
в результате приобретения компанией
сырья и материалов для производства или
перепродажи. В любом случае запасы не
должны ложиться дополнительным бременем
на компанию, увеличивать непроизводственные
расходы, которые в современном бизнесе
рассматриваются как наихудшее из потерь,
отрывая средства из оборота.
При управлении запасами необходимо
знать:
— что осядет на складах компании,
в течении предстоящего периода, в виде
запасов (так называемый прирост запасов);
— на какую сумму уменьшаться
запасы (стоимость реализованных товаров
со складов компании);
— какой уровень запасов необходимо
поддерживать на предприятии — норматив
запасов (стоимость запасов по балансовым
счетам планового периода).