Организационный расчет процессов основного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2011 в 16:47, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний по организации производства, приобретение навыков решения инженерно-экономических задач в области организации основного производства на предприятии.

Курсовая работа состоит из следующих разделов:

1.Разработка режима работы цеха, предприятия.
2.Организационный расчёт процессов основного производства.
3.Координация производственных процессов во времени.
4.Расчёты производственной программы цеха (предприятия) и технико-экономических показателей цеха (предприятия).

Файлы: 1 файл

Организация производства (курсач).doc

— 466.00 Кб (Скачать файл)
  1. Определим длину цепи транспортирующего устройства:

                               LЦ  = 2LЦ +pDЗВ,     

      где LЦ - погонная длина потока (определяется по компоновке или рассчитывается по шагу рабочих мест);

              DЗВ  - диаметр направляющих звездочек транспортирующего устрой-

                 ства (0.5 м).

                                   LЦ  = 2 9 +3.14 0.5=16.57 м.

  1. Определим  путь, совершаемый контейнером с партией изделий на  транспортирующем устройстве за полный цикл обработки:

                                      S = LЦ ( j + 1),     

где  j -  количество  пересечения условий линии запуска.

                                       S = 16.57 ( 0.6 + 1)=18.17 м.

  1. Определим скорость транспортирования изделий (u):

                                              u =   ,                                          

где  – расстояние между центрами смежных площадок  транспортера (шаг площадок).

                                                   u = м/мин.

    Специфика потока работы типа ДОО и соответствующего транспортирующего устройства обуславливает некоторые отличия  в определении скорости. Эта особенность заключается в том, что скорость транспортирующего устройства должна обеспечивать не только бесперебойную подачу на рабочие места контейнеров с изделиями для обработки, но и рециркуляцию контейнеров для совмещения несмежных операций.

  1. Определим время пребывания  изделия на транспортирующем устройстве (tт):

                                                   ;

                                                мин.                         

  1. Определим общее количество транспортных партий в потоке (контейнеров с изделиями):

                                         НПп = ,     

где  КР  - количество рабочих мест в потоке.

                                     НПп =

  1. Определим периодичность запуска контейнеров в поток, т.е. число площадок, через которое осуществляется очередной запуск (nЗ):

                                     

                               

  1. Определим величину незавершенного производства в потоке:

                                               НП = НПП b .

                                            НП = 18 1=18 ед.

  1. Определим длительность производственного цикла (ТЦ):

                                                                                                                                                                                                                                                                                              мин. 
     
     
     
     
     

    Таблица 2.7 –Распределение рабочих мест по операциям.

Количество  исполнителей на операции Распределение рабочих мест по операциям, % Распределение рабочих мест по операциям Количество  рабочих мест % механизир.  рабоч. мест         операции
меха-низир. ручные
          1          60          5       6       50     3     2
          2          20          2        2       70     1     1
          3          15          1        1       60     1     -
          4          5          1        1       100     1     -
ИТОГО            9       10      5     3

             

  2.3 Методика расчета поточной линии с нерегламентированным

      темпом  и ритмом операций типа ДОД

    В настоящее  время на предприятиях легкой промышленности используются два типа транспортирующих устройств, применяемых в потоках, организационных по системе ДОД: ленточного или челночного типа.

    Причем, как правило, транспортирующее устройство представляет собой вертикально-замкнутый транспортер.

    Практика использования рассматриваемых типов конструкций транспортирующих устройств свидетельствует о том, что для успешного  выполнения задания для потока по выпуску продукции и обеспечения бесперебойной работы исполнителей большое значение имеет обоснование пропускной способности потока. Это обоснование заключается в проведении некоторых расчетов, связанных с определением баланса времени работы потока.

    Поток ДОД функционирует в режиме диспетчер-операция-диспетчер со свободным темпом выпуска продукции и ритмом работы исполнителей.  Диспетчер осуществляет запуск контейнера  с партией предметов труда на соответствующую  операцию и после его возврата отправляет контейнер на последующие операции.

    Для начала определим количество  рабочих мест по операциям:

               Кр.м. = ;        (операций)  

    А теперь рассмотрим основные  этапы организационно-технического  расчёта:                                                                                                                                                                          

  1. Определяем время посылки (адресования) контейнера на рабочее место и обратно на  диспетчерский пункт.

    В общем  случае это время (tПОС) может быть определено по формуле:

                                           tпос = tД + tВ + 2 tЭ.Р.,     

где    tД – время доставок контейнера на рабочее место;

          tВ – время  возврата на пункт диспетчера;

               tЭ,Р – время однократной загрузки (разгрузки) контейнера на транспортирующее устройство. Величина tЭ.Р. определяется хронометражным наблюдением (0.2 мин.).

      В свою очередь, время доставки (tД) определяется по формуле:

                                                    tД = ,       где  LТР  – длина транспортера (погонная, м);

  • - скорость транспортирующего устройства (150 м/мин.).

    Длина транспортёра находиться по формуле:

                                      LТР =0.5А Кр.м.

                                      LТР =0.5 1.2 22=13.2 м.

        Значит ,  tД = мин.                                               

    Так как у нас ленточное транспортирующее устройство, то время посылки определяется по формуле:

                                     tПОС = ,                                      tПОС = мин.

    Таким образом, продолжительность каждого адресования при применении ленточного транспортирующего устройства меньше, чем челночного, что увеличивает его пропускную способность при прочих равных условиях (рабочей является верхняя и нижняя ветвь транспортера).

  1. Определим число адресования (N), которые должен осуществить диспетчер в течение смены для выполнения сменного задания:

                                                N = ,      

где  Р – сменное задание потоку;

      b – величина транспортируемой партии;

       n – число операций в потоке (адресатов).

                                            N =

  1. Определим возможное количество адресований, которое может выполнить диспетчер за время смены с учетом неравномерности работы транспорта:

                                                Nв = ,     

где    Пф – время функционирования потока в течение смены;

         Кн.р. – коэффициент неравномерности работы (Кн.р = 0,75 ¸ 0,85).

                                               Nв =

      Для успешной работы потока необходимо, чтобы   NВ ³ N.

         Так как  NВ < N, то рассчитываем величину транспортируемой партии (b), которая может быть определена по формуле

                                     b =   =                                           

4. Определим величину объема незавершенного производства:

                                        НП = 2 КР.М b,     

где    КР.М – количество рабочих мест в потоке.

                                            НП = 2 22 4=176

  

Таблица 2.8 – Распределение рабочих мест по операциям.

Количество  исполнителей на операции Распределение рабочих мест по операциям, % Распределение рабочих мест по операциям Количество  рабочих мест % механизир.  рабоч. мест         операции
меха-низир. ручные
          1          60          12        14       50     6     6
          2          20           4        4       70     3     1
          3          15           3        3       60     2     1
          4          5           1        1       100     1     -
ИТОГО            20       22       12     8

Информация о работе Организационный расчет процессов основного производства