Основные фонды и эффективность их использования

Стоимость каждого из вариантов примерно одинаковая и составляет по предварительным оценкам почти 11 миллиардов рублей. Окончательно цифра будет уточнена при заключении договора на проектирование. Строительство нового прокатного цеха потребовало бы в два раза больше денежных вложений. Реконструкция же предполагает максимальное использование существующего оборудования, что значительно уменьшает размер инвестиций.

На Совете директоров было предложено утвердить второй вариант. В этом случае появляется возможность довести производство толстолистового проката до 1 млн. 200 тысяч тонн в год, что выше показателей, которые завод мог бы получить при строительстве нового цеха.

Генеральным проектировщиком названо ОАО «Магнитогорский Гипромез». Дата окончания строительства – конец 2013 года. Генеральный директор ОАО «АМЗ» Владимир Евстратов поздравил членов Совета директоров с принятием важного для предприятия решения.

 

1.4. Характеристика  и организация труда.

а) Нормирование труда

Нормы труда ОАО АМЗ разработаны на основе трудового кодекса РФ (гл. 22 ст.159-163)

• Статья 159. Общие положения

Работникам гарантируются: государственное содействие системной организации нормирования труда; применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом мнения представительного органа работников или устанавливаемых коллективным договором.

• Статья 160. Нормы труда

Нормы труда - нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы - устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования. Достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест не является основанием для пересмотра ранее установленных норм труда.

• Статья 161. Разработка и утверждение типовых норм труда

Для однородных работ могут разрабатываться и устанавливаться типовые (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные) нормы труда. Типовые нормы труда разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.

 

• Статья 162. Введение, замена и пересмотр норм труда

Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников. О введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее чем за два месяца.

• Статья 163. Обеспечение нормальных условий работы для выполнения норм выработки

Работодатель обязан обеспечить нормальные условия для выполнения работниками норм выработки. К таким условиям, в частности, относятся: исправное состояние помещений, сооружений, машин, технологической оснастки и оборудования;

своевременное обеспечение технической и иной необходимой для работы документацией; надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику; условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства.

б) Формы и системы оплаты труда

Образование и распределение средств, направляемых на оплату труда.

3.1. Оплата и стимулирование  труда работников цеха осуществляется  за счет средств, к которым  относятся:

- фонд заработной платы (ФЗП), относимый на себестоимость  продукции;

- фонд заработной платы  за счет прибыли;

- выплаты социального  характера, производимые за счет  себестоимости и прибыли, остающейся  в распоряжении предприятия.

3.2. Выплаты по фонду  заработной платы за счет прибыли  и выплаты социального характера  производятся в соответствии  с коллективным договором и  законодательством РФ.

3.3. Предельный размер средств, направляемых на выплату материальной помощи и премий за выполнение производственных заданий устанавливается приказом по заводу.

Оплата труда

4.1. Для оплаты труда  работников цеха применяется  повременно – премиальная, для  резчиков горячего металла (на  гидравлических ножницах) участка  листотделки, занятых на порезке  сутунки для ЛПЦ-2 — сдельно-премиальная  системы оплаты труда.

4.2. В случае выполнения  работниками-сдельщиками, по указанию  мастера, работ, не предусмотренных  их рабочей инструкцией (по причине  неполной загрузки производства), оплата труда работников-сдельщиков  производится по повременно-премиальной  системе. Основанием для оплаты  являются   записи в технологическом  журнале (по порезке металла на  гидравлических ножницах) и табеля  учёта рабочего времени.

4.3. Тарифный разряд работникам  устанавливается в зависимости  от сложности выполняемых ими  трудовых обязанностей. Тарифные  ставки утверждаются приказом  генерального директора  в соответствии  со штатным расписанием.

4.4.При совмещении профессий (должностей), расширении зоны обслуживания, увеличении объёма работ, или  исполнении обязанностей временно  отсутствующего работника без  освобождения от работы, определённой  трудовым договором, работникам  может производиться доплата  в размерах:

- рабочим до 50% тарифной  ставки по основной работе;

- руководителям и специалистам  до 30% тарифной ставки по основной  работе.

Доплата производится при условии выполнения производственного задания, отсутствия претензий к качеству работы и полной загруженности по основному месту работы.

Размер доплаты по каждому конкретному работнику определяется начальником цеха по согласованию с начальником ООТиЗ.

4.5. Доплата за профессиональное  мастерство работникам цеха устанавливается  в соответствии с «Положением  о порядке установления работникам  ОАО «АМЗ» доплат за профессиональное  мастерство».

4.6. Размер оплаты труда  работников листопрокатного цеха  №1 определяется по фактически  отработанному времени, исходя из  тарифной ставки присвоенного  разряда занимаемой должности  и других условий оплаты, предусмотренных  данным Положением и действующими  нормативными актами

4.7. Размер заработной  платы, с учетом трудового вклада  в общие результаты работы  завода, отдельных работников предельными  размерами не ограничивается. При  недостатке ФЗП на выплату  заработной платы, в случае ухудшения  показателей работы завода, работникам  гарантируется минимальный размер  заработной платы, установленный  в РФ.

4.8. Основанием для осуществления  расчетов с работниками по  заработной плате являются:

• штатное расписание;

• приказ генерального директора об утверждении тарифных ставок;

• табеля учета использования рабочего времени;

• наряды на сдельные работы;

• настоящее положение;

• другие положения, приказы, распоряжения, нормативные акты,  регламентирующие вопросы заработной платы.

 

Формирование поощрительной части фонда заработной платы 

5.1. Размер поощрительной части фонда заработной платы для работников цеха зависит от результатов работы предприятия  и структурного подразделения. Устанавливается на основании выполнения планового показателя по прибыли (убыткам) по товарной продукции по предприятию:

Процент выполнения показателей по прибыли (убыткам)	100	99,9 - 95,0	94,9 - 90,0	Менее 90
Коэффициент корректировки базового процента премии	1	0,9	0,8	0,7

 

и итоговых оценочных показателей работы цеха:

№	Показатели премирования	Ед.изм.	Величина премии в зависимости от выполнения показателя,%
1	Объем отгрузки продукции согласно заказов ПСО в текущем месяце	т.	100,0%                   - 50 98,0% - 99,9%        - 40 96,0% - 97,9%        - 30 94,0% - 95,9%        - 20 менее 94%              -  0
2	Себестоимость 1 тонны проката	руб.	100,0%                   - 50 100,1%-101,0%      - 40 101,1%-102,0%      - 30 102,1%-103,0%      - 20 более 103,0%         -   0
	Итого:		Базовая величина премии                   100

 

 

5.2. Поощрительная часть ФЗП начисляется ежемесячно, распределение поощрительной части производится в месяце, следующим за отчетным вместе с гарантированными выплатами следующего месяца.

 

 Распределение  поощрительной части фонда заработной платы между бригадами.

 6.1.   Внутри цеха поощрительная часть ФЗП распределяется между бригадами пропорционально суммам тарифной части по бригаде с учётом результатов коллективного труда  по КТВ (коэффициенту трудового вклада бригады), который определяется исходя их выполнения показателей премирования (приложение № 1).

6.2. Для бригад руководителей и специалистов цеха (бригада №90, №91) КТВ устанавливается по выполнению итоговых оценочных показателей работы цеха.

6.3. Учет выполнения показателей  ведется за месяц.

6.4. При выполнении бригадой  всех оценочных показателей КТВ  бригады устанавливается равным 1,0. При невыполнении всех показателей  поощрительная часть ФЗП не  выплачивается. При выполнении показателей  не в полном объеме размер  поощрительной части ФЗП рассчитывается  произведением расчетной суммы  поощрительной части на величину  КТВ.

6.5. В  случае невыполнения  бригадой (звеном) показателей по  причинам, не зависящим от бригады (звена), начальник цеха имеет  право принять решение не снижать  КТВ бригаде (звену).

6.6. При распределении  поощрительной части заработной  платы работникам цеха может  формироваться резервный фонд:

в размере до 10 % от общей суммы поощрительной части бригад и звеньев, при коэффициенте трудового вклада (КТВ) бригад и звеньев равного единице;

в размере до 50% от суммы поощрительной части бригад и звеньев, высвободившейся в связи с невыполнением показателей, указанных в приложении № 1 к настоящему положению.

Резервный фонд распределяется в текущем месяце начальником цеха и может быть использован:

- для распределения между  другими бригадами, если невыполнение  по одной бригаде привело к  уменьшению величины КТВ по  другим бригадам;

-для увеличения КТУ  и ККТ отдельным работникам  за выполнение работ, связанных  с основной деятельностью или  другими мероприятиями.

Учет и распределение зарезервированной суммы  ведет инженер по ОНТиЗП.

6.7. Справки для расчета  КТВ бригад предоставляются руководителями  и специалистами цеха инженеру  по ОНТ и ЗП до 20 числа каждого  месяца.

6.8. Основанием для начисления  поощрительной части ФЗП по  бригаде является справка о выполнении показателей работы бригады, подписанная непосредственным руководителем и утверждённая начальником цеха.

 Распределение  поощрительной части внутри бригад

7.1. Полученная на бригаду  поощрительная часть ФЗП распределяется  между работниками пропорционально  тарифным ставкам, отработанному  времени или сдельному заработку  с учетом результатов индивидуального  труда работника по КТУ (коэффициенту  трудового участия) для рабочих  и ККТ (коэффициенту качества  труда) для руководителей и специалистов.

7.2.    Перечень факторов, влияющих на КТУ и ККТ, приведен  в приложениях №2 и  №3.

7.3.   Диапазон изменения  КТУ и ККТ от 0 до 2,0.

Распределение поощрительной части среди членов бригады (звена) производится в пределах суммы поощрительной части по бригаде (звену).

7.4. Базовые ККТ и КТУ  принимаются равными единице.

7.5. Базовые КТУ, отличные  от единицы устанавливаются:

- бригадирам на отделке, сортировке, приёмке, сдаче, пакетировке  и упаковке металла и готовой  продукции 5 разряда участка листоотделки-1,1;

- бригадиру на отделке, сортировке, приёмке, сдаче, пакетировке  и упаковке металла и готовой  продукции 5 разряда участка склада  готовой продукции-1,3;

- бригадирам на отделке, сортировке, приёмке, сдаче, пакетировке  и упаковке металла и готовой  продукции 4 разряда участка склада  готовой продукции-1,1;

-  штабелировщикам металла  участка склада готовой продукции-1,1;

- сортировщикам-сдатчикам  металла 3 разряда участка листоотделки-1,1;

- сортировщикам-сдатчикам  металла 3 разряда участка листоотделки, непосредственно ответственным  за комплектовку многопозиционных  вагонов-1,3. (основание-справка начальника  участка листоотделки);