Основные положения современных теорий и концепций организаций

Основные положения  современных теорий и концепций  организаций

 Организации - неотъемлемая часть и одна  из  важнейших характеристик современного  общества, что предопределяет значение  анализа их основных свойств, для чего нам весьма полезно  познакомиться с унитарной, плюралистической  и критической концепциями. Окружение, в котором функционируют предприятия, представляет собой сложную развивающуюся  систему, в которой по мере  эволюции мира и общества возникают  новые уровни ее организации.

В последние 20-30 лет XX столетия появилось много

идей, взглядов, теорий, связанных с процессами

формирования  и развития производственно

хозяйственных  систем.

Некоторые  из них не затрагивали в  полной мере

организационные  процессы в ПХС, но создавали

определенную  теоретическую базу для организации

управления  ПХС: теории институтов

ин­ституциональных  прербразований, реинжиниринга,

альянсов. Другие  же — концепция жизненного  цикла

ПХС, внутренних  рынков, популяционной экологии,

теория организационного  потенциала — вносят 

непосредственный  вклад в теорию орга­низации,

формируя конкретные  направления организации ПХС  и 

управления  ею.

Теория институтов  и институциональных преобразований

 

Институты  — это разработанные людьми  формальные (законы) и неформальные (договоры, кодексы поведения) ограничения, факторы принуждения, структурирующие  их взаимодействие.

Теория институтов  исходит из двух основных моментов:

• 1) возрастает роль организационных факторов, обусловли­вающих институциональные изменения;
• 2) гибкие институциональные структуры позволяют легче адаптироваться к переменам.

Теория реинжиниринга

 

• . Реинжиниринг — это перестройка организации производства и управления на современной ин­формационной и технологической основе, перестройка с чет­ко поставленными целями и средствами. Это теория и мето­ды комплексного оздоровления ПХС на основе сочетания управленческого ренессанса и современных концепций.

Теория альянсов 

 

Основные ее  положения:

• 1) интеграция управленческих процессов с созданием много­образных форм горизонтального объединения организаций;
• 2) расширение кооперирования среди конкурентов, по­ставщиков и потребителей