Производительность труда, его значение и пути повышения

 

     Поскольку затраты труда на 1 ц продукции напрямую зависит от урожайности культур и продуктивности животных, необходимо рассмотреть косвенные показатели производительности труда.

    Сопоставляя данные таблицы 4,5 и 6, можно сделать вывод, что снижение урожайности с/х культур повлекло за собой увеличение трудоемкости производства. Аналогичная ситуация в животноводстве. Затраты труда на 1ц молока и прирост свиней погашается вследствии снижения продуктивности. 
 

Основные пути повышения производительности труда:

     Производительность труда можно повысить за счет увеличения выхода валовой продукции, либо за счет сокращения затрат труда на ее производство. Рост объемов валовой продукции возможен за счет повышения урожайности культур и продуктивности животных. В СПК «Конковичи» необходимо значительно повысить эти показатели.

      Планируемая урожайность может быть достигнута за счет рационального внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделывания.

      Продуктивность животных можно повысить за счет ликвидации падежа, яловости, улучшения селекцинонно-племенной работы, при применении сбалансированных рационов и 100%-ой обеспеченности кормами. Это позволяет увеличить выход валовой продукции в натуре и стоимостной оценке. 

       Хотя большинство рабочих процессов в хозяйстве механизировано, доля ручного труда еще высока. Высокая трудоемкость производства картофеля и корнеплодов может быть снижена за счет механизации уборки этих культур.

      На уборке картофеля можно применить картофелеуборочные комбайны ККУ-3, ККУ-4, Е-286 с последующей механизированной сортировкой. Это позволит значительно сократить затраты труда и средств.

     Сокращение затрат рабочего времени в животноводстве может быть достигнута в результате повыщения уровня механизации на фермах. Так, в молочном скотоводстве необходимо внедрить в производство Молокопровод-100» с использованием двух двухтактных доильных аппаратов типа ДА-2. Это позволит увеличить норму обслуживания скота.

     В свиноводстве большая доля затрат труда приходится на кормление свиней вручную. Более рационально - применение стационарного ленточного кормораздатчика РС-5А. Для обслуживания одного агрегата нужен один человек.

     Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Необходимо стремиться к увеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, классных шоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводится как на производстве, так и с отрывками от него за счет средств хозяйства.

     Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтерисованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производству большего объема валовой продукции и улучшению ее качества. Помимо доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, выплачивая часть стоимости сверхплановой продукции.

     В растениеводстве, на строительстве, в ремонтных мастерских премировать за выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью в установленные сроки. Работников ремонтных мастерских необходимо поощрять за улучшение качества ремонта тракторов и комбайнов, увеличение межремонтного периода эксплуатации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выводы  и предложения 

     Таким образом, рассмотрев теоретические основы производительности труда, можно проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия СПК «Конковичи».  

●  Анализ хозяйственной деятельности за 2004-2006 года показал, что объемы производства продукции в хозяйстве снизились. В 2006 году произошло увеличение стоимости валовой и товарной продукции по отношению к 2004 и 2005 годам, соответственно на 22,8% и 22,9%. Прибыль хозяйством была получена лишь в 2004г году в размере 3 млн. рублей, уровень рентабельности составил 0,36%.

●        ресурсы предприятия в 2006 году используются менее эффективно,  по сравнению  с предыдущим годом и тем самым  приводят к возрастанию потребности  предприятия в оборотных средствах

● Рентабельность как показатель экономической эффективности за последние два  года производства предприятия опустилась до -5,41 и -18%, соответственно

● Выработка увеличилась на 8%, в то же время трудоемкость снизилась на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует об увеличении эффективности производительности труда 

Предложения:

●        Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства

● Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке.

Проанализировав все  полученные данные по предприятию, предлагаются следующие мероприятия по повышению  производительности труда:

● Автоматизация производства с целью снижения трудоемкости продукции и повышения ее выработки.

● Дальнейшее снижение себестоимости путем сокращения материальных затрат на производство продукции.

● Повышение качества продукции с целью увеличения спроса продукции, а, следовательно, и увеличения объемов производства.

● Повышение профессиональной квалификации рабочих с целью увеличения коэффициента выполнения норм; набор и обучение учеников на предприятии, повышение мотивации работников различными поощрениями (избегая денежных вознаграждений), в связи с этим увеличение объема непроизводственных фондов. 

      Проанализировав  своевременно состояние сельскохозяйственной  деятельности СПК «Конковичи»,  можно сделать вывод, что хозяйство  имеет молочно-мясную специализацию.

     В настоящее  время в хозяйстве работает 101 человек. Средний возраст работающих 37 лет. В целом среднегодовая численность работников в 2006 году увеличилась по сравнению с 2005 годом на 27,9%, что составляет 22 человек. Увеличение численности работников привело также к увеличению годового фонда рабочего времени в 2006 году на 27,85%. Фактический годовой фонд рабочего времени увеличился на 3,65%. В среднем одним работником отработано 270 день за год.

     Для  улучшения использования трудовых  ресурсов и повышение производительности  труда необходимо:

     -Увеличить  выход валовой продукции за  счет повышения урожайности и  продуктивности, что позволит снизить  трудоемкость производства в  среднем на 22%.

     -Внедрить  в производство механизированное  доение коров, что позволит  снизить трудоемкость производства молока.

     -Ликвидировать  простои механизмов и оборудования.

     -Внедрить  комплексную механизацию возделывания  картофеля, кормовых корнеплодов.

     -Повысить  уровень квалификации производственных  кадров, улучшить подбор и расстановку  кадров на производстве.

     -Совершенствовать  материальное стимулирование работников. 

     Воплощение  в жизнь намеченных мероприятий  позволит существенно повысить  производительность труда и довести  его до нужного уровня. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 
 

1. Под редакцией  Г.В. Савицкой, АДХ предприятий АПК,

     Минск  ООО «Новое знание», 2004г. 

2. Аграрная экономика, 2007 г. № 12

 

3. Бусел И.П., Экономика  и организация с/х производства, 1999г.

 
 

4. Брянский Е.П., Экономика с/ха производства, 1985г.

 

5. Горфинкель И.М., Плещенко Н.М., Организация производства на с/х  предприятии

 
 

6. Добрынин Н.А, Экономика с/х., 1990г.

 

7. Калинка А.А., Экономика  предприятия, 200г.

 
 

8. Минаков Н.А., Экономика  с/х, 2003

 

9. Лещиловкий  Б.В., АПК в РБ.