Отчет по практике в ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

 

Для обеспечения качества выпускаемой продукции следует проводить испытания качества горной массы, промежуточных продуктов (в необходимых случаях) и готовой продукции. Для чего заказывают лабораторные испытания в Орском карьероуправлении, т.е. у сторонней организации.

Подаваемая из карьера для переработки на дробильно-сортировочную станцию (ДСК) горная масса должна соответствовать требованиям ГОСТ 7392-2002 «Щебень из плотных горных пород для балластного слоя железнодорожного пути», ГОСТ 8267-93 «Щебень и гравий из плотных горных пород для строительных работ. Технические условия», ГОСТ 26633-91 «Бетоны тяжелые и мелкозернистые. Технические условия», и иметь определенные показатели.

Количество переработанной горной массы на ДСК определяется по показаниям автомобильных весов, по оперативному учету и ежемесячно подтверждается маркшейдерскими замерами.

Контроль выхода объёмов продукции и отходов дробления также определяется по показаниям автомобильных весов.

Остатки готовой продукции на складах ежемесячно определяются путем маркшейдерских замеров.

Количество выпущенного за отчетный (балансовый) период щебня и отсевов  дробления определяется расчетным путем как разность количества отгруженной и оставшейся на складах готовой продукции и количества остатков готовой продукции на начало отчетного периода.

Контроль за качеством отгружаемой продукции должен осуществлять отдел технического контроля (ОТК). Однако данное подразделение не организовано, поэтому предприятие пользуется услугами сторонних лабораторий и тратит колоссальные средства.

Обеспеченность предприятий основными средствами в необходимом количестве и ассортименте являются важнейшими факторами увеличения объема производства продукции.

Состав и структура основных средств представлена в таблице 7.

Таблица 7 - Состав и структура основных средств ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

Виды основных средств	Сумма на конец года, тыс. руб.			Структура, %
		2012 г.	2013 г.	2014 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Изменения в 2014 г. к 2012 г.  (+,-)
Здания	55360	62279	62849	46,53	47,47	47,26	+0,73
Сооружения	4825	4825	5017	4,05	3,68	3,77	-0,29
Машины и оборудование	53522	56259	57260	44,98	42,88	43,06	-1,92
Транспортные средства	4863	7379	7410	4,09	5,63	5,57	+1,48
Производствен- ный и хозяйственный инвентарь	416	448	449	0,35	0,34	0,34	-0,01
Итого	118986	131190	132986	100,00	100,00	100,00	x

Наибольший удельный вес в составе основных средств предприятия занимают здания и сооружения. Наименьший удельный вес занимают производственный и хозяйственный инвентарь, а также другие виды основных средств. В структуре основных средств за 2012-2014 гг. произошли незначительные изменения. Удельный вес машин и оборудования уменьшился на 1,92 %, сооружений также уменьшился на 0,29 %. Увеличился удельный вес зданий на 0,73 %, транспортных средств на 1,48 %. В целом структура основных средств о мощной производственной базе предприятия ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

Движение основных средств представлено в таблице 8.

 

Таблица 8 - Движение основных средств ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Изменения в 2014 г. к 2012  г.,(+.-)
Коэффициент выбытия	0,04	0,01	0,04	-
Коэффициент обновления	0,02	0,11	0,05	+0,03
Коэффициент прироста	0,98	1,10	1,01	+0,03

 

По данным таблицы 8 видно, что коэффициент выбытия основных средств имел низкие значения в анализируемом периоде, при том, как коэффициент обновления был выше. Коэффициент выбытия составлял: 0,04; 0,01; 0,04 соответственно по годам анализируемого периода, а коэффициент обновления имел следующие значения: 0,02; 0,11; 0,05 соответственно по годам анализируемого периода. Следовательно, основные средства обновлялись интенсивно. Коэффициент прироста составлял: 0,98; 1,10; 1,01 соответственно по годам анализируемого периода, т.е. прирост основных средств произошел на 3 %.

Показатели состояния основных средств представлены в таблице 9.

 

Таблица 9 – Динамика показателей, характеризующих состояние основных средств ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Изменения в 2014 г. к 2012 г., (+,-)
Коэффициент износа:
- на начало года	0,60	0,60	0,57	-0,03
- на конец года	0,60	0,57	0,61	+0,01
Коэффициент годности:
- на начало года	0,40	0,40	0,43	+0,03
- на конец года	0,40	0,43	0,39	-0,01

По данным таблицы 9 видно, что доля изношенных основных средств на начало 2012 г. составляла 0,60 или 60%, в 2014 г. составляла 0,57 или 57%, что на 0,03 или 3% меньше. Это указывает на улучшение технического состояния основных средств в течение отчетного периода. Такой вывод подтверждает коэффициент годности. Доля годных основных средств повысилась на начало 2014 г. 0,03 или 3%. Однако на конец периода коэффициент износа увеличился, а годности снизился, но незначительно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Управление персоналом

 

 

Вопросами управления персоналом в ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» занимаются: отдел кадров во главе с заместителем директора по персоналу. Представим на рисунке 2 структурные подразделения по работе с персоналом.

Рисунок 2 - Структурные подразделения по работе с персоналом ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

 

Начальник отдела кадров возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.

Специалист по кадрам выполняет работу по комплектованию предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации.

Менеджер по персоналу организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.

Подбор работников для предприятия проводит лично начальник отдела кадров в форме анкетирования.

Деятельность предприятия связана с использованием различных ресурсов, основными из которых являются трудовые ресурсы. Состав и структура работников ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» по категориям представлены в таблице 10.

 

 

Таблица 10 - Состав и структура работников ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» по категориям

Категории работников	2012 г.		2013 г.		2014 г.		Изменения в структуре 2014 г. к 2012 г., +, -, %
	количество, чел.	в % к итогу	количество, чел.	в % к итогу	количество, чел.	в % к итогу
Среднесписочная численность всего персонала	515	100,00	570	100,00	600	100,00	-
в том числе: - рабочие	384	74,56	434	76,14	461	76,83	+2,27
-  руководители и специалисты	89	17,28	92	16,14	93	15,50	-1,78
-   служащие	42	8,16	44	7,72	46	7,67	-0,49

 

По данным таблицы 10 видно, что среднесписочная численность персонала в 2014 г. по сравнению с 2012 г. увеличилась с 515 до 600 чел. Произошло увеличение численности рабочих с 384 до 461 чел., руководителей и специалистов с 89 до 93 чел., а также служащих с 42 до 46 чел. Наибольший удельный вес в составе численности персонала предприятия занимают рабочие (74,56 % в 2012 г., 76,14 % в 2013 г., 76,83 % в 2014 г.). В структуре работников в 2014 г. по сравнению с 2012 г. произошли изменения. Так удельный вес рабочих увеличился на 2,27 %, руководителей и специалистов уменьшился на 1,78%, служащих уменьшился 0,49 %.

Динамику показателей движения рабочей силы ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» за 2012-2014 гг. представим в таблице 11.

 

Таблица 11 – Динамика показателей движения рабочей силы в ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Наличие рабочей силы на начало года, чел.	511	520	620
Принято за год , чел.	17	110	36
Уволено за год, чел.	8	10	76
в т.ч. по неуважительным причинам	2	3	2
Наличие рабочей силы на конец года, чел.	520	620	580
Среднегодовая численность работников, чел.	515	570	600
Коэффициенты:
общего оборота, %	4,9	21,1	18,7
притока рабочей силы, %	3,3	19,3	6,0
оттока рабочей силы, %	1,6	1,8	12,7
текучести рабочей силы, %	1,2	1,2	12,3

Оценка коэффициентов, приведенных в таблице 11, свидетельствует о нестабильной ситуации в области движения и оборота кадров на предприятии. При увеличении среднегодовой численности на с 515 до 600 чел.  коэффициент оборота по притоку повысился на 2,7% (6,0-3,3). При этом обращает на себя внимание значительное увеличение коэффициента оттока рабочей силы на 11,1% (12,7-1,6). Это обусловлено тем, что в конце 2014 г. в связи с разгоревшимся финансовым кризисом в стране предприятием была проведена программа рационализации расходов. В период с октября по декабрь было уволено 66 человек. В целом за 2014 г. было уволено 76 человек. Уровень текучести на предприятии не высокий. Однако в 2014 г. по сравнению с 2012 г. его значение повысилось на 11,1% (12,3-1,2).   Таким образом, на предприятии нестабильная ситуация в области движения и оборота кадров.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Для выявления влияния на фактический фонд отработанного рабочего времени 3-х факторов: численности рабочих (Чр) продолжительности рабочего дня (Р) и количества рабочих дней в году (Ф) проведём следующие расчёты, используя метод цепных подстановок (табл. 12).

 

 

Таблица 12 – Использование рабочего времени в ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014		Изменение в 2014 г. по сравнению с 2012 г., +, -
Среднегодовая численность рабочих, чел.:	515	570		600	+85
Отработано дней одним рабочим за год:	248	244		246	-2
Отработано часов одним рабочим за год	1984	1952		1968	-16
Календарный фонд рабочего времени, чел. – ч. за год	1503800	1664400		1752000	+248200
Средняя продолжительность 1 рабочего дня, час.	8	8		8	-
Общий фонд рабочего времени, чел.-ч.:	1021760	1112640		1180800	+159040
Коэффициент использования рабочего времени, %	67,9	66,8		67,4	-0,5