Организационно-кадровый аудит

В управлении персоналом кризисного предприятия на первый план выходят вопросы оптимизации кадрового состава, которые особенно важны для организаций, проходящих фазы кризиса или находящихся в ситуации спада. Для оптимального использования кадрового потенциала кризисного предприятия важно провести организационно-кадровый аудит, разработать программу реорганизации, выбрать наиболее эффективные методы руководства персоналом. В ситуации кризиса обостряются вопросы, связанные с эффективностью деятельности управленческих команд, высокопрофессиональных работников, адекватности персонала типу организационной культуры.

Введение………………………………………………………………….…3

1.Организационно-кадровый аудит……………………………………….4

1.1Аудит кадровых процессов…………………………………………….5

1.2. Аудит кадрового потенциала………………………………………..10

1.3. Аудит организационной структуры………………………………...13

Заключение………………………………………………………………..15

Список литературы……………………………………………………….16