Промышленное предприятие как объект коммерческой деятельности

Консорциум – временное объединение предприятий на основе соглашения для осуществления ограниченных по срокам и содер­жанию проектов в области производства, финансов, науки, эколо­гии и др. Стороны остаются юридически самостоятельными орга­низациями. Финансирование консорциума осуществляется за счет средств его участников.

Картель – соглашение предприятий, как правило, одной от­расли, сохраняющих юридическую и экономическую самостоятель­ность, целью которого является воздействие на рынок путем огра­ничения конкуренции через регулирование цен, рынков сбыта, объемов производства и продаж, доступа к источникам сырья, сроков платежей, ассортимента, условий найма сотрудников и др. Формы картелей могут классифицироваться по различным крите­риям.

Концерн – объединение юридически самостоятельных предпри­ятий под общим руководством в хозяйственной деятельности путем установления над ними финансового контроля за счет покупки или обмена акциями. Каждая входящая организация сохраняет свою юридическую, финансовую и коммерческую самостоятельность при решении своих уставных задач. Концерн осуществляет деятельность путем цент­рализации функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности. Для концерна характерно комбинирование и дивер­сификация производства, выпуск конкурентной продукции, уско­рение внедрения новых технологий и техники. По направлениям объединения различают вертикальные и горизонтальные концерны, а также конгломераты. Руководящим органом выступает самая крупная организация системы.

Синдикат – объединение ряда предприятий, производящих однородную продукцию, с целью создания единой сбытовой (и закупочной) сети. Основными целями синдиката является удер­жание и расширение рынка сбыта, формирование цен на рынке и регулирование объема производства среди членов синдиката. Организационное оформление синдикатов осуществляется в двух формах – простое соглашение, устанавливающее рамки деятель­ности входящих в синдикат организаций, и формирование специ­альных органов синдиката, на которые возлагаются определенные функции. Происходит осуществление всей коммерческой деятельности при сохранении производственной и юридической самостоятельности входящих в него предприятий, но потере ими коммерческой независимости.

Конгломерат представляет собой организационную форму объединения предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм, вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей. Конгломератные слияния подразделяются на несколько типов: функциональные; рыночно ориентированные; чисто конгломератные. Основными способами образования конгломератов являются слияние и поглощение фирм различной производственной и коммерческой ориентации, в результате которого одна из них выживает, а остальные утрачивают свою самостоятельность и прекращают существование.

Трест – объединение юридически самостоятельных предпри­ятий, руководимых управляющим центром в области производ­ственной и коммерческой деятельности. Впервые тресты были созданы в США в 1879 г. Механизм управления трестами предпо­лагает передоверие акционерами своих акций доверенным лицам. Акционеры продолжают получать дивиденды, но отказываются от права голоса.

Финансово-промышленная группа – совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочер­ние общества, которые полностью или частично объединили свои ма­териальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании финансово-промышленной группы в целях техно­логической или экономической интеграции для реализации инвести­ционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Холдинговая компания (холдинг) – представляет собой организацию, владеющую контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления. В состав активов холдинга входят контрольные пакеты акций других предприятий.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) представляют собой диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, упрочения технологических и кооперационных связей, роста экономического потенциала их участников. Характерной чертой нынешнего этапа развития финансово-промышленных групп является их многоотраслевая направленность. Создание финансово-промышленных групп осуществляется несколькими способами: по инициативе участников, по решению государственных органов, по межправительственным соглашениям.

Транснациональная корпорация (ТНК) представляет собой особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества. Это национальная компания с зарубежными активами, т.е. национальная по капиталу и контролю, но международная по сфере своей деятельности. Транснациональные корпорации выступают преимущественно в форме международных трестов и концернов, которые создают обширную сеть подконтрольных зарубежных предприятий.

Совместное предприятие представляет собой международную фирму, создающуюся двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизации полезного экономического эффекта их деятельности. Важный признак – наличие в числе его учредителей (участников) наряду с национальным хотя бы одного иностранного инвестора.

 

5. Принципы  размещения предприятий

Принципы размещения производства в условиях рыночной экономики представляют собой исходные научные положения, которыми руководствуется государство в своей экономической политике.

В условиях современной экономики отмечаются следующие важнейшие принципы (закономерности) размещения производства:

принцип рационального размещения производ­ства Суть его состо­ит в таком расположении производства, которое обес­печивало бы высокую эффективность народного хо­зяйства. Он реализуется благодаря комплексу определенных мероприятий, а именно:

– приближение материалоемких, энергоемких, водоемких производств к источникам топлива, энер­гии и воды (экономия не только на транспортных затратах, но и комплексно использу­емом сырье, расходуемом топливе, энергии и воде);

– приближение трудоемкого производства к райо­нам и центрам сосредоточения трудовых ресурсов;

– приближение массового производства мало­транспортабельной продукции к местам ее потреб­ления (например, производство строи­тельных конструкций, тепловая энергетика на ТЭЦ и т.п.);

– исключение встречных перевозок однотипной продукции, сырья и топлива из одного региона в другой.

принцип сбалансированности и пропорцио­нальности означает такое размещение производства, при котором сохранялось бы равновесие между про­изводственными мощностями, объемом производства, с одной стороны, и наличием сырьевых, энергетиче­ских, водных, земельных, трудовых, финансовых ре­сурсов региона — с другой. Учет при размещении данного принципа придает региону или стране экономиче­скую устойчивость;

принцип комплексного размещения производ­ства состоит в определении наиболее выгодной специализации района с учетом территориального разделения труда, он реализуется:

– в комплексном использовании природных ре­сурсов, в том числе отходов, к примеру, горнодобы­вающей промышленности или лесопиления, добычи всех полезных компонентов;

– в рациональном использовании трудовых ре­сурсов путем создания в регионе такой структуры хозяйства, при которой предоставляется трудоустрой­ство всем контингентам рабочей силы;

– в создании единой инфраструктуры;

– в налаживании эффективных производствен­ных связей между предприятиями региона;

принцип размещения предприятий в соответ­ствии с рациональными формами общественной организации производства. К таким формам от­носятся: концентрация, специализация, коопериро­вание и комбинирование. Сущность принципа – способ размещения производства дол­жен стимулировать эффективное развитие рацио­нальных форм его организации;

принцип сохранения экологического равнове­сия (один из главных), ему должны подчинять­ся остальные преимущества, которые реализуются за счет различных вариантов размещения произво­дительных сил.

6. Внутренняя  и внешняя среда предприятия

Любая организация (предприятие) взаимодействует с внешней средой, т.е. получает из нее ресурсы (рабочую силу, капитал, оборудование, сырье, энергию, информацию и т. д.), ко­торые становятся элементами ее внутренней среды. Полученные ресурсы перерабатываются в продукцию (услуги) и поступают для реализации во внешнюю среду.

Внутренняя среда предприятия формируется в зависимости от ее миссии и целей, которые во многом определяются внешней средой. Внутренняя среда предпри­ятия включает людей, технику, технологию, информацию, органи­зацию производства и управления и т.д. и состоит из следующих основных подсистем:

• социальной;
• технологической;
• производственно-технической;
• экономической;
• информационной;
• организационной;
• финансовой;
• маркетинговой;
• научно-инновационной;
• коммерческой и др.

Несмотря на важность всех составляющих внутренней среды предприятия, необходимо отметить, что предприятие – это, прежде всего коллектив работающих на нем людей.

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

7. Структура  предприятия

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений), составляющих единый хозяйственный объект. Раз­личают общую, производственную и организационную структуру предприятия.

Общая структура предприятия – совокупность всех производственных, непроизводственных (по обслуживанию работников и членов их семей) и управленческих подразделений предприятия.

К производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольную про­верку и испытания основная продукция (выпускаемая предпри­ятием), комплектующие изделия (приобретаемые на стороне), материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются раз­личные виды энергии для технологических целей и т.п. К подраз­делениям, обслуживающим работников, относятся жилищно-комму­нальные службы, фабрики-кухни, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, медсанчасти, добровольные спортивные общества, от­делы технического обучения, занимающиеся повышением производственной квалификации и т.д.

Совокупность производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб) прямо или косвенно участвующих в производственном процессе, их количество и состав определяют производственную структуру предприятия.

К факторам, которые влияют на производственную структуру предприятия, относят характер продукции и технологии ее изготовления, масштаб производства, степень специализации и его кооперирования с другими предприятиями, а также степень специализации производства внутри предприятия.

В зависимости от того, какое подразделение является основной структурной производственной единицей предприятия, различают цеховую, безцеховую, корпусную и комбинатскую производственную структуру.

Цех – это обособленное в технологическом и административном отношении звено предприятия, в котором изготавливается полностью тот или иной продукт или выполняется определенная законченная стадия по выработке продукта. По характеру деятельности цехи подразделяются на:

основные, вырабатывающие продукцию, определяющую основное назначение предприятия;

вспомогательные (энергетические, ремонтные, инструментальные, др.), обеспечивающие бесперебойную и эффективную работу основных цехов;

обслуживающие цехи и хозяйства, выполняющие операции по транспортировке и хранению материально-технических ресурсов и готовой продукции;

побочные цехи, изготавливающие продукцию из отходов основного производства или их утилизирующие;

экспериментальные (исследовательские) цехи, занимающиеся подготовкой и испытанием новых изделий, разработкой новых технологий.

Основные цехи делятся на заготовительные (специализируются на производстве заготовок), обрабатывающие (механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические и др.) и сборочные (агрегатной и окончательной сборки изделий из деталей и узлов, изготовленных на других предприятиях).

Организационное построение основных цехов и производств ведется по трем основным направлениям (принципам):

технологическому – цехи и участки формируются по признаку однородности технологического процесса изготовления различных изделий (бетонные, сталеплавильные цехи и т. д.);

предметному – объединяет рабочие места, участки, цехи по выпуску определенного вида продукции (шарикоподшип­никовые цехи);

смешанному – заготовительные цехи и участки создаются по технологическому принципу, а выпускающие цехи и участки – по предметному.

На предприятиях с простым производственным процессом применяется безцеховая производственная структура, основой построения которой является производственный участок – совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняются технологически однородные работы или изготавливается однотипная продукция.