Отчет по практике на предприятии ОАО "ОРМЕТО-ЮУМЗ"

 

Фактическая среднесписочная  численность за 2009 год составляет 4 782 чел. ниже, чем в 2008 г. на 460 чел. или 8,8%. Снижение численности произошло  в результате мероприятий по  оптимизации структур управления и  численности персонала цехов  основного и вспомогательного производства с соблюдением норм управляемости  руководителей и нормативов численности  работников.

По собственному желанию  уволилось 137 человек. Уволено за нарушения  трудовой дисциплины – 203 человека. Принято  на работу – 57 человек.

 

Коэффициент текучести кадров - отношение числа работников, уволившихся  по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию), к среднесписочной  численности работников организации за определенный период. Рассчитывается по формуле:

 

К_тек =

К_тек=

* 100% = 2,9%

 

Коэффициент оборота по приёму - отношением численности принятых работников к среднесписочной численности работников за отчетный период. Рассчитывается по формуле: 

К_{об.приём} =

К_{об.приём} = 

=  1,2%

 

Коэффициент оборота по увольнению - показатель позволяет оценить долю уволенных сотрудников. Высокие значения данного показателя свидетельствуют о неблагополучии компании. Рассчитывается по формуле:

 

К_{об. по выб} =

К_{об. по выб} =

* 100% = 4,3%

 

Коэффициент постоянства  кадров – показывает долю работников, проработавших весь период. Рассчитывается по формуле:

 

К_{пост. кадр} =

К_{пост. кадр} =

*100% = 92,9%

 

Коэффициент замещения рабочей  силы – используется для оценки ситуации с занятостью. Если коэффициент замещения меньше единицы (по отрасли или экономике в целом), следовательно, имеют место сокращение числа занятых и увеличение безработицы.  Рассчитывается по формуле:

 

К_{замещ. раб. сил} =

К_{замещ. раб. сил} =

= 0,28

 

 

6.5 Перечень форм  и систем заработной платы

 

Оплата труда – это  выраженная в денежной форме доля труда работника в производстве продукции поступающее в личное потребление.

Для целей бухгалтерского учета оплату труда, включаемую в  себестоимость, подразделяют:

- основная – это заработная плата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполняемых работ: по сдельным расценкам,        по тарифным ставкам, по окладам, премиям, надбавкам и доплатам;

   - дополнительная – это оплата представляет собой выплаты за неотработанное время в соответствии с законодательством:  оплата средних отпусков, льготные часы подросткам, выходное пособие при увольнении, перерывы в работе кормящим матерям.

Основными формами оплаты труда является повременная и  сдельная.

Повременная – это форма  оплаты труда, при которой заработная плата работника зависит от фактически отработанного времени и тарифной ставки работника.  Существует  2 вида повременной оплаты:

- простая повременная – оплата труда  определяется путем умножение тарифной ставки на количество отработанного времени;

    - повременно-премиальная – к тарифной заработной плате прибавляют премию, которая устанавливается в процентном отношении к тарифной ставке.

Сдельная – это форма  оплаты  труда позволяет  учитывать  количественные показатели результата труда  и нормировать его путем  установления норм труда.  Оплата за труд осуществляется по сдельным расценкам.  Расценка – это стоимость единицы  изготовляемой продукции. Сдельная группа включает в себя несколько  систем:

- прямая сдельная – определяется путем умножения сдельной  расценки  на количество  изготовляемой продукции;

-  Премиально-сдельная – включает в себя кроме прямой сдельной оплаты труда премиальные выплаты за показатели, предусмотренные премиальным  положением предприятия;

- сдельно-прогрессивная – оплата продукции, выполненные в пределах плана, осуществляется по простым сдельным расценкам, а оплата продукции изготовляемой,  сверх  нормы по повышенным расценкам;

- косвенно-сдельная – применяется для оплаты труда вспомогательных  рабочих размер их заработка определяется в процентах от заработной платы основных рабочих, которых они обслуживают;

- аккордная – применяется в экстренных ситуациях складывающихся на предприятии: выполнение заказа в срок,  если штрафы за выполнение превышают сумму аккордной заработной платы аварийной ситуации и форс-мажорные независящие  от предприятия  в эксплуатацию нового оборудования.

Тарифная система включает в себя следующие элементы:

- тарифные квалификационные  справочники;

- тарифные сетки, тарифные  ставки, тарифные разряды, тарифные  оклады.

        Тарифная  система оплаты труда – это  совокупность нормативов с помощью,  которых регулируется  уровень  заработной платы различных категорий   групп работников в зависимости  от  сложности выполняемых работ,  квалификации, условий  труда  и т.д.

Поскольку к работам в  организации могут привлекаться работники не входящий в штат, то трудовые отношения с ними должны оформляться  договорами гражданско-правового характера.

При заключении договора необходимо учитывать то, что часть предпринимательской  деятельности требует лицензирования, а следовательно эта лицензия должна быть у работника который  будет проводить лицензирование работы.

Если не имеет лицензии или она просрочена, то договор, заключенный  с этим исполнителем может быть, расторгнут в судебном порядке.

Договор гражданско-правового  характера должен составляется в  двух экземплярах и содержать  следующие реквизиты:

- дата и место составления;

- наименование или Ф.И.О.  сторон;

- подписи двух сторон;

- две печати;

- данные о заказчике  и исполнителе (ИНН, юридический  паспорт, и т.д.);

- права и обязанности  сторон;

- сроки исполнения;

- ответственность сторон;

- условия сдачи и приемки  работ.

На  Машиностроительном  Концерне «ОРМЕТО-ЮУМЗ» применяются  такие виды системы оплаты труда, как:

- Повременная;

- Простая повременная;

- Сдельная;

- Премиально-сдельная;

- Сдельно-прогрессивная;

- Аккордная.

 

     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 Финансовые результаты  хозяйственной деятельности предприятия

 

Несмотря на неблагоприятную  обстановку в сфере финансово  – экономической деятельности страны, в условиях которой проходил 2009 г., предприятию удалось сохранить  достаточно стабильный (докризисный 2007 г.) уровень производства и практически  обеспечить выполнение установленного плана по прибыли от продаж.

Результаты хозяйственной  деятельности ОАО «Машиностроительный  концерн ОРМЕТО – ЮУМЗ» представлены в приложении к данному отчету.

Фактические объемы реализации готовой продукции и услуг  достигли 2 785,9 млн. руб. (в том числе основной продукции – 2 565,3 млн. руб.), что на 1 103,9 млн. руб., или на 28,4%, меньше утвержденного значения по бизнес-плану и на 1 031,9 млн. руб., или 27%, ниже выручки 2008 г.

Невыполнение поставленных бизнес – планом задач и снижение объемов производства продукции  в сравнении с 2008 г. явилось следствием недостаточного формирования портфеля заказов предприятия. Спад деловой  активности традиционных заказчиков - предприятий металлургического  комплекса, которые в условиях финансового  кризиса значительно сократили  реализацию своих инвестиционных программ, не позволил своевременно законтрактовать  программу года.

При плане 3 813,6 млн. руб. на 2009 год по состоянию на 01.01.2010 г. законтрактовано всего 2 955,8 млн. руб., в том числе в 2009 году – 1 122,4 млн. руб., в 2008 году – 1 833,4 млн. руб. В первую очередь снижение спроса произошло по быстрооборачиваемой продукции, такой как:

- поковки без механообработки и с механообработкой;

- ковши;

- валки холодной и горячей прокатки.