Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2016 в 20:20, отчет по практике
При этом туристский бизнес позволяет быстро оборачивать капитал, а также (в сфере международного туризма) извлекать известные выгоды за счет валютных операций. Развитие туризма оказывает стимулирующее действие и на другие секторы экономики (в том числе транспорт, связь, торговлю), способствует созданию значительного количества рабочих мест, увеличению налогооблагаемой базы и поступлений средств от налогов в казну Российской Федерации.
Целью настоящей работы является изучение практической работы предприятия турбизнеса.
Введение
Общая характеристика предприятия
Организационная структура предприятия
2.1.Функции отделов и штатное расписание
3. Анализ и характеристика экономической деятельности предприятия;
3.1. Анализ эффективности использования основных и оборотных средств
4. Выполняемые функции на месте прохождения практики
5.Маркетинговая деятельность на предприятии
5.1. Организация службы маркетинга
5.2. Ценовая политика и система стимулирования сбыта
6. Оценка деятельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
К основным факторам, учитываемым при конкуренции, относятся: цена, качественные показатели турпродукта, условия платежа, реклама, работа с общественностью и другие мероприятия системы стимулирования сбыта.
Служба маркетинга является самостоятельным структурным подразделением фирмы, подчиняется непосредственно коммерческому директору и руководствуется в своей деятельности действующим законодательством, указаниями и приказами, утвержденными планами работ.Отдел маркетинга и рекламы предназначен выполнять следующие функции:
- маркетинговые исследования
- разработка рекламной кампании;
- разработка ассортимента услуг по данным исследования;
- разработка планов по
В соответствии со своими обязанностями каждый из сотрудников маркетинговой службы составляет план работ, утверждает его у начальника, а затем реализовывает.В процессе практической работы предусматривается возможность временного привлечения для выполнения конкретных задач специалистов из других структурных подразделений предприятия или сторонних организаций. В целом деятельность предприятия можно считать успешной. При этом необходимо отметить зависимость показателей бизнеса от общей экономической ситуации в стране, от уровня доходов населения и от степени развития индустрии бизнеса, т.к. уровень обслуживания и состав дополнительных услуг определяется платежеспособностью покупателя, т.е. зависит от уровня доходов населения и от степени развития бизнеса
Информация о работе Отчет по практике в «ГИН-Сервис (Симферополь)»