Поощрительные системы

    Организация заработной платы на предприятиях базируется на использовании многочисленных видов  доплат и надбавок к основной заработной плате. Они позволяют более гибко  увязывать оплату с результатами труда, с деловыми качествами работника, с объемом его трудовых затрат, а также влиять на заинтересованность работников в результатах работы предприятия.

    Все действующие в настоящее время  доплаты и надбавки можно разделить  на две большие группы: 1) не имеющие  ограничений в применении в зависимости  от сферы трудовой деятельности; 2) изменяемые в определенных сферах приложения труда. Первая группа регулируется в законодательном  порядке. Вторую группу можно подразделить на: а) доплаты стимулирующего характера; б) доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы;     в) доплаты компенсационного характера, которые сочетают локальное регулирование  с законодательно определенными  минимальными нормами.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы

1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА – ИНФРА.М), 2002. – 416с.
2. Политика доходов и заработной платы: Учебник/Под ред. П.В.Савченко и Ю.П.Кокина. – М.: ЮристЪ, 2000. – 456с.
3. Экономика труда: Учебник/ Под ред. проф. П.Э.Шлендера и проф. Ю.П.Кокина. – М.: Юристъ, 2003. – 592с.
4. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. – М.: Изд-во Моск.ун-та, 1996. – 623с.
5. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. – М.: МЦФЭР, 2003. – 448с.