Организация работы с персоналом на предприятии на примере ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2017 в 17:39, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – исследовать организацию работы с персоналом на примере ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС.
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия персонала предприятия и производительности труда;
- охарактеризовать показатели динамики и состава персонала;
- изучить нормирование труда на предприятии.

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………..5 1.1 Персонал предприятия: понятие и классификация …………………………..5
1.2 Показатели динамики и состава персонала …………………………...........9
1.3 Организация и нормирование труда на предприятии ………………….......14
1.4 Производительность труда: понятие, показатели, факторы повышения.....19
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………..22 2.1 Организация труда на примере ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС..22
Заключение…………………………………………………………………………….44
Список используемой литературы………………………………………………….

Файлы: 1 файл

Курсовая работа.doc

— 7.73 Мб (Скачать файл)

2.1.7 Оформление больничного листа на предприятии

Лист временной нетрудоспособности (рис. 9) – официальный документ учетно-статистического, юридического и финансового характера, удостоверяющий неработоспособность работника в обозначенный период времени.

 

Рисунок 9 – Лист временной нетрудоспособности

Именно больничный лист позволяет обосновать расходы компании-работодателя на пособия перед органами социального страхования. Сотрудник после болезни предъявляет в отдел кадров предприятия или бухгалтерию оформленный поликлиникой больничный. Расчетчик определяет размер пособия, который будет выдан вместе с авансом или заработной платой. Далее специалист бухгалтерии формирует пакет документов и подает их в органы социального страхования для возмещения произведенных работодателем расходов.

Именно эту форму должны выдать в больнице или поликлинике в случае болезни или ухода за родственником в 2017 году. Любое отклонение от образца чревато отказом в выплате. Большой верхний блок листа полностью заполняется в медицинском учреждении. Сотрудники поликлиники также могут допускать ошибки. Поэтому совсем не лишним будет знать, как оформляется больничный лист, чтобы проконтролировать исполнителя, иначе документ придется переделывать.

К примеру, если листок первичный, никакой ссылки на предыдущий документ быть не может, если номер указан – это будет ошибкой. Аналогичная ситуация, если бланк выписывается в продолжение предыдущего: в обязательном порядке сразу после названия должен быть штрих-код предыдущего бланка.

Вот как выглядит правильно оформленный больничный лист 2017 образец с исправлениями (рис. 10).

Рисунок 10 – Правильный заполненный больничный лист с исправлением

Далее в обязательно порядке прописываются:

  • полное наименование медицинского учреждения, оформившего больничный лист по данному заболеванию
  • ОГРН медицинской организации
  • дата формирования документа – это касается и первичного бланка и его продолжения
  • фамилия, имя, отчество больного и его полная дата рождения
  • причина нетрудоспособности, причем ее нужно выбрать из соответствующего справочника, часть информации для заполнения есть на оборотной стороне (рис. 12)

Рисунок 12 – Информация по заполнению бланка

  • место работы – наименование организации в больничном листе 2016
  • срок больничного: дата 1 – дата 2, заполняется врачом медицинского учреждения.

Закон 255-ФЗ предписывает ставить отметку о нарушении режима если:

  • пациент – сотрудник фирмы, нарушил больничный режим
  • больной не пришел на прием к врачу в назначенный день
  • работник получил заболевание в состоянии опьянения

Это основные причины, когда должна быть отметка о нарушении режима. Тогда оформление больничного листа образец 2016 будет выглядеть следующим образом:

Рисунок 13 – Отметка о нарушении режима

Причина нарушение будет зашифрована специальным кодом, где:

  • 23 – несоблюдение режима, переезд в другое учреждение, самовольный уход из больницы, отказ от назначенной терапии
  • 24 – пропуск времени посещения врача
  • 25 − выход на работу без выписки
  • 26 – отказ в прохождении назначенной на законных основаниях медицинской или социальной экспертизы состояния
  • 27 – несвоевременная явка на экспертизу
  • 28 – прочие существенные нарушения режима

Именно в таком виде с данными пометками лист нетрудоспособности поступит в кадровый отдел или бухгалтерскую службу предприятия.

Согласно действующему положению, утвержденному в 2011 году приказом № 624 Министерства здравоохранения, на больничном листе печати, проставленные медицинским учреждением, должны содержать информацию «для листков нетрудоспособности». Выглядеть они могут следующим образом (рис.14):

Рисунок 14 – Печати для больничных листов

2.1.8 По каким причинам происходит увольнение работника на предприятии

Увольнение – это прекращение трудовых отношений между сотрудником организации, перестающим выполнять свои служебные обязанности и работодателем, перестающим выплачивать работнику денежное вознаграждение.

Причины увольнения с работы бывают разные. Расторжение трудового договора возможно (ст. 77 ТК РФ):

  • по инициативе работника;
  • по инициативе работодателя;
  • по соглашению сторон;
  • в связи с истечением срока трудового договора и т.д.

Конечно, работника в первую очередь интересует, какие могут быть причины увольнения по инициативе работодателя (п. 4 ст. 77 ТК РФ). С новоиспеченным работником могут расторгнуть трудовой договор в связи с не прохождением испытательного срока (ст. 71 ТК РФ). В такой ситуации работника увольняют по решении работодателя в письменной форме не позднее, чем за 3 дня. Причем в заключении об испытании должна быть указана причина увольнения, то есть почему именно работник не соответствует занимаемой должности.

В некоторых случая на предприятии работодатель вынужден увольнять своих работников, по объективным причинам. К примеру, при ликвидации организации, при сокращении численности или штата (п. 1, 2 ст. 81 ТК РФ). А руководителя или главного бухгалтера может запросто уволить новый собственник организации (п. 4 ст. 81 ТК РФ).

Но также ТК РФ предусматривает причины увольнения и для провинившихся работников.

Остальные причины увольнения по инициативе работодателя, поименованные в ТК РФ, связаны или с несоответствием квалификации работника занимаемой должности / выполняемой работе, что выясняется в результате аттестации (п. 3 ст. 81 ТК РФ), или с каким-либо нарушением, совершенным работником. Это может быть, к примеру:

  • прогул, либо отсутствие работника на рабочем месте более 4 часов подряд в течение рабочего дня (смены) без уважительных на то причин (пп. «а» п. 6 ст. 81 ТК РФ);
  • появление работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического опьянения (пп. «б» п. 6 ст. 81 ТК РФ);
  • совершение по месту работы хищения чужого имущества, растраты, установленных приговором суда (пп. «г» п. 6 ст. 81 ТК РФ), и др.

Для работодателя крайне важно соблюсти процедуру увольнения: начиная от составления акта, фиксирующего нарушение, и заканчивая приказом об увольнении (Приложение 11).

Если работник прогулял рабочий день. В этом случае, в организации действует электронная автоматическая система учета работников на пропускном пункте, затем составляется акт об отсутствии сотрудника на рабочем месте. Либо непосредственный начальник работника может написать докладную записку в свободной форме на имя директора. После этого запрашивается пояснения у отсутствующего, по каким причинам он не явился на работу (ст. 193 ТК РФ). Если из пояснений будет ясно, что уважительных причин у него нет, но на работу он все равно не ходит, то предприятие будете применить к нему санкции, в том числе и уволить (п. 3 ст. 192 ТК РФ). Далее издаться приказ о расторжении трудового договора и изложить в нем все обстоятельства, в том числе указать даты прогула (Приложение 12).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данная курсовая работа посвящена работе с организацией персонала на предприятии ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС.

В первой части был собран теоретический материал о понятии персонала предприятия, его классификации, производительности труда, показателях динамики и состава персонала,  а также организации и нормировании труда.

В практической части была дана краткая характеристика предприятия, а также организации труда на базе ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС.

Из рассмотренного выше видно, что основу содержания кадровой службы предприятия составляет:

1. формирование кадров организации (подбор и приём персонала);

2. развитие работников (переподготовка, повышение квалификации);

3. основы организации труда и  его стимулирование, создание безопасных  условий труда (больничный лист, отпуска, штатное расписание).

В итоге можно констатировать, что «человеческий фактор» играет решающую роль в любом производственном процессе. Технология процесса управления персоналом оказывает решающее значение на результаты работы предприятия в целом.

Все поставленные задачи выполнены, цель достигнута.

В процессе выполнения курсовой работы были приобретены теоретические навыки по организации работы с персоналам на базе предприятия ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС.

 

Список используемой литературы

  1. Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом организации [Текст] / Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. – Н. Новгород: Книжный мир, 2008.
  2. Пашуто В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] / Пашуто В. – Н. Новгород: Книжный мир, 2008.
  3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы [Текст] / Богданова Е.А., – Владимир: Собор, 2010.
  4. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях [Текст] / Дмитриев Ю., Краев А. – Владимир: Собор, 2010.
  5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд./ А.П. Егоршина. – Н. Новгород: НИМБ, 2007.
  6. Журавлев П.В., Карташов С.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера [Текст] / Журавлев П.В., Карташов С.В. – Москва: Собор, 2008.
  7. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом, Управление персоналом №7 [Текст] / Логинова А.Ю. - Владимир, 2011.
  8. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] / Спивак В.А. – Спб: Издательство «Питер», 2008.
  9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. Учебник /В.В. Травина, В.А. Дятлова – Москва: Дело, 2008.

Интернет ресурсы:

  1. 26 Линейная организационная структура управления предприятия [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.corpsite.ru/
  2. 27 Центр Кадровых Технологий – ХХI век. [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.hrm.ru/
  3. 28.  Персонал – уникальный ресурс и источник успеха современной компании [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.bigc.ru/
  4. 29.  Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.bigc.ru/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 


Информация о работе Организация работы с персоналом на предприятии на примере ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС