Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 23:59, отчет по практике
Перемены, происходящие в экономике России, предполагают существенные изменения во взаимоотношениях банков с субъектами хозяйствования - предприятиями, организациями, другими банками. Банки как коммерческие организации, основными операциями которых являются кредитование, расчетные, депозитные, кассовые и другие операции, несут при их проведении самые разнообразные риски: не возврат выданного кредита, неуплату процентов по ссуде, риски расчетные, валютные, процентных ставок и т.п. Высокая рискованность банковских операций главным образом связана с условиями и результатами деятельности его клиентов.
Для российских коммерческих банков кредитный риск очень высок в связи с широко распространенной практикой предоставления кредитов на льготной основе инсайдерам. В мировой практике риск предоставления ссуд инсайдерам регулируется законодательно.
Наиболее распространенный метод снижения кредитного риска -диверсификация кредитного портфеля. Однако сама по себе диверсификация кредитов по отдельным заемщикам не приведет к снижению риска. Здесь важно соблюдать правила:
Эффективное управление кредитным портфелем предполагает систематический анализ качества кредитов и соответствия их политике банка современную детальную информацию о заемщике и строгое обеспечение процедур взыскания ссуды.
Управление кредитным портфелем с целью повышения доходов и снижения кредитного риска требует высокой квалификации специалистов банка.
Реже рассматривается проблема организации управления рисками и их взаимосвязь с людьми, хотя административные и человеческие факторы возникновения рисков и управление ими становиться все более важным.
На основании вышеизложенного для минимизации кредитного риска в коммерческих банках предлагаем:
Чтобы обеспечить экономически безопасное функционирование, банкам необходимо переориентировать свою организационную структуру на развитие подразделений, которые могли бы вести системный анализ, диагностику и прогнозирование рисков; наладить информационно-аналитическое обеспечение процесса управления рисками.
Таким
образом, организация управления кредитным
риском должна быть сориентирована на
максимально полное удовлетворение
потребностей клиентов в требуемых
им формах, видах и т.д. ссуд, увеличение
объемов получаемой прибыли и
балансовых оборотов от кредитных операций,
улучшение качества кредитного портфеля
при строгом соблюдении действующего
законодательства Российской Федерации.
Список
используемых источников.
1. "Регламент
создания и использования в
Сбербанке России и его
2. "Регламент
предоставления кредитов
3. "Порядок
краткосрочного кредитования
4. "О
порядке формирования и
5. Астахов
А.В. Системный подход к
6. Банковское
дело: Учебник/ Под ред. Проф.
7. Белых
Л.П. Устойчивость
8. Деньги, кредит, банки:Учебник. Под ред. Лаврушина О.И.- М.:Финансовый бизнес №8,2007г.
9. Епифанов М.А. Управление рисками.- Финансовый бизнес № 9, 2007г.
10. Ю.Жданов
А.Ю. Банковские риски и
11. Н.Захаров
B.C. Становление системы
12. Кузьмин А.И. Сбербанк России: надежность и динамизм.- Деньги и кредит. № 6,2008г.
13. Короткое
П.А. Опыт и проблемы
14. Овчаров
А.О. Организация управления
15. Помогина
М.А. Управление рисками как
составная часть процесса
16. Рекомендации
VI Международного банковского
17. Турбанов А.В. О внутреннем контроле в российских банках.-Деньги и кредит. №9, 2007г.