Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2012 в 09:36, курсовая работа
Данный курсовой проект представляет собой производственно-финансовый план деятельности действующего на территории Пермского края Суксунского района предприятия ООО «Суксунское».
Задачами данной работы является:
- изучение теоретических основ планирования;
- анализ современного состояния предприятия;
- разработка программы его развития.
Введение 3
1. Теоретические основы текущего планирования 4
1.1 Текущее планирование 4
1.2 План производственно-финансовой деятельности предприятия 6
2. Проект плана производственно-финансовой деятельности ООО
«Суксунское» 12
2.1 Краткая характеристика предприятия 12
2.2 Производственная программа по животноводству 17
2.3 Производственная программа по растениеводству 24
2.4 Планирование потребности в рабочей силе 27
2.5 Планирование финансовой деятельности 30
Выводы и предложения 35
Список использованных источников
Исходя из утверждения, что в структуре затрат на производство молока статья «Корма» занимает от 40 до 60 %, и имея величину этой статьи можно вычислить сумму всех затрат на производство. Они составят:
(4890792:40) х 100 = 12226980 руб.
Из общей суммы затрат следует исключить затраты на побочную продукцию, к которой относится навоз. Рассчитаем исключаемую сумму исходя из того, что среднегодовое поголовье коров равняется 613 головам, годовой выход навоза на одну голову составляет 8 тонн, а стоимость одной тонны навоза равняется 90 рублям. Таким образом, затраты на основную и сопряженную продукцию составят:
12226980 – 613 х 8 х 90 = 11785620 руб.
Данную сумму в свою очередь необходимо распределить между продукцией основной, каковой является молоко, и сопряженной, к которой относится приплод. Распределение между этими двумя видами продукции производится в количестве 90 и 10 % соответственно. И, значит, затраты на производство молока составят 10607058 рублей, а затраты на приплод – 1178562 рублей.
Себестоимость 1 ц молока в этом случае составит:
10607058 : 20124 = 527,1 руб.
А себестоимость 1 головы приплода составит:
1178562 : 638 = 1847,3 руб.
Планирование себестоимости продукции растениеводства.
1. На основе технологических карт (перспективные, нормативные, оперативные);
2. Укрупненные нормативы затрат на 1 га выращиваемой культуры.
Таблица 16 – Расчет себестоимости продукции растениеводства на 1 га
Культура |
Урожайность, ц/га |
Условные эталонные га |
Затраты труда, чел./час. |
Расход ГСМ, ц |
Автотранспорт, т/км |
Электроэнергия, кВт/час |
Расход семян, ц |
Мин удобрения |
Средства защиты Растений, % |
Всего затрат, руб. | ||
N |
P |
K | ||||||||||
Пшеница |
14,5 |
7,6 |
11,3 |
0,9 |
21,2 |
12,4 |
2,7 |
2,5 |
1,5 |
0,6 |
10 |
|
Овес |
12,0 |
7,6 |
14,4 |
0,9 |
12 |
14,3 |
3 |
1,7 |
2,5 |
1,2 |
10 |
|
Картофель |
95,9 |
40 |
161,5 |
2 |
189,5 |
43,3 |
42 |
1,5 |
4 |
2,5 |
15 |
|
Цена за ед., руб. |
40 |
60 |
1500 |
2 |
2 |
300 |
600 |
900 |
400 |
- |
||
Затраты на пшеницу, руб. |
304 |
678 |
1350 |
42,4 |
24,8 |
810 |
1500 |
1350 |
240 |
309 |
6608 | |
Затраты на овес, руб. |
304 |
864 |
1350 |
24 |
28,6 |
900 |
1020 |
2250 |
480 |
375 |
7596 | |
Затраты на картофель, руб. |
1600 |
9690 |
3000 |
379 |
86,6 |
12600 |
900 |
3600 |
1000 |
825 |
33681 |
Спланируем себестоимость 1 ц продукции в данном случае для этого необходимо распределить затраты по зерновой продукции, исключив из общих затрат затраты на побочную и сопряженную продукцию. Следует учесть, что величина зерноотходов составляет от 10 до 12%, выход соломы на 1 ц зерна пшеницы – 0,8 ц, а на 1 ц овса – 0,91 ц.
Таким образом, по произведенным расчетам, себестоимость 1 ц зерна пшеницы составит 412,4 рублей, 1 ц зерна овса – 567,2 рубль, а 1 ц картофеля – 351,2 рубль. Данная себестоимость может применятся для расчета цены на сельскохозяйственную продукцию.
Таблица 17 - Распределение затрат по пшенице
Вид продукции |
Кол-во ц. |
Коэф. перевода в усл. зерно |
Сбор условного зерна |
Удельный вес, % |
Сумма затрат, руб. |
Себестоимость 1 ц. |
Зерно |
14,5 |
1 |
14,5 |
90,5 |
5980,2 |
412,4 |
Зерноотходы |
1,5 |
0,4 |
0,6 |
3,7 |
244,5 |
163 |
Солома |
11,6 |
0,08 |
0,93 |
5,8 |
283,3 |
33 |
Итого |
х |
х |
16,03 |
100 |
6608 |
х |
Таблица 18 - Распределение затрат по овсу
Вид продукции |
Кол-во ц. |
Коэф. перевода в усл. зерно |
Сбор условного зерна |
Удельный вес, % |
Сумма затрат, руб. |
Себестоимость 1 ц. |
Зерно |
12 |
1 |
12 |
89,6 |
6806 |
567,2 |
Зерноотходы |
1,2 |
0,4 |
0,5 |
3,7 |
281,1 |
234,3 |
Солома |
10,9 |
0,08 |
0,9 |
6,7 |
508,9 |
46,7 |
Итого |
х |
х |
13,4 |
100 |
7596 |
х |
Рассчитаем цену предложения производимой продукции (таблица 19).
Цена на продукцию сельскохозяйственных предприятий свободно устанавливается на рынке под воздействием спроса и предложения.
Таблица 19 – Расчет цены предложения
Вид продукции |
Производст-венные затраты на 1 ц, руб. |
Реализационные расходы |
Расчетная прибыль |
Цена предложения 1ц, руб. | ||
% |
руб. |
% |
руб. | |||
Пшеница: |
||||||
себе |
412,4 |
5 |
20,6 |
- |
- |
433 |
другой бригаде |
412,4 |
10 |
41,2 |
10 |
45,4 |
499 |
продовольственная |
412,4 |
20 |
82,5 |
20 |
99 |
593,9 |
семенная |
412,4 |
30 |
123,7 |
50 |
268,1 |
804,2 |
Овес: |
||||||
себе |
567,2 |
5 |
28,4 |
- |
- |
595,6 |
другой бригаде |
567,2 |
10 |
56,7 |
10 |
62,4 |
686,3 |
продовольственный |
567,2 |
20 |
113,4 |
20 |
136,1 |
816,7 |
семенной |
567,2 |
30 |
170,2 |
50 |
368,7 |
1106,1 |
Картофель: |
||||||
себе |
351,2 |
5 |
17,6 |
- |
- |
368,8 |
другой бригаде |
351,2 |
10 |
35,1 |
10 |
38,6 |
424,9 |
продовольственный |
351,2 |
20 |
70,2 |
20 |
84,3 |
505,7 |
семенной |
351,2 |
30 |
105,4 |
50 |
228,3 |
684,9 |
Молоко: |
||||||
себе |
527,1 |
10,00 |
52,7 |
- |
- |
579,8 |
продажа на сторону |
527,1 |
30 |
158,1 |
50 |
342,6 |
1027,8 |
Финансовые результаты - это прибыль или убытки, получаемых предприятиями от реализации продукции отраслей основной деятельности, выполнения работ и оказания услуг.
Далее производится расчет
поступления средств и
На предприятии ООО «Суксунское» в планируемом 2012 году все производимые виды продукции должны приносить прибыль.
Наилучший результат приносит молоко, так как предприятие занимается именно этой отраслью – молочным скотоводством.
Выводы и предложения
Составив план производственно-финансовой деятельности предприятия ООО «Суксунское», можно сделать вывод, что предприятие в 2012 году не только не снизит обороты производства, но и увеличит их.
В планируемом году на предприятии ожидается 638 голов телят, валовое производство молока достигнет 24875,6 центнеров, при этом оптимизируются объемы молока даваемые телятам, что увеличит уровень товарности молока. Так же в 2012 году планируется увеличение поголовья стада до 1427 голов (на 28 голов).
На основе планируемых
показателей урожайности, а также
данных отчета предприятии по посевной
площади для обеспечения семенн
Для поддержания плодородности почв
На производимую продукцию в растениеводстве: пшеницу, овес, картофель, в животноводстве – молоко, спланированы себестоимость и цена.
Определив потребность в рабочей силе, мы узнали, что предприятию требуется: 40 механизаторов для выполнения программы по растениеводству, 40 работников для обслуживания имеющегося в хозяйстве поголовья, 4 агронома и 1 зоотехник.
Прибыль по молоку составит 9284,8 тыс. руб., а уровень рентабельности будет равен 5,7%. По пшенице прибыль составит 1641 тыс. руб., а уровень рентабельности – 8,6%, этот вид продукции является самым рентабельным.
Также неплохую прибыль проносит производство овса, она составит 496,8 тыс. руб., а уровень рентабельности – 7,2%. Самым низкорентабельным является картофель, уровень которого составит 5,5%.
Список использованной литературы
1. Личко К.П. Прогнозирование
и планирование развития
8. Терновых К.С., Алексеенко А.С., Анненко А.С. и др. Планирование на предприятии АПК. – М.: КолосС. – 2006. – 333 с.
Приложение 1. Годовой фонд заработной платы на 2012 год
Категории работников |
Кол-во чел. |
Раз-ряд |
Тариф-ный коэф. |
Тариф. ставка |
Кол-во дней рабо-ты |
Годовой тариф фонд, руб. |
Доплаты за продукцию, руб |
Доплаты за класс-сность, руб. |
Пермии, руб. |
Уральские, руб. |
Стажевые, руб. |
Отпускные |
Фонд з/п, руб. |
ЕСН, руб. |
Годовой тарифный фонд с начислениями, руб. |
Операторы машинного доения |
6 |
6 |
1,67 |
284,95 |
300 |
512910 |
256455 |
51291 |
153873 |
76936,5 |
153873 |
43597,35 |
1248935,8 |
324723,3 |
1573659,1 |
Работники родилььного отделения |
1 |
7 |
1,84 |
313,96 |
300 |
94188 |
47094 |
9418,8 |
28256,4 |
14128,2 |
28256,4 |
8005,98 |
229347,78 |
59630,422 |
288978,2 |
Скотники-кормачи |
5 |
5 |
1,51 |
257,67 |
300 |
386505 |
193252,5 |
38650,5 |
115951,5 |
57975,75 |
115951,5 |
32852,93 |
941139,68 |
244696,31 |
1185835,9 |
Осеменаторы |
2 |
9 |
2,22 |
378,8 |
300 |
227280 |
113640 |
22728 |
68184 |
34092 |
68184 |
19318,8 |
553426,8 |
143890,97 |
697317,77 |
Итого по молочному стаду |
14 |
3745790,97 | |||||||||||||
Телятница по уходу за телятами (до 4-х месячного возраста) |
5 |
6 |
1,67 |
284,95 |
300 |
427425 |
213712,5 |
42742,5 |
128227,5 |
64113,75 |
128227,5 |
36331,13 |
1040779,9 |
270602,77 |
1311382,65 |
Телятница по уходу за телятами (от 4-х месячного возраста) |
7 |
5 |
1,51 |
257,67 |
300 |
541107 |
270553,5 |
54110,7 |
162332,1 |
81166,05 |
162332,1 |
45994,1 |
1317595,6 |
342574,84 |
1660170,39 |
ночной скотник |
3 |
5 |
1,51 |
257,67 |
300 |
231903 |
115951,5 |
23190,3 |
69570,9 |
34785,45 |
69570,9 |
19711,76 |
564683,81 |
146817,79 |
711501,6 |
скотники - кормачи |
5 |
5 |
1,51 |
257,67 |
300 |
386505 |
193252,5 |
38650,5 |
115951,5 |
57975,75 |
115951,5 |
32852,93 |
941139,68 |
244696,31 |
1185835,9 |
Итого по мясному стаду |
20 |
4868890,54 | |||||||||||||
Механизаторы |
40 |
6 |
1,67 |
284,95 |
300 |
3419400 |
1709700 |
341940 |
1025820 |
512910 |
1025820 |
290649 |
8326239 |
2614822,1 |
10491061,1 |
Всего |
74 |
||||||||||||||
Руководитель |
1 |
18 |
4,5 |
19350 |
12 мес. |
232200 |
34830 |
69660 |
336690 |
87539,4 |
424229,4 | ||||
Экономист |
1 |
16 |
3,9 |
16770 |
12 мес. |
201240 |
30186 |
60372 |
291798 |
75867,48 |
367665,48 | ||||
Бухгалтер |
1 |
14 |
3,63 |
15609 |
12 мес. |
187308 |
28096,2 |
56192,4 |
271596,6 |
70615,116 |
342211,71 | ||||
Инженер |
1 |
15 |
3,62 |
15566 |
12 мес. |
186792 |
28018,8 |
56037,6 |
270848,4 |
70420,584 |
341268,98 | ||||
Глав. агроном |
1 |
15 |
3,62 |
15566 |
12 мес. |
186792 |
28018,8 |
56037,6 |
270848,4 |
70420,584 |
341268,98 | ||||
Агрономы |
3 |
13 |
3,12 |
13416 |
12 мес. |
482976 |
72446,4 |
144892,8 |
700315,2 |
182081,95 |
882397,15 | ||||
Зоотехники |
1 |
13 |
3,12 |
13416 |
12 мес. |
160992 |
24018,8 |
48297,6 |
233438,4 |
60693,984 |
294132,38 |