Организация и оплата труда на переработке подсолнечника

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2010 в 22:22, Не определен

Описание работы

1. Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия. Рабочее место состоит из следующих элементов:

Файлы: 1 файл

готово!!!!.docx

— 63.42 Кб (Скачать файл)

     Нвыр= 21 ц/га

     Рза 1 ц=265,5/21 =12 руб. за 1 ц

    Размер  повышения тарифного фонда заработной платы при условии урожайности  подсолнечника до 25 ц/га – 120%. Расценка 1 га с учетом 20% дополнительной оплаты составит  руб. 

    Годовой тарифный фонд составит:

    Гтф = Дтс * Р = 265,5*14,4= 3823,2  тыс.руб.

    Доплата (1 класс-20%) = 3823,2*1,2= 4587,8 руб.

    Заработная  плата = Факт. Выработка * Расценку = 25*14,4= 360 руб. за смену

    Таким образом, в СПК «Звезда» годовой  тарифный фонд составит 3823,2 тыс.руб  без доплаты, с доплатой же 4587,8 тыс.руб. При этом заработная плата тракториста-машиниста  за смену составит 360 рублей.

    Обеспечение нормальных, здоровых и безопасных условий труда зависит в первую очередь от работодателей. Трудовым законодательством РФ на них возлагаются  соответствующие обязанности. Они  должны действовать на основе партнерского сотрудничества с работниками, профсоюзами, органами власти и местного самоуправления, отражать взаимные обязательства в  коллективных договорах, соглашениях  по вопросам трудовых отношений. Опыт зарубежных и отечественных организаций  подтверждает, что внимание к людям, забота об улучшении условий и  охраны их труда приносят заметную отдачу, повышают деловой настрой.

    Средства  и усилия, потраченные на техническое  оснащение и обустройство рабочих  мест, сокращение тяжелых и вредных  для здоровья работ, производственную эстетику, облагораживание рабочего быта, создание предпосылок для хорошего отдыха в перерывах во время трудового  дня, окупаются с лихвой, оборачиваясь ростом производительности труда, повышением качества работы и увеличением прибыли.

    Определенный  социальный и экономический интерес  представляет качественный состав рабочей  силы: по полу и возрасту, уровню образования  и квалификации, общему стажу работы на предприятии и стажу работы по специальности.

    Многие  исследователи считают, что производительность труда квалифицированных рабочих, по сравнению с рабочими не имеющими квалификацию, выше в среднем на 15...25%.

    Социальное  значение оптимального состава кадров по полу, возрасту, квалификации заключается  в достижении лучших демографических  условий, создании удовлетворенности  взаимоотношений в коллективе между  исполнителями и руководителями.

    При формировании стабильных и работоспособных  трудовых коллективов необходимо учитывать  эти качественные характеристики.

    Проектирование  рациональных режимов труда и  отдыха должно базироваться на определенных, установленных физиологами закономерностях, которые объективно требуют регламентации  длительность перерывов в зависимости  от условий работы, учитывая при  этом, что один большой перерыв  менее эффективен, чем несколько  той же суммарной продолжительности.  Исследование научных учреждений показывают, что на основе рационализации режимов  труда и отдыха производительность труда повышается в среднем на 5-8%. Предлагаю рационализировать  время работы и отдыха, с помощью  которого будет достигнута большая  экономическая   эффективность.

Таблица 5 Основные показатели экономической  эффективности до и после рационализации режимов труда и отдыха

Показатели до внедре-ния  после внедрения  Измене-ния (+, -)
  1. Численность работников, чел.
  2. Урожайность, ц/га;
  3. Себестоимость единицы продукции (услуг, работ), руб.
  4. Производительность труда (валовая продукция в расчете на 1 работника, руб.)
  5. Среднегодовая заработная плата 1 работника, руб.
  6. Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда
24

25

416,7

715,3

3823,2

0,2

30

30

402,5

763,0

4274,8

0,17

+6

+5

-14,2

47,7

451,6

0,1

 

    Как видно по предполагаемым результатам, исходя из того, что рационализация труда и отдыха повышает производительность труда,  следовательно результаты производственной деятельности заметно  улучшатся. Если будут внедрены соответствующие  условия труда, а именно не будет  большая нагрузка у работников, тем  больше людей согласятся работать.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение А

30. Понятие и виды рабочих мест в с.-х. предприятиях. Основные принципы организации рабочего места

80. Расчет норм выработки на ручные работы

130. Методика расчета нормы производства продукции, тарифного и аккордного фондов оплаты труда и аккордных расценок за продукцию для подрядного коллектива, работающего в растениеводстве

Задание. Организация и оплата труда на переработке подсолнечника 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список 

1. Сергеева З.В., Химченко Г.Т. Справочник нормировщика. – М.: Росселхозиздат, 1983. 

2. Шумаков Ю.Н.  Организация, нормирование и оплата  труда на предприятиях АПК.  – М.: Колос, 2001 

3. Зайкин А.Д., Ремизов К.С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. – М.: Норма-инфра, 1999. 

4. Шакиров Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства. – М.: Колос, 2002. 

5. Воронцов А.П. Организация, нормирование и оплата труда в с.-х. предприятиях.-М.: Изд-во «Элит», 2004 г

Информация о работе Организация и оплата труда на переработке подсолнечника