Основные показатели по труду, их содержание и взаимосвязь

Окончание табл.4.1 

 
 

  На основании  рассчитанных показателей в таблице  4.1 производится анализ фонда заработной платы.

       Определяем абсолютную сумму экономии или перерасхода фонда заработной платы  2010 г. по сравнению с 2009, в соответствии с формулой 6:

3876 - 3024= 852 тыс.р.

          За тем в соответствии с формулой 7, рассчитывается относительная сумма экономии или перерасхода фонда заработной платы, по сравнению 2009 годом:

 тыс.р.

          На основании произведенных расчетах можно сделать вывод, что фактическая сумма фонда заработной платы ОАО «Лидер» в 2010 году 3876 тыс.р., что выше чем в 2009 году на 852 тыс.р. Однако этот перерасход является оправданным, так как обусловлен ростом товарооборота. В 2010 году товарооборот возрос на 29,3%. В результате имеет место относительная экономия расходов на оплату труда в сумме 88,3 тыс.р.

           Влияние изменения численности  работников на фонд заработной  платы, определяется в соответствии с формулой 12:

=(38-36) 7 = 14 тыс.р.

     Влияние изменения средней заработной платы на одного работника на фонд заработной платы, рассчитывается в соответствии с формулой 13:

=(8,5-7) 38 = 57 тыс.р.

Совокупное  влияние факторов:

14+57=71 тыс.р.

            В связи с ростом численности  работников в ОАО «Лидер» в  2010 г. по сравнению с 2009 на  два человека, расходы на оплату труда возросли на 14 тыс.р. Рост среднегодовой заработной платы на одного работника на 1,5 тыс. р. привел к увеличению расходов на оплату труда на 57 тыс. р. В результате в 2010 году сумма фонда заработной платы возросла на 852 тыс.р.

             Влияние изменения объема товарооборота, средней заработной плата на одного работника и средней выработки на одного работника определяется способом цепных постановок с помощью формулы 14.

            Влияние изменения объема товарооборота определяется по формуле 15:

= тыс.р.

             Влияние изменения средней заработной платы на одного работника, на фонд заработной платы определяется по формуле 16:

 тыс.р.

             Влияние изменения средней выработки  на одного работника определяется по формуле 17:

тыс.р.

Совокупное  влияние факторов:

73,9+69,9-72,8=71 тыс.р.

              На основании произведенных расчетов можно сделать вывод, что сумма расходов на оплату труда в  ОАО «Лидер» находится в прямой зависимости от изменения объема товарооборота и средней заработной платы. Рост объема товарооборота в 2010г. на 28630 тыс.р. привел к увеличению расходов на оплату труда на 73,9 тыс.р., повышение заработной платы на одного работника на 1500 рублей способствовало увеличению расходов на оплату труда на 69,9 тыс.р. На сокращение расходов на оплату труда положительно повлияло повышение производительности труда. Рост средней выработки на одного работника на 610,7 тыс.р. способствовал относительному сокращению расходов на оплату труда на 72,8 тыс.р.

        Изучается состав фонда заработной платы в ОАО «Лидер». С этой целью проводится анализ использования средств на оплату труда. Для этого составляется таблица 4.2

Таблица 4.2

Фонд  заработной платы в ОАО «Лидер»  за 2009-2010 гг.

 

         На основании рассчитанных показателей  в таблице 4.2 можно сделать  вывод, что в 2010 году по сравнению  с 2009 г. в ОАО «Лидер» фонд  заработной увеличился на 852 тыс.р., так как в 2010 году повысились  выплаты стимулирующего характера и повысилась оплата за не отработанное время. Выплаты стимулирующего характера повысились в абсолютной сумме на 474,2 тыс.р., так и по доле в составе фонда заработной платы на 6,42%. Оплата за неотработанное время  повысилась на 26,5 тыс.р., так и по доле в составе фонда заработной платы на 18,3%. Также в 2010г. по сравнению с 2009г. снизились выплаты компенсирующего характера на 11,5 тыс.р., так и по доле снизились на 0,6%. Оплата за отработанное время в абсолютной сумме повысилась на 362,8 тыс.р., а по доле снизилась 4,7%. 
 
 
 
 

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                      
 
 
 
 

5. Анализ  численности и состав работников  в ОАО «Лидер» за 2009- 2010 года

      Важной составляющей при анализе  численности работников является  его возрастной состав, данные по которым представлены в таблице 5.1

Таблица 5.1

Численность работников ОАО «Лидер» по возрасту за 2009- 2010 годы

 

     Из  таблицы 5.1 видно, что наибольший  удельный вес в общей численности  работников занимает возрастная  группа от 25 до 29 лет, 27,8% за 2009 год, 26,3% за 2010год. Наименьший удельный  вес занимает возрастная группа от 40 и 49 лет, за 2009 год 2,8%, за 2010 2,6%. Следует отметить, что в организации имеются работники пенсионного возраста, продолжающие свою трудовую деятельность.

        Также при анализе учитывается  образовательный уровень работников, данные которых отраженны   в таблице 5.2

Таблица 5.2

Численность работников по образованию в ОАО  «Лидер» за 2009- 2010 годы

 

                 Как видно из таблицы 5.2 наибольший удельный вес работников по в ОАО «Лидер» за 2009-2010гг. имеют среднее специальное образование (около 50%). В 2010 году произошел рост численности работников которые имеют высшее образование - на 12,5%. Численность работников которые имеют профессионально- техническое образование и имеют общее среднее на протяжении 2009- 2010 гг. осталась не изменой.  Положительным моментом является фактически отсутствие текучести кадров, что говорит об эффективности проводимой политики в ОАО «Лидер»  по стимулировании труда работников.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4рррррррррррррррррррррррррррррррррррррррррррррррр

          Повышение эффективности труда  на предприятии связано прежде  всего с увеличением его производительной  силы, улучшением качества обслуживания  потребителей, достижением конечных результатов деятельности.      Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше затраты труда при необходимом качестве работы. Для предпринимателя важно не только то, каким был уровень выработки работника в единицу времени, но и то, какими трудовыми затратами это было обеспечено. Трудовые затраты измеряются численностью работников и затратами на оплату труда. И то, и другое может измеряться временем работы. Поэтому при анализе эффективность труда рассматривается как затраты труда в единицу времени, но не просто времени, а с учетом его структуры.    

 Таким образом,  эффективность труда характеризует  уровень использования трудовых  ресурсов с учетом выработки,  затраченного времени и качества  работы, а также затрат труда  в расчете на одного работника. Эффективность труда характеризует баланс социальной и экономической эффективности через призму трудовых отношений на основе принципа экономного расходования рабочей силы. 
Показатель эффективности труда следует отличать от показателя эффективности предприятия (производства). При определении эффективности предприятия учитываются все затраты: материальные, трудовые и финансовые. Поэтому эффективность труда, учитывающую только трудовые ресурсы, можно рассматривать как частный показатель эффективности предприятия.