Производственно-экономические связи сельского хозяйства с другими отраслями

     Прибыль на 1ц 316,4-243,4=73,02 руб.

     Сумма прибыли равна 73,02*137393,5=10032473,4 руб.

     В животноводстве себестоимость 1ц. продукции  так же определяется как среднее  взвешенное: через сумму затрат на 1 голову и продуктивность сумма затрат на 1 корову и 1 голову молодняка рассчитывается с помощью удельного веса затрат на корм.

     Определяется  удельный вес затрат в %, делением суммы  затрат на корма на сумму затрат всего по животноводству и умножается на 100%, т.е. по молоку удельный вес затрат 5570тыс.руб./16428тыс.руб.*100%=33,9% - удельный вес затрат на 1 корову, а удельный вес затрат на 1 голову молодняка равен 7501тыс.руб./14130тыс.руб.*100%=53,1%.

     Далее нужно определить себестоимость 1ц.к.ед. а ЗАО «Азовское» в целом по животноводству воспользуемся «формой №16» годового отчета и по графе «на корм скоту» из натурального выражения переведем по питательности в кормовые единицы, путем умножения количества кормов на коэффициент по содержанию кормовых единиц в 1 центнере корма. В изучаемом мною предприятии на корм скоту используются следующие корма; в переводе на кормовые единицы:

    Сено  всякое 0,4*6383=2553,2 ц.к.ед.

    Солома 0,22*9382=2064,04 ц.к.ед.

    Силос всех видов 0,16*54094=8655,04 ц.к.ед.

    Сенаж 0,35*65376=22881,6 ц.к.ед.

    Мука, отруби 1,0*29722=29722 ц.к.ед.

    Молоко  всякое 0,4*2945=1178 ц.к.ед.

    Переведя  каждый вид корма в кормовые единицы суммируется, получаем общий расход по всем видам животных, который равен 52827,32 ц.к.ед.

    Чтобы получить себестоимость 1 ц.к.ед. в 2005 году составила 195руб. ,следовательно сумма затрат на корма равна 195руб*43,2=8424руб.

      Эта себестоимость необходима, чтобы определить плановые затраты на корм в расчете на 1 корову и 1 голову молодняка.

    Зная  норматив расхода к.ед. на 1ц. продукции на плановую продуктивность животных планируется уровень их кормления по количеству к.ед. на 1 голову. Норматив на 1ц. молока- 1,2 ц.к.ед. и на 1ц. прироста КРС-9 ц.к.ед. Следовательно, если хозяйстве плановая продуктивность 36ц. молока, расход кормовых единиц на 1 корову должен быть равен 1,2 ц.к.ед*36ц=43,2ц.к.ед., а чтобы получить планируемый мною прирост 2,1ц в год, молодняку нужно 9 ц.к.ед.*2,1ц.=18,9 ц.к.ед. планировать.

    При этом сумма затрат на корм в ЗАО  «Азовское» должна быть равна себестоимости 1 ц.к.ед умноженной на количество ц.к.ед, планируемых на 1 корову и 1 голову молодняка.

    Так как себестоимость 1 ц.к.ед=195руб., то сумма затрат на корма по плану будет равна:

     -на  производстве молока: 195руб.*43,2 ц.к.ед=8424руб.

     -на  производстве прироста: 195руб.*18,9 ц.к.ед=3685,5руб.

     В начале расчетной методики по затратам был определен удельный вес затрат на корма в себестоимости молока он равен 33,9%, в себестоимости прироста- 53,1%, а сейчас с помощью данного показателя можно определить плановую общую сумму затрат на 1 голову с помощью пропорции.

     Как я уже рассчитала выше, плановая сумма затрат на корма  в расчете на 1 корову составила 8424руб., а согласно структуре затрат удельный вес затрат на корма равен 33,9%. Составим пропорцию:

     8424руб.-33,9%

     х   -   100%

     х=24849руб.-это общая сумма затрат на корову; для расчета затрат на 1 голову молодняка составляется следующая пропорция :

     3685,5руб.-53,1%

     х     -     100%

     х=6940,7руб.-это общая сумма затрат на одну голову молодняка.

     Далее определим себестоимость 1ц. продукции, как частное от деления суммы затрат на одну голову на плановую продуктивность.

     В ЗАО «Азовское» планируется себестоимость молока равная 24849руб./36ц= 690руб/ц, а себестоимость 1ц. прироста будет равна 6940,7руб./2,1ц=3305,1руб/ц.

     По  молоку: прибыль на 1ц. равен 757,5-690,0=67,7руб.; общая сумма прибыли равна 67,7руб.*32306,3ц.=2187136,5 руб.

     а для прироста цена реализации при рентабельности 10%, равна 3305,1руб+3305,1руб*0,1=3635,61руб. планируемая цена реализации.

     В данном случае масса прибыли от реализации молока мяса будет равна прибыль на 1ц. умножить на количество товарной продукции молока и прироста. Для того, чтобы найти товарную продукцию нужно сначала вычесть процент товарности, где для молока он будет равен 26773/29719*100=90,1%, а процент товарности прироста 529/2966*100=17,84%.

     Отсюда  количество товарного молока равно  35856*90,1/100=32306,3ц.

     А количество товарного прироста, следовательно, равно 3616,2*17,84/100=645,1ц

     Урожайность и валовой сбор зерна, среднегодовой прирост крупного рогатого скота и валовой надой молока, влияют на экономическое состояние хозяйства и его производственно-экономические связи, отчасти тоже. Но эти показатели и нужно стараться повысить, а так же производственно-экономические связи можно и нужно стараться повысить, а так же можно поддерживать несколько иначе.

      Так как изучаемое мною ЗАО «Азовское» имеет задолженности как краткосрочные, так и долгосрочные, то ему, имея товарную продукцию выгоднее было бы заменить бартер системой наличных взаиморасчетов, т.е. поставлять свою продукцию за наличные средства , которые можно использовать более рационально, можно даже приобрести предлагаемую продукцию в обмен, по более низкой цене, тем самым экономя денежные средства.

     Предприятие  несет потери денежных средств из-за несовершенства действующей налоговой  системы, которая не стимулирует  развитие агропромышленного производства, повышение его экономической эффективности. Предприятия АПК уплачивают до 15 видов налогов и платежей во внебюджетные фонды. Для совершенствования системы налогообложения сельского хозяйства необходимо ликвидировать множественность видов налогов и платежей, сделать налоги стабильными.

     Чтобы возместить издержки производства и  доходы предприятия, немало важно снижение цен на оборотные средства, так  как они полностью переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию сельского хозяйства.

     Себестоимость зерна, молока и прирост КРС в ЗАО «Азовское», рассчитанные ранее, можно снизить, если улучшить использование оборотных средств. Рациональное использование оборотных средств и снижение на этой основе материальности производства  ведет к удешевлению продукции и в конечном итоге к росту рентабельности предприятия.

      И вообще в последние годы крайне неблагоприятно складывалось соотношение цен на сельскохозяйственную продукцию и средства производства. Из-за этого образовался диспаритет цен, следовательно, должна возрасти роль государства в регулировании цен на продукцию сельского хозяйства и других отраслей АПК. Сокращение этих ущербов можно достичь за счет выплаты дотаций - это ассигнования из государственного бюджета, выделяемые предприятиями за проданную продукцию для покрытия убытков, в том числе плановых. Так же существенную помощь могут оказать компенсации – возмещение государством понесенных хозяйствующим субъектом расходов.

     Проанализировав экономическое состояние предприятия ЗАО «Азовское» и его производственно-экономические связи, ему бы не было лишней помощь со стороны государства виде компенсаций, т.е. возмещения части затрат на приобретение минеральных удобрений и средств защиты растений, затраты, связанные со строительством, тем самым это влияет на качество выпускаемой продукции, на объем производимой продукции и на затраты, вкладываемые в производство.

 

       Выводы и предложения

      Обобщая сведения о изучаемом мною предприятии  ЗАО «Азовское», я бы сделала следующие выводы:

• наблюдается сокращение производственной деятельности, так как сокращается площадь сельскохозяйственных угодий, среднегодовая численность работников, и, не смотря на то, что предприятие специализируется на молочно-мясном скотоводстве, идет сокращение поголовья скота.
• Не совсем на высшем уровне обстоят дела с межотраслевыми связями (сокращение наличия техники невозможность поддержания её в рабочем состоянии).
• Слабая связь с перерабатывающими предприятиями и отсутствие маркетинговой службы во многом усложняет выгодно реализовать произведенное сырье и продукцию.

      А также рост числа задолженностей препятствуют более выгодному вложению своих денежных средств в увеличение и обновление основных производственных фондов, а главным образом в оборотные средства.

      ЗАО «Азовское» занимается важным видом деятельности, специализируясь на молочно-мясном скотоводстве, так как отрасль животноводства работает на то, чтобы обеспечить население страны продовольствием, а перерабатывающей промышленности необходимым сельскохозяйственным сырьем. Поэтому я бы предложила данному предприятию улучшить использование основных фондов, так как это приведет к росту производства продукции сельского хозяйства без дополнительных инвестиций, направленных на производство основных фондов. Повысить эффективность использования, имеющихся ОПФ, можно при помощи налаживания связей с организациями материально-технического обеспечения, приобретая у них тракторы более усовершенствованной конструкции, а также машины; и улучшение использования машинно-тракторного парка, а также условие хранения машин и тракторов. А в условиях отсутствия денежных средств ЗАО «Азовское» может приобрести необходимые запасные части или технику в кредит под будущий урожай или воспользоваться таким кредитом как лизинг.

      Ознакомиться  и разработать более прогрессивные технологии возделывания, уборки с/х. культур, а так же поддерживать связи и заключать договоры с агрохимическими службами на поставку ими минеральных удобрений и прочих средств химизации ведущих к повышению качества и количества валового сбора с/х. культур.

      Чтобы удешевить продукцию и в конечном итоге повысить рентабельность производства, ЗАО «Азовское» не должно забывать о рациональности использования оборотных средств. Этого можно достигнуть и поддерживать на должном уровне, если помнить о том, что значительная часть оборотных средств создается непосредственно в сельском хозяйстве. Необходимо создать нормальные условия для хранения семян, кормов, горюче-смазочных материалов, запасных частей, всего того, что приобретается предприятием и без чего оно не может функционировать, ведь недостаток оборотных средств, сказывается на использовании основных фондов. Если будет нехватка горюче-смазочных материалов, то будет недоиспользование тракторов, что приведет к несвоевременному выполнению с/х. работ.

      На  мой взгляд, важно поддерживать связи со службами маркетинга, что позволит ЗАО «Азовское» более выгодно реализовать изготовленное сырье и продукцию без ущерба и нарушения интересов предприятия.

      Также необходимо поддерживать связи с  биржами труда и занятости, отправлять своих рабочих на курсы повышения квалификации, ведь наука не стоит на месте. Это позволит предприятию иметь высококвалифицированных специалистов, которые будут тщательно планировать расходы предприятия, вложение имеющихся денежных средств в быстро окупаемые и приносящие прибыль средства производства. А так же распланировать урожайность с/х культур и продуктивность животных, предусмотреть несколько возможных путей их повышения и в результате выбрать один  наиболее рациональный, прибыльный и эффективный.

Список используемой литературы:

1. «Аграрная экономика»: Учеб.; 2-е излание. Перед.и доп./ под.ред. М.И. Малышева-СП «Лань», 2002-688с.
2. Козлов  М.   П.  -  «Экономическое  положение  сельскохозяйственных 
   товаропроизводителей     в     современных     условиях»./    Экономика 
   сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2003г. №12
3. Кузнецова В.В.-«Экономика сельского хозяйства»-Ростов-н/Д: «Феникс»; 2005-352с.
4. Попов Н.А.-«Экономика отраслей АПК: Курс лекций»:-М.ЭКМОС, 2002-257с.
5. Право: Учебник для вузов/Под ред. проф. Н.А. Тепловой, проф. М.В. 
   Малинкович.3-е Изд. Перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2001.-495с.
6. Раицкий К.А. «Экономика организации (предприятия)»: Учебник, 4-е издание; Перераб. и доп.;-М.; «Дашков и К^о»,2003
7. «Регулирование экономических отношений между отраслями и сферами АПК»; Сергеев И.А.; М-2004
8. Синюков    А.Г.     Производственно-техническое    обслуживание 
   сельского  хозяйства  Сибири:   состояние,  проблемы  и  пути  их  решения./Экономика  сельскохозяйственных  и   перерабатывающих  предприятий.№12- 2003г.
9. «Трудовой кодекс РФ».-М.ТК. «Велби», 2004-Т-17-192с