Отчет по практике на предприятии АТПП "Группа "ОША"
Отчет по практике, 12 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель производственной практики – это систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации; приобретение практических навыков работы, расширение теоретических и практических знаний, развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой исследования при решении определённых или возникающих вопросов на практике менеджмента.
Файлы: 1 файл
Министерство образования и науки Российской Федерации.doc
— 879.00 Кб (Скачать файл)Приложение 4 (продолжение)
- если круг ваших обязанностей пересекается с вашими коллегами, это весьма опасная ситуация. Если руководитель не разграничивает ваши обязанности и ответственность от других, попытайтесь это сделать сами;
- в отношениях между коллегами из других отделов вам следует отвечать за свой отдел, а не сваливать вину на своих коллег по отделу;
- не относитесь с предвзятостью к свои коллегам. На сколько возможно отбрасывайте предрассудки и сплетни в общении с ними;
- улыбайтесь, будьте дружелюбны и используйте все многообразие приемов и средств, чтобы показать доброе отношение к собеседнику. Помните – что посеешь, то и пожнешь;
- не давайте обещаний, которые вы не сможете выполнить;
- не лезьте человеку в душу. На работе не принято расспрашивать о личных делах, а тем более о проблемах;
- старайтесь слушать не себя, а другого;
- не старайтесь показаться лучше, умнее, интереснее, чем вы есть на самом деле. Рано или поздно все равно всплывет наружу и встанет на свои места.
- Основные принципы этики делового общения между торговым представителем и клиентом.
- клиент – это жизнь компании. Клиент определяет уровень делового сотрудничества. Клиент предполагает уважительное отношение к своим экономическим интересам. Именно клиент выступает в качестве эксперта профессиональной и морально-психологической подготовленности персонала компании;
- вы является носителем имиджа Компании;
5.3.вы несете ответственность за репутацию Компании;
- каждый контакт для Вас является презентационным актом Компании;
5.5.ваш стиль общения
5.6. помните: ваш голос – это голос Компании. Ваши интонации – интонации Компании, которую вы представляете. Ваш взгляд – олицетворяет ее отношение к клиенту. Поведение – стремление показать ваши намерения о длительном сотрудничестве;
- если 90% того, как вас в первые секунды воспринимает клиент, составляет одежда, то соответствует ли она лучшему мнению обо мне?
- активно слушайте клиента, т.е.: сохраняйте с ним зрительный контакт; жестами, мимикой подавайте сигналы понимания, согласия; если обстановка позволяет делать записи, помечать вопросы, вставлять краткие реплики типа: «Это интересно», «Да-да», «Вот как?» и т.п.; не возражать; не перебивать, не прерывать на полуслове;
- не вступайте в спор, не старайтесь одержать верх над клиентом, в этом случае проиграете вы;
Приложение 4 (продолжение)
- работникам сбыта нужно всегда помнить, что «Торговать – значит быть полезным!»;
- старайтесь честно, вежливо энергично и упорно добиваться своего. Уже только за счет этого, вы можете получить незначительное преимущество, но именно оно определит вашу победу в переговорах. Помните утверждение футболистов: «За безнадежным мячом, стоит бежать»;
- приучите себя системно подходить к организации контроля за соблюдением выполнения ваших с собеседником договоренностей. Это значит, что одного раза спросить: «Как дела?» – недостаточно, чтобы оценить способность «держать слово» большинства людей. Люди живые. Поэтому будет эффективнее и полезней установить график обязательной проверки договоренностей не зависимо от их значимости. (К примеру, в личных делах можно звонить каждый вечер в течение недели, в условиях работы это могут быть ежедневные, обязательные проверки. Независимо от обстоятельств и т.д.);
- любое общение, особенно деловое, это как бы игра в шахматы. Уважая цели собеседника старайтесь подвести результаты разговора к такому финалу, чтобы «удельный вес» ваших целей в совместном решении был большим, а партнера меньшим;
- разрабатывайте стиль общения для каждого клиента персонально, опираясь на обратную связь от ваших собеседников.
- Основные принципы этики делового общения между покупателем и продавцом для фирменной рознице.
- помни, что самая сильная первая информация. То есть, при встрече покупателя тебе необходимо помнить, что впечатление у человека о продавце складывается в первые 20 секунд общения. Кроме товара покупатель жаждет получить как можно больше положительных эмоций со стороны продавца, который хочет чувствовать себя единственным, самым значимым, самым желательным покупателем в этом магазине. И если тебе удается его убедить, что так оно и есть в действительности, ты получишь постоянного покупателя, благодарного тебе за внимание;
- не спорь с покупателем. Даже если его слова не соответствуют истине. Поставь себя на место клиента в такой момент и вряд ли тебе захочется еще раз заглянуть в этот магазин;
- не забывай, что покупатель не только покупает товар, но и запоминает и оценивает эмоции, которые при этом сопровождают общение с продавцом;
- помните, что люди, тратя деньги, желают получить три вещи: отличное качество, прекрасное обслуживание и минимальные расходы;
- не забывай о том, где ты работаешь, какими культурными традициями славится наша Компания, какую сильную и могучую фирму, объединяющую столько людей и предприятий, ты представляешь (ведь на тебя смотрят не просто как на продавца, а на продавца Компании «Оша»). Ты должен уметь ответить на любой вопрос покупателя по нашей продукции (ведь ты продавец-консультант), ты должен быть вежлив, выдержан и доброжелателен (ведь каждый продавец чуть-чуть психолог);
- хороший продавец должен работать так, чтобы посещение магазина стало для покупателей приятным занятием и они уходили от нас только с положительными эмоциями;
- для того, чтобы покупатель был удовлетворен, вы должны продемонстрировать заботу о нем, а также добрую улыбку на прощание;
- никогда не обманывай покупателя: чем большим доверием ты будешь пользоваться, тем легче и терпимей будут восприниматься твои советы и рекомендации;
- не забывай, что в магазине ты работаешь для покупателя, а не покупатель для тебя. Помни, что покупатель ищет такого продавца, в глазах которого искрится желание помочь и понять.
Золотое правило этики общения:
«Относитесь к другим так, как Вы хотели бы чтобы относились к Вам.»
Приложение 5
Декалитров |
АКС |
Новоку знецк |
Новоси бирск |
Область |
Регионы |
ТА |
Тара |
Тюмень |
ЧП |
Тара МОБ |
Общий итог |
для ВПР |
Май |
Май |
Май |
Май |
Май |
Май |
Май |
Май |
Май |
Май | |
Высшая 999 проба 0,25 |
33,75 |
83,75 |
51,75 |
39 |
37,5 |
192 |
15 |
14,525 |
61,5 |
15,75 |
553,525 |
Высшая 999 проба 0,5 |
90 |
116,6 |
107,75 |
111 |
100 |
398,5 |
10 |
31,5 |
73 |
35 |
1095,35 |
Высшая 999 проба 1 |
154,7 |
57,8 |
39,8 |
86,7 |
12 |
48,6 |
8,4 |
410,4 | |||
Выходная 0,5 |
20 |
40,55 |
10 |
37,15 |
147,9 |
8,75 |
53,15 |
14 |
334,5 | ||
Долгожданная 0,5 |
50 |
24,35 |
7 |
64,15 |
196,9 |
20 |
12 |
69,15 |
19 |
467,55 | |
Золотая гильдия 0,5 |
99 |
76 |
97 |
20 |
83 |
20 |
395 | ||||
Монархия красная 0,5 |
21 |
188,55 |
96 |
39 |
588,6 |
284,95 |
6 |
96,85 |
143,7 |
8,1 |
1488,35 |
Монархия черная 0,5 |
21 |
184,55 |
103,45 |
35,4 |
894,6 |
310,35 |
6 |
101,9 |
131,7 |
8,1 |
1810,25 |
Национальная премия 0,5 |
352,6 |
70 |
422,6 | ||||||||
Никольская Казачья 0,5 |
25,75 |
8 |
5 |
44 |
1 |
83,75 | |||||
ОША |
0,77 |
0,77 | |||||||||
Ошовская 0,25 |
176,45 |
47 |
71,25 |
226,475 |
15 |
46,475 |
186,75 |
28,5 |
805,4 | ||
Ошовская 0,5 |
100 |
339,75 |
40,4 |
219 |
649,9 |
70 |
76,75 |
427 |
83 |
2089,8 | |
Русский характер 1 |
0,1 |
0,1 | |||||||||
Сердешная 0,5 |
50 |
40,8 |
37,7 |
178,1 |
9 |
80,7 |
17 |
418,3 | |||
Сибирка кедровая 0,5 |
6 |
22,75 |
29,5 |
30 |
101 |
10 |
6,5 |
65 |
12 |
292,75 | |
Сибирка классическая 0,5 |
60 |
5 |
8,25 |
28 |
232 |
178 |
10 |
4,25 |
60 |
8 |
603,5 |
Сибирка пшеничная 0,5 |
5 |
5,15 |
2,75 |
23,5 |
56 |
59,5 |
10 |
0 |
19,5 |
5 |
186,4 |
Сибирка таежная 0,5 |
3 |
8,25 |
22 |
30 |
64,5 |
10 |
2,3 |
24,5 |
5 |
174,55 | |
Сибирский Штоф |
1,875 |
3,15 |
19,35 |
2,25 |
8,1 |
0,9 |
35,625 | ||||
Сибирский Штоф 0,5 |
1,58 |
1,58 | |||||||||
Хорошая 0,25 |
45 |
96,05 |
408,42 |
26,25 |
37,5 |
140,25 |
15 |
32,425 |
78 |
16,5 |
899,145 |
Хорошая 0,5 |
132 |
605,3 |
72 |
210 |
144 |
40 |
61,1 |
73 |
29 |
1372,4 | |
Хорошая 1 |
141,8 |
285,9 |
9 |
29 |
29,4 |
8,4 |
507,1 | ||||
Штандарт классический 0,5 |
25 |
98,9 |
287,4 |
27,5 |
326 |
57,75 |
12,55 |
25,25 |
1 |
866,35 | |
Штандарт крепкий 0,25 |
39,975 |
134,82 |
5,7 |
40,2 |
78,9 |
4,075 |
23,4 |
0,6 |
327,67 | ||
Штандарт крепкий 0,5 |
86,9 |
125,3 |
31 |
47 |
108,25 |
12,95 |
27,25 |
1 |
445,65 | ||
Штандарт крепкий 1 |
108,4 |
96 |
6,2 |
39,6 |
29,4 |
22,8 |
0 |
303,6 | |||
Штандарт люкс 0,25 |
81,5 |
650,6 |
25,5 |
41,4 |
204,3 |
5,975 |
99,6 |
6,6 |
1122,675 | ||
Штандарт люкс 0,5 |
50 |
178,15 |
826,75 |
93 |
383 |
383,25 |
20 |
11,6 |
94,25 |
17 |
2103 |
|
Штандарт люкс 1 |
212,7 |
683,6 |
24,2 |
94,8 |
109,3 |
62,4 |
7,2 |
1209,8 | |||
Штандарт оригинальный 0,5 |
30 |
80,9 |
120,4 |
17,5 |
58 |
66,75 |
11,35 |
16,25 |
1 |
402,15 | |
Общий итог |
600,75 |
3106,47 |
4789,32 |
1221,45 |
3265,55 |
4527,925 |
291,25 |
562,825 |
2130,95 |
447,05 |
21229,59 |
Приложение 6
Исследование черт характера руководителя.
Оценочный лист, заполненный руководителем.
7 6 5 4 3 2 1 |
|||
1 2 3 |
Тактичность Принципиальность Отзывчивость |
Бестактность Беспринципность Равнодушие | |
4 5 6 |
Организованность Трудолюбие Самокритичность |
Безалаберность Лень Самомнение | |
7 8 9 |
Инициативность Альтруизм Уверенность в себе |
Безынициативность Эгоизм Неуверенность | |
10 11 12 |
Аккуратность Бережливость Умеренность в потреб-ях |
Неряшливость Расточительность Стремление к наживе |
Общая сумма баллов = 67
- отношение к людям = 17
- отношение к делу = 17
- отношение к себе = 16
- отношение к вещам = 17
7 6 5 4 3 2 1 |
|||
1 2 3 |
Тактичность Принципиальность Отзывчивость |
Бестактность Беспринципность Равнодушие | |
4 5 6 |
Организованность Трудолюбие Самокритичность |
Безалаберность Лень Самомнение | |
7 8 9 |
Инициативность Альтруизм Уверенность в себе |
Безынициативность Эгоизм Неуверенность | |
10 11 12 |
Аккуратность Бережливость Умеренность в потреб-ях |
Неряшливость Расточительность Стремление к наживе |
Общая сумма баллов = 72
- отношение к людям = 18
- отношение к делу = 18
- отношение к себе = 17
- отношение к вещам = 19
Приложение 7
Сегменты сбыта продукции компании «Оша»
Приложение 8.
Приложение 9.