Производство и потребление услуг в сфере развлечения г. Волгограда

До 2020 году будут построены объекты физкультуры и спорта Легкоатлетический манеж в г. Волгограде и Универсальный спортивный комплекс в г. Волгограде 60 чел., 50 чел., Стадион с инфраструктурой в г. Волгограде 45 тыс. зрит. мест, ФОК по ул. Молодежная в Кировском районе г. Волгограда 120 чел/смену.

Для проведения Чемпионата мира по футболу 2018 года в соответствии с требованиями ФИФА необходимы: стадионы, тренировочные площадки, гостиницы (закрепленные за ФИФА и командами), аэропорты, объекты коммунальной и транспортной инфраструктуры, необходимые для их функционирования.

Стадионы: стадион Центральный с инфраструктурой для проведения матчей Чемпионата мира 2018; реконструкция Внеплощадочные инженерные сети объекта Стадиона с инфраструктурой для проведения Чемпионата мира 2018 Центральный стадион в целях строительства нового стадиона.

Тренировочные поля: реконструкция Стадиона "Трактор" - 1-я тренировочная площадка; реконструкция Стадиона "Зенит" - 2-я тренировочная площадка; тренировочное поле "ВГАФК"(2 поля).

Тренировочные базы команд: строительство тренировочной базы в пос. Маслово Среднеахтубинского района; строительство части автодороги, соединяющей автодорогу от мостового перехода через р. Волга до базы отдыха «Олимпия»; реконструкция и приспособление базы отдыха "Олимпия".

Гостиничная инфраструктура: гостиница "Radisson-SPA" 4 звезды – водно-оздоровительный комплекс «Спартак» (строительство), гостиница "Волгоград" 4 звезды (реконструкция), гостиница "Хилтон Гарден Инн" в бизнес-центре "Премьер билдинг" (реконструкция), гостиница "Park lnn Volgograd" 4 звезды-Краснооктябрьский район на базе Выстовочно-делового центра "Волга"(строительство), реконструкция Выстовочного Центра "Меркурий" под гостиницу, 3- 4 звезды; многофункциональный комплекс "Волгоград Тауэр Молл" 4 звезды ул. М.Болонина (строительство); гостиница на предмостной площади, 3-4 звезды-ул. Краснознаменская 5а(строительство); гостиница ―Hampton by Hillton‖ 3 звезды на ул. Профсоюзная, 13 реконструкция административного корпуса завода «Медицинского оборудования»; гостиница ―Hampton by Hillton Volgograd City Center на 3 звезды по ул. Рокоссовского, 51; гостиница "Южная" на 4 звезды- Ворошиловский район(реконструкция); гостиница "Park lnn Volgograd" 3 звезды по улице Балонина, 8; гостиница «Актив Сити» 3 звезды , бульвар 30- летия Победы.

Транспортная инфраструктура: АЭРОПОРТ ОАО "Международный аэропорт Волгоград"; автобусный Вокзал; железнодорожный вокзал; речной вокзал; автомобильные дороги и парковки в соответствии с требованиями ФИФА.

 

3.4. В  сфере туризма

Целевой ориентир до 2020 года: организованы базы практической подготовки студентов (гостиничные предприятия, предприятия общественного питания, возможность приобрести навыки работы с программным обеспечением туристических фирм) с пропускной способностью около 200 человек ежегодно; запущена система подготовки обслуживающего персонала (для гостиничных предприятий, предприятий общественного питания) в количестве, соответствующем ежегодным потребностям сфер; подготовлены около 100 экскурсоводов; повышение квалификации проходят около 40 специалистов туристской сферы муниципальных образований региона; по программе обучения доброжелательности подготовлены около 1000 человек; ежегодно проводится «Туристическая ярмарка вакансий».

Реализация мероприятий по решению проблем позволит повысить показатель посещаемости региона туристами к 2020 году до 1,2 млн. чел. в год. Качественные показатели в этом случае вырастут до 4 дней пребывания в регионе и 12 тыс. руб., оставленных одним туристом здесь.

Цели и задачи развития туристской отрасли Волгограда.

Анализ состояния туристской сферы города в 2013 году позволил определить приоритетные комплексные задачи на 2015-2017 годы и до 2020 года:

1. Содействовать созданию  нового и развитию существующего туристского продукта с целью обеспечения его конкурентоспособности и соответствию запросам современных туристов. Данное направление совмещает непосредственное создание туристского продукта усилиями ГКУ ВО «Агентство развития туризма», так и мероприятия, инициирующие субъектов туристской отрасли на подобную деятельность.

Ключевые принципы работы в данном направлении – целевая ориентация туристских предложений, диверсификация турпродукта, высокое качество предоставляемых услуг.

2. Выстроить систему информирования потенциальных туристов и реализаторов туристского продукта (туристические компании) о туристском продукте и туристской инфраструктуре Волгограде, обеспечить информационное сопровождение туристов в течение подготовки к отдыху и непосредственно во время пребывания на территории города. Данное направление будет включать различные мероприятия, ориентированные на 3 группы потребителей: региональных, российских и приехавших из-за рубежа. Ключевой принцип – максимальная доступность информации и ее целевая ориентация.

Большой опыт, наработанный учреждением по данному направлению, в т.ч. методический, информационный, организационный, станет крепкой основой решения поставленной задачи.

Проекты. Сформулированные приоритетные комплексные задачи отрасли на 2015-2017 годы и до 2020 года определяют проекты, которые создадут условия для устойчивого развития в туристской отрасли и позволят достичь запланированные результаты: «Развитие туристского продукта Волгограда» и «Информационное обеспечение развития туристской отрасли».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В настоящее время сфера услуг является одной из самых перспективных, быстроразвивающихся отраслей экономики. Она охватывает широкое поле деятельности: от торговли и транспорта до финансирования, страхования и посредничества самого разного рода. Гостиницы и рестораны, прачечные и парикмахерские, учебные и спортивные заведения, туристические фирмы, радио и телестанции, консультационные фирмы, медицинские учреждения, музеи, театры и кинотеатры относятся к сфере услуг. Практически все организации оказывают в той или иной степени услуги.

Участие Волгограда в реализации указанных и подобных целей, его потенциал и историческая роль позволяют претендовать городу на превращение в "полюс роста" России и столицу Нижнего Поволжья, фиксирующие его высокий статус в Южном федеральном округе, чему исходя из указанных преимуществ (мощный промышленный, научный, культурный центр с миллионным населением, крупнейший транспортный узел) способствует и географическое положение Волгограда.

Современный Волгоград - это крупный индустриальный, транспортный, научный и культурный центр юга России. Волгоград является крупным промышленным и культурным центром юга России, городом областного значения и административным центром Волгоградской области.

Большое значение в укреплении нового статуса Волгограда имеет развитие территориальной системы "Большой Волгоград", принципиальные основные элементы которой определены Генеральным планом Волгограда.

Позиционирование Волгограда как культурно-образовательного центра Нижнего Поволжья. Концепция устойчивого развития Волгограда подразумевает, что образование и интеллектуальный рост населения должны существенно повысить способности каждого человека к самообеспечению, расширению доступа к новым технологиям и культурным ценностям. Установка на устойчивое развитие Волгограда выдвигает жесткие требования как к самой системе образования, так и к получаемым знаниям, поэтому важной стратегической задачей городского сообщества является модернизация этой системы, позволяющая создать условия для физического, духовного, нравственного и интеллектуального развития в ней творческой, эмоционально благополучной, компетентной и ответственной личности с развитым гражданским сознанием и созидательным потенциалом.

Анализ основных показателей, характеризующих развитие культурной сферы Волгограда, определяет ее следующее состояние: растут расходы консолидированного бюджета в сферу культуры, что дает возможность реализации поставленных и планируемых задач, в то же время увеличиваются объем платных услуг, оказываемых населению Волгограда в сфере культуры, и цены на них, что, с одной стороны, обеспечивает учреждения культуры дополнительными средствами для ведения самостоятельной хозяйственной деятельности и самообеспечения, но, с другой стороны, делает услуги в этой сфере менее доступными, особенно для малоимущих слоев населения.

Развитие туристской сферы, физической культуры и спорта. В Волгограде также остро стоит проблема обеспеченности спортивными сооружениями. Обеспеченность основными видами спортивных сооружений в среднем по Волгограду составляет: стадионами - 10%, плоскостными сооружениями - 23,5%, спортивными залами - 28,6%, приспособленными спортивными сооружениями - 20%, плавательными бассейнами - 10,4%.

Важными обстоятельствами, обусловливающими необходимость развития туристской сферы, являются известность Волгограда как города-героя, памятные места исторических периодов развития Волгограда, благоприятный климат, способствующий летнему отдыху, географическое положение, структура промышленности, способствующая деловому туризму, рост развлекательной и торгово-развлекательной индустрии Волгограда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. http://book-science.ru/ «Сущность и особенности развлекательной деятельности»;
2. Беляева А.А. «Рынок развлекательных услуг России: Основные характеристики тенденции развития» Известия ИГЭА, № 3 (65) 2011 г.;
3. Всемирный обзор индустрия развлечений и СМИ: прогноз на 2011-2015 гг. Российский рынок: материалы аналит. исследований, 2011 г.;
4. Предводителева М.Д., Балаева О.Н. Основные тенденции развития российской сферы услуг // Маркетинг услуг. – 2008. – №4(16). – С. 248-256;
5. Рожкова Е. В. Сферы услуг и обслуживания: о соотношении понятий // Вестник транспорта Поволжья. – 2011. – № 6 (30);
6. Горшков М.К., Тихонова Н.Е. Изменяющаяся Россия в зеркале социологии. М., 2006;
7. Закон Волгоградской области  "О Стратегии социально-экономического развития Волгоградской области до 2020 года", от 20.12.2012 г.;
8. «Стратегический план устойчивого развития Волгограда до 2025 года» от 24 декабря 2007 г. N 55/1399;
9. Веселов, Ю. В., Петров, А. В. Экономическая социология: учебное пособие / Ю. В. Веселов, А. В. Петров. – СПб.: Астерион, 2005. – 109 с.;
10. Радаев, В. В. Экономическая социология / В. В. Радаев. – М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2008. – 602 с.;
11. Экономическая социология. Новые подходы к институциональному и сетевому анализу / Сост. и науч. ред. В. В. Радаев. – М.: РОССПЭН, 2002. – 312 с.;
12. Экономическая социология. Теория и история/ [Веселов Ю. В. и др.]; под ред. Ю. В. Веселова и А. Л. Кашина. – СПб.: Нестор-История, 2012. – 758 с.