Основные типы рыночных структур

развертыванию неценовой  конкуренции  по  сравнению  с  ценовой,   связано  с

тем,  что   обновление   продукции,   ее   модификация,   усовершенствование

производственных    технологий,    удачная    реклама   позволяет    создать

устойчивость и  стабильность на рынке по сравнению  с конкуренцией цен.

      Последняя  может   привести  к существенным  издержкам и   истощению

конкурентов, а  иногда и к нарастанию монополистических  тенденций  на  рынке.

В крайнем случае следствием  ценовой  конкуренции  может  стать  переход  от

разряженной олигополии к плотной,  что  открывает путь  к   прямому тайному

сговору конкурентов. Другой  причиной  предпочтения  неценовой   конкуренции

обусловлено     крупными     масштабами     производства      олигополистов,

значительными  финансовыми  ресурсами,  которые  позволяют  им  осуществлять

мероприятия, обусловленные  неценовой конкуренцией.

      Общая оценка олигополистических  структур.

       Оценивая значения олигополистических  структур,  необходимо  отметить,

во-первых,  неизбежность  их   формирования   как   объективного   процесса,

вытекающего из открытой  конкуренции  и стремления предприятий  к  достижению

оптимальных   масштабов   производства.   Во-вторых,    несмотря   как    на

положительную,  так   и   негативную   оценку   олигополий   в   современной

экономической   жизни,   следует   признать   объективную   реальность    их

существования. Положительная  оценка олигополистических структур  связывается

прежде всего  с достижениями научно-технического прогресса. Действительно,  в

последние   десятилетия   во   многих   отраслях  с   олигополи-зированными

структурами достигнуты значительные успехи в   развитии  научно-технического

  прогресса    (аэрокосмическая,   авиационная,   электронная,   химическая,

нефтяная  промышленность).  Олигополии  обладают  значительными  финансовыми

ресурсами, а также  заметным отличием в политических и  экономических  кругах

общества,   что   позволяет  им   с   той  или  иной  степенью  доступностью

участвовать  в  реализации  выгодных  проектов  и  программ,   финансируемых

нередко из общественных фондов. Небольшие конкурентные фирмы,  как правило,

не обладают достаточными средствами  для  не  привлекательных  стимулов  при

реализации имеющихся  разработок. Негативная оценка  олигополий  определяется

следующими моментами.

      Это прежде  всего  то,  что олигополия очень близка по своей структуре

к  монополии,  а  следовательно,  можно  ожидать  таких   же   отрицательных

последствий   как   и   при   рыночной   власти   монополиста   .Но,    если

монополизированный  рынок  оказывается   под   контролем   и    регулируется

государством,  то  олигополия   получает   возможность   заключения   тайных

соглашений и  тем  самым  уходит  из  под  контроля  государства  и  создает

видимость конкуренции,  тогда как на самом деле  стремиться  извлечь  выгоду

за  счет  покупателей  .В  конечном  счете  это  сказывается   на   снижении

эффективности использования  имеющихся ресурсов  и  ухудшении  удовлетворения

потребностей общества. Другим отрицательным моментом может  служить  то,  что

несмотря   на   значительные   финансовые    ресурсы,   сосредоточенные    в

олигополистических  структурах, большая часть новых  продуктов  и  технологий

разрабатываются независимыми изобретателями,  а  также небольшими и  средними

фирмами,     осуществляющими    исследовательскую    деятельность.    Однако

технологическими  возможностями практической реализации  достижений  науки  и

техники,  производства  и рынка на  основе  разработок  мелкого  и  среднего

бизнеса,  который  обладает  достаточным  капиталом  для  их  технологической

реализации.

      В  целом,   когда  обращается  внимание   на   оценку    эффективности

олигополий,   то  отмечается,  что  последние   нередко   заинтересованы   в

сдерживании научно-технического прогресса,  так как они  не   будут  спешить

внедрять появившиеся  "новинки"  до  тех  пор,   пока  не  будет  достигнута

максимизация прибыли  на ранее вложенный  крупный   капитал.  Такая  политика

препятствует моральному износу как машин и оборудования, так и технологий  и

продуктов. 
 
 
 
 

Заключение: 

   В какой бы рыночной структуре не действовала фирма, она должна решить для себя два важных вопроса:

• Следует ли оставаться в деле или прекратить существование?
• Если оставаться в отрасли, то в каком объеме выпускать товары и услуги?

   Первый  вопрос актуален для убыточной фирмы, когда TR < TC . Для такой фирмы цель – минимизация убытков. С учётом этой цели принимается решение о ликвидации фирмы. При полном закрытии производства издержки фирмы составят величину TFC (постоянные издержки), т.е. фирма должна расплатиться по всем своим обязательствам (аренда, кредит, страховые взносы и т.д.). И только после того, как фирма рассчитается, она может решать вопрос о прекращении деятельности.

   Однако  если (TR - TC) < TFC , то целесообразно продолжать производство, т.к. это минимизирует убытки, но если (TR - TC) > TFC , то выгоднее расплатиться по своим обязательствам и закрыть производство.

   Продолжая производство, фирма увеличивает  переменные издержки, но, если они при  этом покрываются доходом от реализации (TR > TVC), то предприятию нужно продолжать производство.

   Фирма должна прекратить производство, если TR < TVC . Это правило закрытия (банкротства). Сформулируем его по-другому:

   Если TR > TC , то фирма получает прибыль. Значит, она должна решать второй вопрос (максимизация прибыли). Увеличивая производство, фирма сравнивает затраты на производство дополнительной единицы продукции (MC) и выручку от ее продажи (MR – предельный доход). Пока расширение производства обеспечивает более быстрый рост дохода (по сравнению с затратами), фирма будет наращивать выпуск. Когда дополнительная единица продукции будет больше добавлять к издержкам производства, чем к доходу, фирма прекратит расширение выпуска.

   Когда МC = MR , фирма достигает оптимального объема выпуска. Это – правило максимизации прибыли, не зависящее от типа рыночной структуры.