Проектирование ООО «Фармацевтическое предприятие «Гелиофарм»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 15:49, курсовая работа

Описание работы

Цель проекта – строительство дополнительных производственных мощностей, а именно – нового цеха по выпуску специального вида препаратов – антидеппресантов, инфраструктуры цеха, расширение ассортимента продукцию и проведение маркетинговых мероприятий общим сроком реализации 12 лет.

Содержание работы

1. Характеристика проекта……………………………………………… 3
1.1. Название предприятия и суть проекта ………………………… 3
1.2. Финансирование проекта ……………………………………… 3
1.3. Потенциальные потребители ………………………………….. 4
1.4 . Основные конкуренты ………………………………………… 4
1.5. Сметная стоимость работ ……………………………………… 6
1.6. Прогнозные финансовые результаты ………………………… 6
1.7. Срок окупаемости проекта …………………………………… 7
2. Структуризация проекта …………………………………………….. 8
2.1. Дерево целей, задач и работ ………………………………….. 8
2.2. Организационная структура проекта ………………………. 9
2.3. Сетевая модель проекта………………………………………. 10
2.4. Структура статей затрат………………………………………. 11
2.5. Бюджет проекта ………………………………………………. 13
2.6. Структура потребления ресурсов ……………………………. 14
2.7. Стадии жизненного цикла проекта …………………………... 15
2.8. Матрица ответственности…………………………………….. 15
Список литературы …………………………………………

Файлы: 1 файл

RGR_po_Upravleniyu_proektami_Kadnikov.doc

— 269.00 Кб (Скачать файл)
 

    Сметная стоимость проекта составит 4 010 500 грн. 

 

     2.5. Бюджет проекта 

    Таблица 2.2 – Бюджет проекта, грн. 

Статья  затрат 11.10 12.10 01.11 02.11 03.11 04.11 05.11 06.11 07.11 08.11 09.11 10.11
Строительство здания завода 495000 99000 99000 99000 99000 99000            
Проведение  герметизации помещения              258000          
Строительство инфраструктуры 380000                      
Приобретение  оборудования     359000       359000          
Монтаж  оборудования             18000          
Приобретении  рецептуры препаратов и технологии     150000                  
Подбор  персонала                  30000      
Оплата  труда персонала                        134000
Проведение  стажировки                   24000    
Проведение  профосмотра                      6000  
Приобретение  спецодежды                 96000      
Приобретение  сырья                  315000      
Проведение  пуско-наладочных работ                   50000    
Согласование  в пожарной инспекции               4000        
Выпуск  пробной партии                     12000  
Лицензирование  Гослекинспекции                     10000  
Сертификация  лекарственных препаратов                       15000
Проведение  рекламной компании             330000 66000 66000 66000 66000 66000
Расширение  маркетингового отдела                       8500
Расширение  отдела сбыта                        10000
Приобретение 2х автомобилей                        120000
Итого 875000 99000 608000 99000 99000 99000 965000 70000 507000 140000 94000 353500
 
 

    2.6. Структура потребления  ресурсов 

    Таблица 2.3 – Структура потребления ресурсов проекта 

Статья  затрат Сумма, грн. Ресурсы
Строительство здания завода 670 000 Строительные  материалы:

- металлоконструкции

- железобетонные  конструкции

- отделочные материалы

- кровельные  материалы

- бетонные смеси

Проведение  герметизации помещения  80 000 Строительные  материалы:

- строительные  смеси

- герметичные  материалы

- изолирующие покрытия

Строительство инфраструктуры 280 000 Строительные  материалы:

- асфальт

- водопроводные  трубы

- опоры линий  электропередач

и провода

Монтаж  оборудования 5 000 Монтажные приспособления
Проведение  пуско-наладочных работ 30 000 Комплектующие, запчасти, средства обслуживания оборудования, МБП
Выпуск  пробной партии 12 000 Сырье

- химические  вещества

- хим.реактивы  для лаборатории

- упаковочные  материалы

Итого 1 077 000 -
 

 

     2.7. Стадии жизненного  цикла проекта 

    Таблица 2.4 – Жизненный цикл проекта 

Прединвестиционная  фаза Подготовительные  работы Стадия  реализации инвестиционного замысла Эксплуатационная  фаза
 
  1. Формирование  инвестиционного замысла.
  2. Разработка экономического обоснования, предварительного плана проекта.
  3. Согласование проекта
  4. Принятие окончательного решения о принятии проекта к реализации.
 
  1. Разработка  плана проекта.
  2. Утверждение плана проекта
  3. Выделение средств на выполнение всех работ.
  4. Заключение необходимых договоров
 
  1. Строительство здания, инфраструктуры
  2. Приобретение и монтаж оборудования
  3. Подбор и найм персонала
  4. Приобретение сырья
  5. Прием объекта и контроль выполнения плана
  6. Подготовка к пуску в эксплуатацию
 
  1. Лицензирование.
  2. Текущий анализ и оценка результатов.
  3. Контроль за работой проекта
  4. Принятие решения о дальнейшей работе проекта.
 
 
    1. Матрица ответственности
 

    Таблица 2.4 – Матрица ответственности проекта

Подразделения

предприятия и должностные  лица

Планирование Строительство

зданий

Монтаж и  наладка оборудования Персонал Снабжение Производство Контроль Финансовое  обеспечение Маркетинг
Директор 5 3 1 1 1 1 5 2 1
Главный инженер 3 5 5 1 1 5 1 1 1
Главный технолог 2 5 5 1 1 5 2 1 1
Производственный  цех 1 2 2 1 1 5 5 1 1
Техническая служба 3 2 5 1 1 4 1 1 1
Отдел снабжения 1 1 1 1 5 4 3 1 1
Маркетинговая служба 4 1 1 1 1 1 1 2 5
Отдел кадров 5 1 1 5 1 2 3 1 1
Экономический отдел 5 2 1 3 1 2 3 5 2
 

 

     Таким образом, можно отметить, что проект является: 

    
  1. По масштабу - средний
  2. По срокам реализации - долгосрочный
  3. По требованиям к ограниченности ресурсов совокупности проекта -   мультипроект.
  4. По объекту инвестиционной деятельности - реальный.
  5. По характеру целевой задачи – реформирование/реструктуризация.
  6. По причине возникновения  – возникшие возможности
 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

    1. Бережная И.В., Михуринская Е.А.  Экономика предприятия: Учебное  пособие. - Симферополь: «Крымская  академия природоохранного и курортного строительства»,2002.-с. 

    2. Бережная И.В., Михуринская Е.А.  Краткий курс лекций по дисциплине «Организация производства». - Симферополь: НАПКС, 2008- 95 с. 

    3.  Ветрова Н.М., Рывкина О.Л., Хоришко  А.А. Методические рекомендации для самостоятельного изучения курса «Стратегия предприятия» для студентов экономических специальностей всех форм обучения.- Симферополь: НАПКС, 2010г.- 46с.

Информация о работе Проектирование ООО «Фармацевтическое предприятие «Гелиофарм»