Отчет по практике в ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Объектом исследования при прохождении мной преддиплолмной практики выступило  ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» предприятие Оренбургского района Оренбургской области по разработке каменных карьеров.

Информационной основой для оценки финансовой и хозяйственной деятельности послужили данные бухгалтерского   учета,   статистической    и    бухгалтерской отчетности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Организационно-экономическая  характеристика ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»

 

ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» предприятие по разработке каменных карьеров.

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» создано на основании решения единственного участника в 2009 г. в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими нормативными актами РФ.

Юридический адрес предприятия: 460507, Оренбургская область, п. Пригородный, ул. Луговая 4.

ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» является коммерческой организацией с момента государственной регистрации, действует на основании Устава (от 12 декабря 2009 г.), а также действующих законодательных и иных правовых актов, имеет самостоятельный баланс, расчетный, круглую печать со своим наименованием, угловой штамп, бланки и другие реквизиты.

Полное наименование предприятия на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения». Сокращенное наименование: ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения».

Целью деятельности предприятия является получение прибыли, а также удовлетворение материальных и социальных потребностей его членов.

Общество вправе преследовать иные цели, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Основной вид деятельности предприятия разработка каменных карьеров.

Высшим органом управления ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения»  является Общее собрание его участников. Все вопросы, относящиеся к компетенции общего собрания, принимаются участниками общества и оформляется письменно.

Исполнительный орган предприятия – его директор, который назначается на срок 1 год и осуществляет руководство текущей деятельностью предприятия. Директор может переизбираться неограниченное число раз.

Трудовой коллектив ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» составляют все его работники, участвующие своим трудом в деятельности общества на основании трудового договора. Взаимоотношения трудового коллектива определяются законодательством Российской Федерации, в частности Трудовым Кодексом.

Социальное развитие, охрана и улучшение условий труда, обязательное социальное и  медицинское страхование и обеспечение работников и членов их семей также регулируются законодательством.

Структура управления ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» представлена на рисунке 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Структура управления ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» на 31.12.2014

 

Основные экономические показатели деятельности ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» представлены в таблице 1. Расчет проведен по данным годовой бухгалтерской отчетности ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» за 2012-2014 гг., представленной в Приложениях А, Б, В.

Таблица 1 – Динамика основных экономических показателей, характеризующих деятельность ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» за 2012-2014 гг.

Показатели	Годы			Абсолютное отклонение, (+,-)		Темп роста, %
	2012	2013	2014	2013 от 2012 гг.	2014 от 2013 гг.	2013 к 2012 гг.	2014 от 2013 гг.
1 Выручка, тыс.р.	119127	175107	199957	55980	24850	147,0	114,2
2 Полная себестоимость продаж (включая управленческие и коммерческие расходы), тыс.р.	95683	132958	156619	27275	23661	139,0	117,8
3 Прибыль от продаж, тыс.р.	23444	42149	43338	18705	1189	179,8	102,8
4 Чистая прибыль, тыс.р.	14178	25862	27112	11684	1250	182,4	104,8
5 Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.	515	570	600	55	30	110,7	105,3
6 Фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала, тыс.р.	8343	9576	10260	1233	684	114,8	107,1
7 Среднемесячная заработная плата одного работающего, р.	16200	16800	17100	600	300	103,7	101,8
8 Основные средства (среднегодовая  стоимость), тыс.р.	46347	51675	54172	5328	2497	111,5	104,8
9 Оборотные средства (среднегодовая  стоимость), тыс.р.	50117	71762	94160	21645	22398	143,2	131,2
10 Среднегодовая стоимость имущества, тыс.р.	105979	127971	149143	21992	21172	120,8	116,5
11 Материальные затраты, тыс.р.	40159	50524	59520	10365	8996	125,8	117,8
12 Выработка на одного работающего, тыс.р.	231	307	333	76	26	132,8	108,5
13 Затраты на рубль выручки, р.	0,9	0,8	0,8	-0,1	-	85,6	103,2
14 Фондоотдача, р.	2,6	3,4	3,7	0,8	0,3	131,8	108,9
15 Материалоотдача, р.	3,0	3,5	3,4	0,5	-0,1	116,8	96,9
16 Оборачиваемость оборотных средств, в разах	2,4	2,4	2,1	-	-0,3	х	х
17 Рентабельность продукции, %	22,2	31,7	27,7	9,5	-4,0	х	х
18 Рентабельность активов по чистой прибыли, %	13,4	20,2	18,2	6,8	-2,0	х	х

Анализ показателей таблицы 1 позволяет сделать вывод о том, что за исследуемый период выручка имеет тенденцию к росту. Рост объемов выручки в 2013 г. по сравнению с 2012 г. составил 47,0, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 14,2 %. Такой рост выручки связано с увеличением добычи строительного камня и его продажей. Полная себестоимость продаж увеличивалась более низкими темпами, рост в 2013 г. по сравнению с 2012 г. составил 39,0 %, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 17,8 %. Соответственно затраты на рубль выручки снизились. В результате предприятием получена прибыль, которая в динамике увеличилась в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 79,8 %, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 2,8 %. В связи с ростом добычи и объемов продаж строительного камня среднегодовая численность работников ежегодно увеличивается. В 2013 г. по сравнению с 2012 г. рост численности промышленно-производственного персонала составил 10,7 %, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 5,3 %. Среднегодовая стоимость основных средств также ежегодно увеличилась, что вызвано закупкой дополнительных машин и оборудования, а также здания (главного корпуса дробильно-сортировочного цеха). В 2013 г. по сравнению с 2012 г. составил 11,5 %, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 10,4 %. Среднемесячная заработная плата одного работающего увеличилась с 16200 до 17100 руб. Соответственно за счет увеличения численности и среднемесячной заработной платы увеличился фонд оплаты труда. Рост фонда оплаты труда в 2013 г. по сравнению с 2014 г. составил 14,8 %, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. 7,1 %. Так, как произошло увеличение стоимости основных средств и оборотных средств, соответственно увеличилась стоимость имущества. Рост стоимости имущества в 2013 г. по сравнению с 2014 г. составил 20,8 %, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. 16,5 %. За счет увеличения оборотных средств, оборачиваемость оборотных средств сократилась в 2014 г. и составила 2,1 раз. Рентабельность продукции высокая, что связано с получение высокой прибыли от продаж. Рентабельность продукции на конец 2014 г. составила 27,7 %. Рентабельность активов по чистой прибыли на конец 2014 г. составила 18,2 %.

В целом ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» динамично развивающееся, прибыльное, рентабельное.

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Управление маркетингом

 

 

ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» – предприятие по разработке каменных карьеров выпускает щебень различных фракций (таблица 2).

 

Таблица 2 – Выпускаемая ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» предприятие по разработке каменных карьеров продукция

Наименование продукции	Фракция
Щебень гранитный	Фр. от 5 до 20 мм
	Фр. от 20 до 40 мм
	Фр. от 25 до 60 мм
	Фр. от 40 до 70 мм
	Фр. от 5 до 10 мм
	Фр. от 20-70, 70-150, 70-250 мм
Щебень известняковый	Фр. от 70-120, 70-250 мм
	Фр. от 0-10, 20-40, 40-70
Щебен габбро-диабаз	Размер фракции по запросу потребителя
Щебень габбро-норит	Размер фракции по запросу потребителя

 

По данным таблицы 2 видно, что изучаемое предприятие выпускает щебень различных фракций.

Основные потребители продукции предприятия представлены в таблице 3.

 

Таблица 3 – Основные потребители продукции предприятия

Виды продукции	Оптовая торговля	Розничная торговля
1. Щебень гранитный	ГУП Оренбургремдорстрой	ИП Видиней
2. Щебень известняковый	ГУП Оренбургремдорстрой	Физические лица
3. Щебень габбро-диабаз	ГУП Оренбургремдорстрой	ИП Чулков
4. Щебень габбро-норит	ГУП Оренбургремдорстрой	ИП Чулков

 

По данным таблицы 3 видно, что  оптовые продажи предприятие осуществляет для ГУП «Оренбургремдорстрой» – предприятие по благоустройству автодорог. В розничной торговле представлены индивидуальные предприниматели и физические лица.

Основные конкуренты предприятия представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Основные конкуренты ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» предприятие по разработке каменных карьеров продукция

Конкуренты	Виды продукции
	Щебень гранитный	Щебень известняковый	Щебень габбро-диабаз	Щебень габбро-норит
1. Новакиевский щебеночный карьер	Высокая	-	-	-
2. ООО «Медногорский щебень»	-	-	Высокая	-
3. ООО «Горсбыт»	-	Средняя	-	-

 

По данным таблицы 4 видно, что при реализации гранитного щебня возникает высокая конкуренция с Новакиевским щебеночным карьером, т.к. у него более качественная порода гранитного щебня. При реализации щебня из габбро-диабазовых пород конкуренцию составляет ООО «Медногорский щебень». При реализации известнякового щебня присутствует средняя конкуренция. 

Объемы реализованной продукции представлены в таблице 5.

 

Таблица 5 – Объем реализованной продукции

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отклонения
1 Объем реализации, тыс. р.	119127	175107	199957	80830
2 Цена по видам продукции за единицу, р.	1145	1230	1250	105
1. Щебень гранитный	750	750	750	-
2. Щебень известняковый	630	645	650	20
3. Щебень габбро-диабаз	1700	1750	1780	80
4. Щебень габбро-норит	2100	2150	2180	80

 

По данным таблицы 5 видно, что цены на продукцию ежегодно повышались.

Маркетинговая деятельность обеспечивает гибкое приспособление производственной, финансовой, торговой, сбытовой, кадровой деятельности предприятия к изменяющейся экономической ситуации (доходы, цены, конъюнктура) к требованиям потребителей на рынке.

В ООО «Управляющая компания по разработке Северной части Кураганского месторождения» служба маркетинга – это важнейшее звено в управлении предприятием, которое совместно с другими службами создает единый интегрированный процесс, направленный на удовлетворение запросов рынка и получения на этой основе прибыли.

Служба маркетинга на каждый продукт, который, по ее мнению, следует поставлять на рынок, готовит спецификацию требований покупателя и направляет ее руководству для предварительного одобрения. Затем спецификация передается в производственный отдел, где определяются возможности по выпуску данной продукции, исходя из существующих мощностей, наличия оборудования, квалификации и опыта работающих, а также с учетом потребностей в сырье и материалах. Заключение производственной службы направляется в плановый, финансовый и маркетинговый отделы предприятия, где проводится расчет издержек производства, цены, расходов на проведение рекламы и стимулирования продаж, на транспорт и т.д. Конечным итогом работы является составление плана выпуска продукции (объем, ассортимент и сроки поставки) и обеспечение производства материальными и другими ресурсами. Кроме того, в случае необходимости создается план исследований и разработок для создания новых или модификации существующих изделий.