Отчет по практике в ООО «НКТ – Сервис»

Об эффективности организации производственного процесса по ООО «НКТ-Сервис» можно судить по технико-экономическим показателям.

В ходе проведения анализа основных технико-экономических показателей ООО «НКТ-Сервис» за 2012-2013 годы следует уделить внимание тем обстоятельствам, которые повлекли за собой их изменение, а именно, в условиях какой финансово-экономической политики функционировало предприятие. ООО «НКТ-Сервис» справилось с поставленными задачами и завершило анализируемые периоды с хорошими результатами.

На основе данных Приложения 2 в работе была проанализирована динамика основных технико-экономических показателей ООО «НКТ-Сервис» за 2012-2013 годы.

Можно отметить, что деятельность ООО «НКТ-Сервис» за рассматриваемый промежуток времени успешна. Для предприятия характерно увеличение выручки от выполненных работ и производительности труда, а показатель среднесписочной численности работников имеет изменения в сторону увеличения численности персонала. Показатели рентабельности общества также имеют тенденцию роста. Общество имеет линейно-функциональную структуру, при такой структуре главное назначение функциональных служб – подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач.

Все звенья данной организационной структуры играют важные роли в своем предназначении и выполняют все необходимые требования для реализации основных видов деятельности общества.

 

Рисунок 1.1 – Изменение прибыли и объема реализации в 2012-2013 гг.

 

Как видно из рисунка 1.1, прибыль от продаж в 2013 году возросла на 41965 тыс.руб. Такой рост может быть обусловлен тем, что внедряемые мероприятия оказали положительный эффект на уменьшение затрат при реализации продукции, что привели к увеличению выручки и, следовательно, чистой прибыли. При этом произошло увеличение себестоимости. Это может говорить о возросшей стоимости материалов, услуг или иных затрат, входящих в себестоимость (увеличение с 1202386 до 1400939 тыс.руб.). При условии что затраты на 1 рубль уменьшились, а себестоимость, как было сказано, увеличилась, следовательно и объем товарной продукции также увеличился.

Показатели собственного объема в 2013 году идентично общим, что может говорить о том, что предприятие стало больше ориентироваться на собственную деятельность и меньше на субподрядные работы.

Объем реализации в 2013 году возрос на 240519 тыс.руб. При этом произошло уменьшение сумм по договорам с УТНС, АО «Татнефть» и ННК.

 

Таблица 1.1 - Динамика основных технико-экономических показателей за 2012-2013гг.

Контрольные показатели	Ед.изм.	2012 г.	2013 г.	Откл., +,-
1	2	3	4	5
Прибыль от продаж	тыс.руб.	33 103	75068	41965
Рентабельность затрат	%	2,8	5,4	2,6
в т.ч. на собственный объем	-	-	5,4	-
субподрядный объем	-	-	-	-
Затраты на 1 руб. (собственный объем)	коп/руб	97,32	94,91	-2,41
Себестоимость	тыс.руб.	1 202386	1 400939	198553
Выработка на 1 работника в месяц к общему объему	тыс.руб./чел	71,3	84,4	13,1
Выработка на 1 работника в месяц на собственный объем	тыс.руб./чел	71,0	84,4	13,4
Норматив оборотных средств	тыс.руб.	22 231	15 214	-7017
Показатели
Объем реализации, в т.ч.	тыс.руб.	1 235489	1 476008	240519
По договору с УК ООО "ТМС групп"	тыс.руб.	1 110335	1 385780	275445
в т.ч. субподрядный объем	тыс.руб.	-	0	-
Доставка БТ	тыс.руб.	5 306	80 950	75644
По договору с ОАО "Татнефть"	тыс.руб.	24 902	5417	-19485
По договору с УТНС	тыс.руб.	39 894	9 294	-30600
ННК, прочие заказчики	тыс.руб.	60 359	57 087	-3272
Среднесписочная численность	чел.	1 444	1 457	13

Анализ основных технико–экономических показателей показал, что практически все показатели имеют тенденцию роста, предприятие в целом функционирует и развивается продуктивно.

В целом, можно сделать вывод, что финансовое положение ООО «НКТ-Сервис» является благоприятным, так как практически все показатели имеют тенденцию роста.

 

1.4 Методические основы планирования деятельности предприятия

 

Планирование производства и реализации продукции – центральная задача планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. План производства и реализации продукции составляют исходя из производственной мощности предприятия, определяющейся объемом продукции, получаемой предприятием за год при полном использовании всего оборудования, находящегося в его распоряжении. План производства и реализации продукции характеризуется показателями:

- объем продукции и ее качества (объемами валовой, товарной, реализуемой  продукции);

- объем работ;

- использование оборудования и  основных фондов;

- показатели, связанные с особенностями  данного производства.

Производственная программа ООО «НКТ-Сервис» представляет показатели объема работ в виде количества оказанных услуг, отраженного в форме выручки, а также в показателях выработки в тысячах рублей на человека.

Объем оказанных услуг ООО «НКТ-Сервис» определяют на основе:

- плана по себестоимости, включает данные об объеме затрат в сметных ценах, о затратах по всем вспомогательным цехам, о накладных расходах и общих затратах по ремонту НКТ. Все сметы на содержание цехов должны быть увязаны с производственным планом, планом по труду;

- финансового план, который должен выявить всю сумму предстоящих затрат и предусмотреть необходимые источники их покрытия. Основным документом финансового плана является «прогноз доходов и расходов», который базируется на ряде вспомогательных расчетов, обосновывающих или расшифровывающих отдельные статьи баланса. Также по требованию может составляться прогноз денежной наличности. Финансовый план предусматривает весь денежный оборот и рентабельность работы предприятия;

- плана оказания объема услуг  для УК, НГДУ и ННК, где определяют производственную программу предприятия и это является центральным разделом любого бизнес-плана. Не зная производственной программы, невозможно разработать план материально-технического обеспечения производства, рассчитать трудовые доходы коллектива, составить другие разделы.

Составление производственной программы ООО «НКТ-Сервис» включает следующие этапы:

- определение номенклатуры и  объема работ в соответствии  с заказами;

- расчет стоимости каждого вида  услуг;

- определение количества оборудования, требуемого для выполнения производственной программы;

- разработка календарных графиков  работ, графиков движения оборудования, мероприятий по обеспечению движения  бригад без потерь рабочего  времени.

После утверждения производственной программы предприятия, разрабатываются и доводятся до каждой бригады задания.

В целом производственная программа состоит из разделов, представленных в таблице 1.2.

 

Таблица 1.2 - Разделы производственной программы, руб. 

Наименование мероприятий	Цена
1	2
По договору с УК ООО «ТМС групп»	49546
Основные услуги и продукция	34005
Ремонт НКТ	7714
ШГН	23235
Штанги	3056
Доставка оборудования	15541
1 рейс трубовозоза	5876
1 рейс штанговоза	4906
1 рейс насосовоза	4759

Продолжение таблицы 1.2

1	2
Объем субподрядных работ, в т.ч.	23812
- штанги в ОМЗ	663
- НКТ в БМЗ	198
- СПТ в Казань	1270
- ШГН в ОЗНПО	15041
- ШГН в ООО «Пакер»	6556
- ООО «Наука»	84
По договору с ОАО «Татнефть»	1601
По договору С ННК и прочими	-

 

Стоимость одного из видов услуг в тыс. руб. определяется как произведение цены услуги и количества услуг в штуках.

Производственная программа вначале разрабатывается по каждому цеху отдельно по месяцам, а затем консолидировано по предприятию.4

 

 

2 ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

2.1 Основные фонды предприятия, их состав и структура, показатели их использования

 

Основные средства – это часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев, или обычный операционный цикл, если он превышает 12 месяцев и стоимостью свыше 40 тыс.руб. за единицу.

Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большое число производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе, частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность основных фондов делает необходимым максимально эффективное использование.

В зависимости от участия основных фондов в производственном процессе и их влияния на конечные результаты производства все основные фонды делятся на две группы:

- производственные основные фонды;

- непроизводственные основные  фонды.

Производственные основные фонды – это средства и предметы труда, которые неоднократно участвуют в процессе производства, изнашиваются постепенно, а их стоимость переносится на изготавливаемый продукт по частям по мере их использования. Пополняются они в основном за счет капитальных вложений.

В ООО "НКТ-Сервис" на 31 декабря 2012 года балансовая стоимость всех собственных основных средств составила 2120 тыс. рублей, а на 31 декабря 2013 года уже 7239 тыс. рублей.

Таким образом, произошло увеличение собственных основных средств на 5119 тыс. рублей, то есть основные средства увеличились в 3,4 раза.5

 

Таблица 2.1 - Наличие и структура основных производственных средств предприятия ООО «НКТ - Сервис» за 2012-2013 гг.

Группа основных средств	Наличие на 2012 г.		Наличие на 2013 г.		Темп роста, %
	тыс. руб.	доля, %	тыс. руб.	доля, %
1	2	3	4	5	6
Здания	567 079	29,38	564 974	30,17	99,63
Сооружения	148 703	7,70	148 472	7,93	99,84
Машины и оборудование	1 165189	60,37	1114 015	59,49	95,61
Транспортные средства	9 582	0,50	6 546	0,35	68,32
Производственный и хоз. инвентарь	28 776	1,49	28 527	1,52	99,13
Объекты, относящиеся к «интеллектуальной собственности»	10 564	0,55	9 853	0,53	93,27
Другие, не перечисленные выше виды основных фондов	217	0,01	179	0,01	82,49
Всего производственных фондов	1 930 110	100	1 872 566	100	97,02
в том числе активная часть	1 193 965	61,86	1 142 542	61	95,69

 

За 2013 год произошли изменения в наличии и структуре основных фондов. Стоимость их уменьшилась на 57 544тыс.руб. или на 2,98%. Это объясняется списанием рабочих машини оборудования. Так, доля машин и оборудования снизилась (с 60,37% до 59,49%), а доля транспортных средств с 0,50% до 0,35%.Незначительно возросла доля зданий (с 29,38% до 30,17%), сооружений (с 7,70% до 7,93%). При общем уменьшении стоимости основных фондов уменьшилась и доля ее активной части - на 4,31%.

Основными арендодателями ООО «НКТ-Сервис» являются: УК ООО «ТМС групп», ООО Елховлес, ЗАО ИТОМ, НГДУ «Джалильнефть», НГДУ «Ямашнефть».

Предприятию не безразлично, в какую из групп основных фондов вкладываются средства. Оно заинтересовано в оптимальном повышении удельного веса машин, оборудования – активной части основных производственных фондов, которые обслуживают решающие участки производства и характеризуют производственные возможности предприятия по оказанию услуг.

Все остальные фонды, которые создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения, производственный инвентарь) относятся к пассивным основным средствам.

Анализ движения основных фондов производится на основе следующих показателей – коэффициентов поступления (ввода) основных средств, обновления, выбытия, ликвидации и расширения. Для характеристики технического состояния основных фондов рассчитываются коэффициенты годности, износа и замены.

Обобщающим показателем, характеризующим использование основных фондов на предприятии, является показатель фондоотдачи. Показатель фондоотдачи (Фо) рассчитывается по формуле:

 

,                                                      (2.1)

 

где V — стоимость произведенной за год продукции в натуральном или стоимостном выражении;

Ф — среднегодовая стоимость ОПФ.

Если числитель и знаменатель данной формулы разделим на среднесписочную численность, то получим:

 

,                                                       (2.2)

 

где ПТ — производительность труда (выработка) на предприятии;

W — фондовооруженность труда.

Эта формула может быть использована для более детального анализа уровня использования основных производственных фондов. Она показывает взаимосвязь между выработкой и фондовооруженностью труда. Идеальным вариантом считается вариант, когда выработка на предприятии растет более быстрыми темпами, чем фондовооруженность труда, так как в этом случае достигается максимальная эффективность производства. Обратным показателем фондоотдачи является фондоемкость продукции.

К системе взаимосвязанных показателей, непосредственно характеризующих уровень использования активной части ОПФ и производственных мощностей, а также раскрывающих резервы возможного улучшения их использования, относятся: