Производственно-экономические связи сельского хозяйства с другими отраслями

ВВЕДЕНИЕ

   Агропромышленный  комплекс (АПК) выступает как один из важнейших подкомплексов общественного  производства. Значение сельского хозяйства во все времена и во всех странах было неоспоримо, поскольку именно здесь решаются насущные, жизненно важные проблемы обеспечения населения продовольствием. По этому поводу К. Маркс отметил, что продукты питания являются самым первым условием жизни производителей и всего производства вообще. Масштабы значения АПК постепенно возрастают, поскольку: за счет его продукции обеспечивается до 90% потребностей населения в продуктах питания; в общем товарообороте большинства стран его продукция занимает также ведущее положение - достигая до 60...75%; предприятия АПК выступают как важнейшие потребители продукции целого ряда других подкомплексов и производств (топливо, энергия, металл, лес, машины, оборудование и др.); сами предприятия АПК являются основными поставщиками сырья для предприятий многих отраслей;предприятия АПК имеют широкие возможности для создания новых рабочих мест.

   Можно привести и целый ряд других моментов, говорящих в пользу значения АПК  в экономической и социальной жизни любого общества. Даже в тех  развитых странах, где доля продукции  АПК в национальном доходе постепенно снижается и уже не превышает 10... 15%, АПК является основным гарантом, обеспечивающим продовольственную (а в конечном итоге военную и политическую) безопасность страны.

   В результате реформ в российском агропродовольственном  комплексе произошли существенные социально-экономические преобразования. Изменилась институциональная среда, возник многоукладный сектор экономики. Практически полностью приватизированы пищевая и перерабатывающая промышленность, оптовая и розничная торговля, отрасли производственной инфраструктуры. Радикально изменились экономические, финансовые и правовые условия хозяйствования. Сформировался продовольственный рынок, развивается конкурентная среда. Российский агропромышленный комплекс постепенно встраивается в систему мирохозяйственных связей.

    Однако, предполагаемая эффективность рыночных реформ в агропромышленном комплексе пока не достигнута, что связано, прежде всего, с недостаточной проработанностью теоретических основ регулирования экономических отношений агропромышленного комплекса в условиях рыночных преобразований. Непродуманная стратегия вхождения в рынок, основанная главным образом на либерализации цен, акционировании и приватизации, привела к разрыву хозяйственных связей между отраслями и сферами агропромышленного комплекса, разбалансированности интересов партнеров, неэквивалентности обмена между стадиями производственного процесса.

   Проблемы  регулирования экономических отношений  в агропромышленном комплексе, и в частности, оптимального сочетания государственного воздействия и саморегулирования воспроизводственного процесса, имеют важное народнохозяйственное значение. Установления стабильных экономических отношений между перерабатывающими и сельскохозяйственными предприятиями являются основой для организации конкурентоспособного производства, повышения материальной заинтересованности товаропроизводителей в конечных результатах.

   Цель  работы - изучить производственно-экономические связи на примере ЗАО «Азовское», который будет являться объектом исследования.

   Главная задача этой работы – это поиск наиболее экономичных и гуманных путей, методов и форм повышения экономической эффективности агропромышленного производства.

   Методы  исследования – методы экономического анализа и синтеза, динамические ряды, аналитический и расчётно-коструктивный. Все они направлены на поиск более эффективных управленческих решений по более полному использованию социаль-экономического потенциала ЗАО «Азовское».

1. Аналитический обзор литературы

1.1.Сущность  механизма хозяйствования, его состав, экономическая роль.

  Экономический механизм — это совокупность методов и рычагов экономического воздействия на товаропроизводителей с целью эффективной мотивации их производственной и инвестиционной деятельности. Основу его составляет система ценовых и финансово-кредитных отношений; соответственно его главными элементами являются цены, налоги, кредит, бюджет, страхование.

   Экономический механизм интегрированных формирований - это совокупность экономических  рычагов, воздействующие на экономические интересы коллективов ее структурных подразделений и реализующих единую организационно-технологическую политику, проводимую интегрированным формированием с целью стабилизации агропромышленного производства.

    В составе хозяйствующего механизма  имеются различного рода обслуживающие хозяйствующих субъектов элементы и выделяются четыре группы методов способствующих достижению поставленных целей:

• К первой группе относятся законодательные и правовые нормы, включающие законы и кодексы (закон об инвестициях, закон о собственности, земельный кодекс и т.д.);
• Организационный механизм в который входит система производственно-экономических связей, планирование и прогнозирование любой деятельности, система управления и информации и некоторые другие;
• Третья группа – это экономический механизм к нему относятся экономические нормативы, а это финансы и кредит, инвестиции, цены и ценообразование, страхование, налоги и налогообложение;
• В четвертой группе находится система социальной защиты, подразумевающая компенсации ущерба, государственную поддержку в виде дотаций, субсидий, льготы; выплата пособий; индексация пособий, стипендий, заработной платы и т.д.

   Сказав  о составе, нужно упомянуть и  об экономической роли механизма  хозяйствования.

   Во-первых она заключается в увеличение масштабов деятельности; во-вторых, в эффективном использование имеющихся ресурсов; далее в повышение качества выпускаемой продукции или услуги; снижение цен на эту продукцию; обеспечение ускорения экономического развития; развитие и совершенствование товарно-денежных отношений; повышение эффективности производства и доходности предприятий отрасли.

1.2.Организационный  механизм – составное  звено хозяйствования.

• Система межотраслевых связей. Система планирования, снабжения, реализации, их взаимосвязь, отражение в производственно-экономических связях.

     В первом пункте раздела говорилось о  составе механизма хозяйствования. В данном же пункте речь пойдет конкретно  об его составном звене – об организационном механизме и  его составляющих. Одним из которых являются межотраслевые связи – это связи, возникающие в рамках агропромышленного комплекса (АПК) и обуславливающие организацию процесса производства и реализации сельскохозяйственной продукции.

     В начале нужно сказать, что в агропромышленном производстве выделяют 5 взаимосвязанных  стадий:

          1. Производство средств производства для всей системы АПК;

          2.Сельскохозяйственное производство;

     3.Производства предметов потребления,  изготавливаемых из сельскохозяйственного  сырья;

     4. Производственно- техническое  и технологическое обслуживание  всех стадий воспроизводственного цикла;

    5.Реализация  конечной продукции.

    Характеризуя  АПК как единое целое производство необходимо отметить, что сельское хозяйство всегда было тесно связано  с промышленностью, строительством, транспортом, торговлей и другими  отраслями народного хозяйства. Однако понятие АПК вошло в оборот в середине 70-х годов. Его создание знаменует собой качественно новый уровень связей и взаимосвязей сельского хозяйства и смежных отраслей, объединенных единый воспроизводственный процесс.

    Основой формирования АПК является агропромышленная интеграция. Она представляет собой процесс усиления производственных связей и органического соединения сельского хозяйства с другими отраслями, занимающимися обслуживанием сельского хозяйства и доведения его продукции до потребителя. Агропромышленная интеграция является результатом развития производственных сил, углубления общественного разделения труда. На этой основе становятся более тесными межотраслевые связи сельского хозяйства связи. От него обуславливаются ряд функций, которые выделяются в особые предприятия и отрасли, такие как производственно-техническое, агрохимическое обслуживание и т.д. Связи сельского хозяйства все больше усиливаются с другими отраслями АПК  в сфере реализации и переработки продукции.

    Эффективная деятельность многоотраслевой производственной системы зависит от двух основных факторов:

• От сбалансированности отраслей по ресурсам, темпам развития, объемам производства продукции, работ;
• От деятельности каждого звена, нацеленной на конечный результат.

    Объем производства каждого вида промежуточной  продукции определяется требованиями звена, потребляющего данную продукцию. На этой стадии должна обеспечиваться необходимая пропорциональность и  сбалансированность развития всего  комплекса в целом.

    Фондопроизводящие отрасли поставляют свою продукцию  связи сельскому хозяйству  и  перерабатывающим предприятиям. Они  призваны удовлетворить не только потребности  звена комплекса, но и обеспечить оптимальность в их соотношении  по стадиям агропромышленного производства. Иначе возникают диспропорции АПК, что вызывает большие потери сельскохозяйственной продукции в процессе транспортировки, хранения и доведения до потребителя. Нуждается в совершенствование и материально-техническая база и отраслей третьей сферы АПК, осуществляющих заготовку, хранение и переработку сельскохозяйственной продукции. Необходимо соблюдать оптимальные пропорции и  межотраслевые связи этой сферы с фондопроизводящими отраслями, а также с растениеводством и животноводством.

    Большое влияние на развитие межотраслевых связей в АПК играет земледелие. Средства  производства поставляемые земледелию отраслями 1-ой сферы АПК, должны поступать в соответствующие сроки, а объем поставок определяется технологическими требованиями связи сельского хозяйства.

    Экономическая роль взаимосвязи велика, так как  их своевременное осуществление  обеспечивает непрерывность технологического процесса и высокую его эффективность  избежания сбоев в процессе производства и обмена. Избежать сбоев в процессе производства и повысить его эффективность можно при наличие на предприятии плана или программы.

    Планирование- это процесс управленческого  решения, основанный на переработке  исходной информации и включающий в  себя выбор и научную подготовку целей, определение средств и  путей их достижения посредствам сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятие наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях развития.

    Сущность  планирования заключается в том, чтобы на основе сознательного использования  системы объективных экономических законов, основных положений и выводов экономической теории, накопленного опыта и хозяйственной практики обеспечить научно обоснованное руководство развитие народного хозяйства посредствам использования системы плановых документов.

    Основной  целью планирования на предприятие следует считать высокодоходную деятельность предприятия при максимальном удовлетворении общественных потребностей.

В рамках данной цели перед сельскохозяйственным предприятием стоят следующие задачи в области планирования:

• Определение существенных и перспективных потребностей покупателей, анализ способов использования данной продукции, исследование закономерностей покупательского поведения на соответствующих рынках;
• Прогнозирование возможных  объемов продаж продукции, цен, себестоимости и рентабельности;
• Определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах и их эффективное распределение по отраслям и подразделениям предприятия;
• Определение финансовых возможностей предприятия для выполнения принятой к исполнению производственной программы;
• Обеспечение стратегии специализации кооперации и интеграции производства:
• Решение проблем социального развития трудового коллектива, ЛПХ населения, экологических проблем и рационального использования природных ресурсов;
• Достижение согласованности, пропорциональности, ритмичности непрерывности и производства на основе сбалансированности развития основных отраслей предприятия.
• На уровне сельскохозяйственного предприятия целесообразно разработать перспективные, годовые и оперативные планы. Перспективное планирование представляет собой постановку стратегических целей и четкое предвидение детальных событий во внешней экономической деятельности объекта на перспективу. Оно основывается на краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных прогнозах вероятного изменения рыночной среды.

    Таким образом , планирование на предприятии  в условиях рынка представляет собой  процесс принятия управленческих решений  относительно того, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущих действий и для осуществления выбирается наилучший. Решения руководства передаются сверху вниз по иерархическим ступеням организации тем, чтобы управляющие каждого нижестоящего уровня могли конкретизировать свой план. В итоге планирование представляет собой процесс подготовки решений о задачах, средствах и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки различных вариантов действий при изменяющихся условиях.