Отчет по практике в АО «Молдагротехника»
Отчет по практике, 09 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор, и анализ материала, необходимого для отчета, а так же анализ персонала предприятия по различным критериям и направления улучшения использования.
Задачами производственной практики является:
ознакомление с предприятием: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
подробное изучение структуры персонала на предприятии;
изучение квалификационной характеристики персонала предприятия АО «Молдагротехника»;
произвести анализ основных показателей численности и движения рабочей силы персонала предприятия и выявить эффективность его использования;
Файлы: 1 файл
Практика.docx
— 118.75 Кб (Скачать файл)В ходе прохождения производственной преддипломной практики на предприятии АО «Молдагротехника» были сделаны следующие выводы:
- рентабельность персонала показывает, какая часть прибыли приходится на одного среднесписочного работника. Чем больше рентабельность персонала, тем положительнее это для предприятия. Рентабельность персонала на протяжении исследуемого периода повысилась на 0,03. В 2009 году она составила 439,21, а в отчётном году данный показатель равен 750,78. Это является благоприятным условием для функционирования предприятия, так как доля прибыли, приходящаяся на одного среднесписочного работника, увеличивается;
- коэффициент оборота по приему характеризует уровень вновь принятых на работу работников в отчетном периоде. За 2009-2010 года наблюдается тенденция спада данного коэффициента, а в отчётном периоде по отношению к 2010 году, значение коэффициента составляет меньше предыдущего года, что является отрицательным фактором, так как на предприятии снижается объем производства;
- коэффициент оборота по выбытию характеризует уровень уволенных работников по различным причинам за отчетный период. Наблюдается отрицательная тенденция данного показателя, так как на протяжении исследуемого периода его значение постоянно снижается;
- коэффициент стабильности кадров значительно увеличился с 2009 – 2011 годы, следовательно численность персонала, стабильно работающего на предприятии увеличивается, что благоприятно влияет на деятельность предприятия, а также производительность труда;
- с 2009 до 2011 года происходит уменьшение текучести кадров, что положительно влияет на эффективность использования рабочей силы, повышает производительность труда, качество продукции, а так же уменьшаются расходы на подготовку кадров
- проанализировав удельный вес каждой из категорий работников можно сказать, что на предприятии преобладает в объеме число рабочих, они занимают больше половины из общего числа кадров предприятия;
- наибольшую долю в половозврастной структуре персонала предприятия АО «Молдагротехника» занимают работники, возраст которых составляет от 40 до 50 лет и от 50 до 60 лет. Например, в 2009 году доля работников в возрасте от 50 до 60 лет составляет 48,84%, в 2010 году – 40,37%, а в отчётном периоде их удельный вес составил 34,49%. Наименьшую долю в численности персонала занимают работники в возрасте от 18 до 20 лет;
- анализ изменения среднегодовой выработки одного рабочего, предприятия АО «Молдагротехника» за 2009 - 2010 годы и 2010 - 2011 годы показал, что на изменение среднегодовой выработки рабочего наибольшее влияние оказало изменение среднечасовой выработки.
Приложение А
Таблица А.1 - Организационная структура АО «Молдагротехника»