Организационный расчет процессов основного производства

          

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  3 КООРДИНАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

ВО  ВРЕМЕНИ 

    Производство конкретной продукции на предприятии осуществляется в условиях определенной производственно-технологической структуры предприятия. Пространственно обособлены операции, участки, линии, цеха, частные производства.

    Как правило, они скоординированы в пространстве на основе технологических и организационных взаимосвязей и взаимодействия при изготовлении продукции с учетом маршрутов движения деталей, узлов, компонентов, формирующих продукт.

    Указанные элементы структуры (операции, участки, линии, цеха) функционируют по присущим им закономерностям, которые можно отобразить следующими организационными параметрами и показателями:

• Пф – период функционирования в течение смены (часы);
• Рсм – сменное задание в натуральных измерителях;
• b – передаточная партия предметов труда в тех же измерителях;
• календарное и активное время функционирования производственного процесса и его элементов в день, неделю, месяц;
• уровень предметной специализации элементов структуры (число видов и разновидностей изделий, выпускаемых в смену, день, неделю, месяц).

    Для координации производственных процессов во времени в числе элементов структуры выделяют отправные и последующие операции, которые подлежат координации.

     Отправная операция осуществляет выпуск передаточной партии предметов труда - b_о (полуфабрикатов, готовой продукции) через интервалы времени, равные τ_о – такту этой операции.

    Как правило, данная операция является финишной на данном участке, потоке, в цехе, хотя может и не быть таковой. Ее продукт предназначен для передачи на последующую операцию или несколько последующих операций.

     Последующая операция – это первая или любая другая операция в обособленном производственном процессе, на которой осуществляется запуск предметов труда, выпущенных из отправной операции. Запуск производится передаточными партиями – b_п, через интервалы времени равные τ_п – такту последующей операции.

    Естественно, возможны и иные варианты взаимосвязей координируемых во времени отправных и последующих операций.

    Основными способами координации производственных процессов во времени являются:

1. способ интервалов;
2. способ заделов;
3. способ перерывов.

    Первый способ. Для координации обособленных процессов устанавливают определенные интервалы времени, которые характеризуют отстояние во времени момента выпуска предметов труда из отправной операции до момента их запуска в последующую операцию по активному времени производства. При этом методе не нарушается такт, а интервал времени кратен такту производственного процесса.

    Второй способ. Устанавливается наперед заданный срок запуска предмета труда в последующую операцию, соизмеримый с продолжительностью периода функционирования (Пф). Этот срок означает отстояние во времени момента выпуска предметов труда из отправной операции до момента запуска этих предметов в последующую операцию. Для соблюдения этого срока рассчитывается запас  предметов труда, который называется заделом и расположен на пункте запуска.

    Третий способ. Необходимость применения обусловлена двумя причинами:

1. неравенством темпов;
2. использованием на отправной или последующей операциях способов обработки, требующих жесткой регламентации времени нахождения предметов труда в запасе без ухудшения качества.

    Указанное выше обуславливает необходимость установления перерывов функционирования либо отправной, либо последующей операции.

    Для эффективного и непрерывного функционирования производства используются различные способы координации:

• интервалов;
• заделов;
• перерывов.

      1. Отправная операция – из нее выпускается либо полуфабрикат, либо готовый продукт в количестве  b_о – передаточной партии через интервалы времени  равные t_о – такту, в данном процессе операция является финишной;

      2. Последующая операция – это первая или любая другая операция в обособленном производственном процессе, на которой осуществляется запуск предметов труда, выпущенных из отправной операции.

    Координация методом интервалов осуществляется по следующим правилам:

1. Определяются все сроки выпуска предметов труда из отправной операции (по активному времени производственного процесса в соответствии с режимом работы и t_о – тактом отправной операции).
2. Первый запуск осуществляется в тот же срок, что и выпуск. Он называется предполагаемым сроком. Следующие запуски определяются с учетом t_n – такта последующей операции.
3. Определяется нарастающий  итого количества предметов труда, выпускаемых из отправной операции по каждому сроку выпуска.
4. Определяется нарастающее к итогу количество предметов труда запускаемых на последующей операции по каждому сроку запуска.
5. Выявляется, есть ли опережение или запаздывание срока запуска, по нарастающему количеству предметов труда по каждому сроку запуска.
6. Определяется по всем срокам запуска  максимальное  опережение или запаздывание по нарастающей сумме запусков, выпусков предметов труда, что и составляет интервал времени J, являющийся основанием расчета  величины буферного задела – НП_Б – (запаса предметов труда).

 

                        НП_Б = ,     

где      t_n – такт последующей операции;

            b_n – передаточная партия на последующей операции.

    Т.о. при способе интервалов не нарушаются такты процессов, запасы минимальны, т.е. ускоряется оборачиваемость оборотных средств. 
 

Таблица 3.1 – Координация способом интервалов изделия А.

 
 

Таблица 3.1 – Координация способом интервалов изделия Б.

 

4 РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХА

(ПРЕДПРИЯТИЯ) И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ             ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЦЕХА (ПРЕДПРИЯТИЯ) 

В обувном  производстве производственная программа  рассчитывается следующим образом:

1. определяется  оптимальное сменное задание (РОПТ=800);
2. рассчитывается производственная программа (ПП) с учетом оптимального сменного задания: 

                   ,

где      Ф_ПОЛ –  полезный фонд времени в планируемом году в днях;

         ПП(ОМКП) = 800 2 240+700 2 6=392400 изд.

             ПП(ДОО) = 270 2 240+464 2 6=135168 изд.

             ПП(ДОД) = 530 2 240+236 2 6=257232 изд.  

3. ПП распределяется по кварталам пропорционально числу рабочих дней и сменному  заданию:

        ,     

где  Д_Рi – число рабочих дней соответствующего квартала( i ).

    Для ОМКП:

             ПП(1) = 800 2 62+700 2 2=102000 изд.

             ПП(2) = 800 2 48+700 2 2=79600 изд.

             ПП(3) = 800 2 65+700 2 1=105400 изд.

             ПП(4) = 800 2 65+700 2 1=105400 изд.

    Для ДОД:

             ПП(1) = 530 2 62+464 2 2=67567 изд.

             ПП(2) = 530 2 48+464 2 2=52736 изд.

             ПП(3) = 530 2 65+464 2 1=69828 изд.

             ПП(4) = 530 2 65+464 2 1=69828 изд. 

Для ДОО:

             ПП(1) = 270 2 62+236 2 2=34424 изд.

             ПП(2) = 270 2 48+236 2 2=26864 изд.

             ПП(3) = 270 2 65+236 2 1=35572 изд.