Основные фонды и эффективность их использования

ж) Регистрация юридического лица.

Порядок государственной регистрации юридических лиц определен Федеральным законом от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц».

Документы представляются заявителем в налоговые органы в соответствии с территориальной принадлежностью адреса места нахождения исполнительного органа юридического лица, указанного учредителями в заявлении о государственной регистрации. Согласно разделу 13 Устава ОАО «Ашинский метзавод» исполнительным органом общества является генеральный директор.

При государственной регистрации создаваемого юридического лица врегистрирующий орган представляются следующие документы:

а) подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной Правительством Российской Федерации. В заявлении подтверждается, что представленные учредительные документы соответствуют установленным законодательством Российской Федерации требованиям к учредительным документам юридического лица данной организационно-правовой формы, что сведения, содержащиеся в этих учредительных документах, иных представленных для государственной регистрации документах, заявлении о государственной регистрации, достоверны, что при создании юридического лица соблюден установленный для юридических лиц данной организационно-правовой формы порядок их учреждения, в том числе оплаты уставного капитала (уставного фонда, складочного капитала, паевых взносов) на момент государственной регистрации, и в установленных законом случаях согласованы с соответствующими государственными органами и (или) органами местного самоуправления вопросы создания юридического лица;

б) решение о создании юридического лица в виде протокола, договора или иного документа в соответствии с законодательством Российской Федерации;

в) учредительные документы юридического лица (подлинники или засвидетельствованные в нотариальном порядке копии)

г) выписка из реестра иностранных юридических лиц соответствующей страны происхождения или иное равное по юридической силе доказательство юридического статуса иностранного юридического лица - учредителя;

д) документ об уплате государственной пошлины.

Государственная регистрация юридических лиц осуществляется в срок не более чем пять рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган. Моментом государственной регистрации признается внесение регистрирующим органом соответствующей записи в соответствующий государственный реестр. Документом, подтверждающим факт государственной регистрации, является Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Открытое акционерное общество «Ашинский металлургический завод» , адрес постоянно действующего исполнительго органа город Аша Челябинской области, улица Мира, дом 9, зарегистрировано Администрацией города Аши и Ашинского района 30 октября 1992 года , регистрационный номер № 142/II-МА, свидетельство о государственной регистрации юридического лица серия 74АА № 000575, выдано Южноуральской регистрационной палатой 31 мая 2002 года, свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) о юридическом лице, зарегистрированном до 01 июля 2002 года серия 74 № 002253132, выдано Инспекцией МНС России по городу Аше Челябинской области Министерства российской Федерации по налогам и сборам 05 ноября 2002 года. ИНН 7401000473, код отрасли по ОКОНХ – 12130, код организации по ОКПО – 00186447, код причины постановки на учет КПП – 741450001, код объектов административно-территориального деления ОКАТО – 75403000000.

 

1.2 Характеристика  организационной структуры предприятия.

а) Подразделения предприятия.

• Листопрокатный цех №1

Производство толстолистового металлопроката из углеродистых, низколегированных, конструкционных марок сталей на ОАО «АМЗ» ведется на стане «2850» из собственных слябов и слитков, отливаемых в электросталеплавильном цехе №2. Толстый лист составляет большую часть товарной продукции завода и хорошо известен как на мировом, так и на внутреннем рынке России.

• Листопрокатный цех №2

Одним из ведущих подразделений завода является листопрокатный цех № 2. Цех был предназначен для выпуска горячекатаного и холоднокатаного листа из коррозионностойких, жаропрочных и жаростойких марок сталей и сплавов специального назначения, в основном для обеспечения нужд авиационной, космической и оборонной промышленности. Постепенно развиваясь и наращивая объемы производства, в конце 80-х годов цех выпускал более 2000 тонн металлопроката из спецмарок в месяц, который использовался в химической, легкой, оборонной, медицинской, атомной, нефтегазовой и многих других отраслях промышленности.

• Листопрокатный цех №3

ЛПЦ №3 - один из основных цехов завода, оснащен 20-ти валковым станом “720” немецкой фирмы «Зундвиг», агрегатом непрерывного светлого отжига, различным отделочным оборудованием. Деятельность цеха изначально была ориентирована на производство ленты из прецизионных магнитомягких сплавов, а так же электротехнической ленты.

• Электросталеплавильный цех №1

ЭСПЦ №1 является крупнейшим в СНГ изготовителем аморфной металлической ленты, порошков и магнитопроводов различных модификаций (кольцевых, овальных, прямоугольных), обладающих уникальными электрическими, магнитными и механическими свойствами.

• Электросталеплавильный цех №2

В 1986 году была выведена из эксплуатации печь №2, но, благодаря сокращению продолжительности завалок, на объемах производства в мартеновском цехе это серьезно не отразилось. Чуть позднее начинается расширение сортамента выплавляемых марок стали. Осваиваются конструкционные марки, низколегированные, легированные конструкционные. Одновременно с мартеновским на ашинском заводе начал свою работу литейный цех. 30 июля 2010 г была запущена первая в России и 33-я в мире 120-тонная печь с непрерывной конвейерной загрузкой металлошихты мощностью 1 млн. тонн в год, которая и заменит три мартеновских печи.

• Комплекс товаров народного потребления

Столовые приборы под торговой маркой АМЕТ давно известны российскому покупателю своей красотой и изяществом. Качество и ассортимент столовых и кухонных принадлежностей удовлетворяет самых взыскательных потребителей, в том числе представителей сферы общественного питания.

 

 

в) Структура и состав некоторых экономических служб.

 

Наименование рабочего места	Краткое описание работы (согласно должностной инструкции)
Планово экономический отдел
Начальник отдела		Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, возглавляет подготовку проектов текущих планов цехов завода по всем видам деятельности, обеспечивает подготовку заключений по ценам на сырьё и материалы, поставляемые на завод, обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений завода, руководит работниками ПЭО.
Заместитель начальника отдела		Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, формирует проекты перспективных, годовых, квартальных и месячных планов по заводу в целом и по подразделениям по товарной, реализованной продукции, себестоимости, прибыли, проводит анализы и даёт рекомендации на основании проведенных анализов рентабельности по видам продукции, динамики экономических показателей.
Руководитель группы		Разрабатывает и представляет на утверждение проекты отпускных цен на выпускаемую продукцию, подготавливает заключение по проектам отпускных цен на поставляемую заводом продукцию, пересматривает и представляет на утверждение отпускные цены в случае изменения экономических условий на продукцию, рассчитывает сметы, нормативные и плановые калькуляции товарной продукции, составляет свод нормативных затрат по ценам и анализирует отклонения.
Экономист		Экономист группы цен разрабатывает прейскуранты цен, применяемые при планировании и учете, разрабатывает и представляет на утверждение проекты отпускных цен на выпускаемую продукцию, подготавливает заключение по проектам отпускных цен на поставляемую заводом продукцию, ведёт расчёт цен на платные услуги, составляет сметы затрат на услуги, оказываемые заводом.
Руководитель группы		Осуществляет организацию, координацию и контроль работы группы анализа цен, контролирует входящие цены на основное и вспомогательное сырьё при заключении договоров, подготавливает проекты цен на материалы с целью планирования закупок, осуществляет контроль за ценами при выписке приказов на материалы, доводит плановые цены до структурных подразделений завода.
Руководитель группы		Готовит исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности, рассчитывает годовые сведения о продаже продукции производственно-технического назначения в стоимостном и натуральном выражении, обеспечивает сбалансирование производства на основе спроса и предложения, ведет учет и контроль за результатами соблюдения норм расхода материалов, сырья, топлива по подразделениям завода и по заводу в целом.
Экономист		Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности, доводит плановые показатели до структурных подразделений завода, вносит в соответствующие разделы плана изменения, разрабатывает технико-экономические нормативы материальных затрат для определения себестоимости услуг цехов,  составляет калькуляции продукции и сметы затрат и доводит до подразделений завода.
Экономист		Подготавливает отдельные разделы плана с выполнением расчетов к ним, составляет калькуляции продукции и сметы затрат ТЭЦ, подразделений социальной сферы и доводит их до подразделений завода, контролирует правильность расчетов экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда.
Руководитель группы		Организовывает и проводит  совместно с другим подразделениями комплексный экономический анализ деятельности предприятия и его подразделений для выявления резервов, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за квартал и за год, анализ отклонений фактической себестоимости от плановой по заводу на основе цеховых анализов, анализ товарной продукции, анализ себестоимости товарной продукции, анализ прибыли товарной продукции.
Экономист		Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития, исходя из конкретных условий и потребностей рынка с учётом прогнозируемых и маркетинговых данных отдела сбыта, производит анализ себестоимости, соблюдения сметы затрат, формирует отпускные цены на продукцию курируемы цехов.
Экономист		Контролирует входящие цены при заключении договоров  ОИ, ОВЭС по импортному оборудованию и запасным частям, дает рекомендации при выборе поставщика, подготавливает  проекты цен на материалы с целью планирования закупок, осуществляет контроль за ценами при выписке приказов на материалы, разрабатывает планово-расчетные цены на оборудование, используемое в производстве
Главная бухгалтерия
Главный бухгалтер		Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных и учетных документов, обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контролю за проведением хозяйственных операций, соблюдением технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота. Организует учёт имущества, обязательств и хозяйственных операций поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
Бухгалтер		Выполняет работу по выполнению обязанностей отсутствующих работников группы по расчету заработной платы главной бухгалтерии в период их отпусков, временной нетрудоспособности и т. п. По распоряжению главного бухгалтера, контролирует соблюдение действующего порядка документооборота.
Заместитель главного бухгалтера		Осуществляет подготовку месячной, квартальной, годовой бугалтерской отчетности оганизации, подготовку отчетности по страховым взносам на ОПС и ОМС, подготавливает статистическую отчетность по формам, закрепленным за главной бухгалтерией, контроль и подписание отчетов по командировочным отчетам, контролирует соблюдение действующего порядка ведения бухгалтерского учета и документооборота работниками отдела.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационная структура управления листопрокатным цехом №-1

 

 

1.3.Характеристика  организации производства.

 

Основное назначение ЛПЦ-1 - производство горячекатаного листа для дальнейшей обработки. В цехе имеются: нагревательные печи, прокатный стан 1250 с моталками в печах, две моталки, вальце шлифовальная мастерская и другие вспомогательные объекты. Исходной заготовкой служат слябы из ЭСПЦ. Они поступают в цех с температурой, близкой к температуре окружающей среды. Для нагрева слябов используются две тензорные методические печи. В них охлажденные слябы нагреваются, в течение 3 часов, до температуры 12000 С. Температура в печи поддерживается за счет горения природного газа. После выхода из печи горячий сляб по системе роликов подается на черновую клеть стана. Стан 1250 состоит из черновой реверсивной клети (2Х валковая) и чистовой реверсивной клети (4Х валковая) с моталками в печах и предназначен для прокатки полос толщиной 1,75 - 4 мм. Привод осуществляется от двигателей постоянного тока. После удаления окалины и прохождения первичных обжатий полоса поступает на чистовую клеть стана. Здесь производят прокатку полосы на конечную толщину. Максимальная скорость прокатки составляет 7 - 7,5 м/с. Перед чистовой клетью и за ней в печах находятся моталки барабанного типа, состоящий из вала, охлаждаемого воздухом, и барабана. Каждая моталка вмонтирована в печь, имеющую разборные стены и свод. Температура в печах 950 -11000 С. После прокатки полоса движется по отводящему рольгангу к концевой моталке. Рулоны массой 4,5 т по подземному транспортеру поступают в соседний цех ЛПЦ-2 для дальнейшей обработки.

Исходным материалом для прокатки листов на стане «2850» служат слитки и слябы, получаемые с мартеновского цеха и ОНРС. Из слитков прокатываются листы толщиной от 8 мм до 100 мм включительно, из непрерывнолитых слябов – листы толщиной от 8 мм до 60 мм включительно; шириной не более 2500 мм в необрезном виде и не более 2300 мм в обрезном виде; длиной не более 19 м в необрезном виде и не более 12 м в обрезном виде:

- из углеродистой стали  обыкновенного качества по ГОСТ 14637 с химическим составом по  ГОСТ 380;

- из конструкционной качественной  стали по ГОСТ 1577 с химическим  составом по ГОСТ 1050; листы из  стали марок 35, 40, 45, 50 изготовляются  толщиной от 13 мм до 20 мм включительно  в обрезном виде, свыше 20 мм с  необрезной боковой кромкой;

- из углеродистой стали  для котлов и сосудов, работающих  под давлением по ГОСТ 5520 и  ТУ 14-1-3922;

- прокат стальной для  судостроения в соответствии  с ТИ 123-1П-07;

- из низколегированных  марок стали в соответствии  с ТИ 123-1П-04;

- из конструкционных качественных  сталей в соответствии с ТИ 123-1П-06;

- из других марок стали  и сплавов по разовым заказам  потребителей, по НТД согласованной  с заказчиком;

- прокат толщиной свыше 60 мм, изготовленный из слябов  и (или) свыше 100 мм изготовленный  из слитков в соответствии  с ТУ 14-123-199;

- заготовка для ЛПЦ-2 в  соответствии с требованиями  СТП 14-123-1П-002.

По согласованию сторон допускается поставка листов с двумя боковыми, необрезанными кромками. Из листов, поставляемых потребителю с необрезанными кромками, должна быть обеспечена вырезка заказанных размеров по ширине и длине со строго прямыми углами.

Предельные отклонения листов по геометрическим размерам и отклонение от плоскостности должны отвечать требованиям ГОСТ 19903.

Временной цикл одной партии рядовой марки составляет от 5 до 8 часов. Размер партии зависит от размера заказа. Размер незавершенного производства составляет 6000 т.

Капитальный ремонт цеха производится 1 раз в год, в то время как плановый ремонт осуществляется 2 раза в месяц. В ремонте принимает участие ремонтномеханический цех – ремонт электрометаллического оборудования, металлического оборудования.

Совет директоров ОАО «АМЗ» утвердил окончательный вариант дальнейшего развития прокатного производства градообразующего предприятия. Из множества предложений наиболее приближенным к финансовым и техническим реалиям Ашинского металлургического завода стал проект ОАО «Магнитогорский Гипромез». Он подразумевает не строительство нового цеха, а реконструкцию и модернизацию оборудования существующего ЛПЦ №1.

Было предложено два варианта реконструкции. Первый подразумевал последовательное строительство двух печей для нагрева слябов и установку новой клети на месте существующих методических печей. Сложность этого варианта заключается в том, что приходится вторгаться в существующий технологический процесс, совмещать действующее производство и строительство. Будет существенно затруднен запуск основного агрегата — новой клети.

Второй вариант предусматривает установку современного оборудования с западной стороны листопрокатного цеха №1 и стыковку с существующей технологической цепочкой. Строительство отделочной линии – одно из мероприятий проекта, также не помешает производству и может выполняться параллельно основным этапам реконструкции. Главное преимущество этого варианта – возведение и освоение дополнительных мощностей не отразятся на картине производства и не приведут к потере объемов.