Организационная культура и эффективность деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 16:34, курсовая работа

Описание работы

Существует множество подходов к рассмотрению организационной культуры. Прежде всего, организационная культура, или культура предприятий, рассматривается как одна из субкультур, в которой находят свое специфическое выражение все основные элементы культуры общества: представления, символы, ценности, идеалы, образцы поведения и т. д.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………

Часть 1. Реферат по теме: «Организационная культура и эффективность деятельности предприятия.»……………………………..

Глава 1 Организационная культура предприятия и ее основные элементы…………………………………………………………………………4Глава 2. Сущность и показатели эффективной работы предприятия. Эффективность как экономическая категория …..……………………..7

Глава 3. 3.Пути повышения экономической эффективности в современный период…………………………………………………13


Часть 2. Практическая часть:

Задача 1………………………………………………………………………..23

Задача 2………………………………………………………………………..37

Заключение……………………………………………………………45

Литература…………………………………………………………….49

Файлы: 1 файл

ВВЕДЕНИЕ.docx

— 138.21 Кб (Скачать файл)

    Таким образом, можно стать обладателем  национальной премии за качество, набрав всего 600 баллов из 1000 возможных —  компания-лауреат проходит только 60% пути к поставленной цели.

      Для большей наглядности  основные пути повышения эффективности деятельности предприятия можно представит в  виде схемы (рис. 4.1). [20]

Важнейшим фактором повышения эффективности  общественного производства, обеспечение  высокой его эффективности был  и остается научно - технический  прогресс (НТП). До последнего времени  НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже  существующих технологий, частичной  модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения  мероприятий по новой технике. В  современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к  принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Рисунок 4.1 Пути повышения экономической эффективности производства 

      Важнейшие направления НТП:

      - широкое освоение прогрессивных  технологий;

      - автоматизация производства;

      - создание использование новых  видов материалов.

      В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны  мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному  стимулированию труда. Большая часть  прибыли после уплаты налогов  направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции. [11]

      Помимо  того, необходимо создать организационные  предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда  ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике  и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного  повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение  новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные  формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов. Хотя, все выше сказанное крайне важно  и необходимо для современных  предприятий, но нужно учитывать  реалии сегодняшней жизни. Подобные меры смогут внедрить, наверное, очень  нескоро и очень немногие предприятия  из-за сложившегося и недавно обострившегося экономического, социального кризиса. [15]

      Одним из важных факторов интенсификации и  повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение  должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности  в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит  создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающую высокую эффективность  использования конструкционных  и других материалов, сырьевых и  топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных  малоотходных и безотходных технологических  процессов. Поэтому так необходима модернизация отечественного машиностроения - решающее условие ускорения НТП, реконструкции всего народного хозяйства. Нельзя забывать и об использовании вторичных ресурсов. [11]

      В условиях перехода от командно- административной к рыночной экономике основными  направлениями повышения экономической  эффективности производства остаются разгосударствление и приватизация. Рыночная экономика не совместима с  преобладанием одной государственной  формы собственности. Она требует  множественности субъектов и  форм собственности. В государственной  экономике ни один производитель  не имеет права полновластно распоряжаться  средствами производства и готовым  продуктом. Рыночная экономика требует  того, чтобы предприятия как самостоятельные  субъекты хозяйствования несли полную ответственность за конечные результаты деятельности. Движущим мотивом являются экономические интересы субъектов, реализующиеся через механизмы  конкуренции и ценообразования. [15] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Часть2.

Задача 1 

На основании  исходных данных, приведенных ниже, необходимо оценить экономическую  эффективность создания предприятия, работающего по договору франчайзинга и упрощенной системе налогообложения. Расчет провести статическим  методом, округляя все промежуточные результаты до тысяч рублей.

Решение данной задачи предусматривает выполнение следующих этапов работ:

  1. Определение величины инвестиций на создание предприятия
    1. Определение потребности в основных фондах
    2. Определение потребности в запасах и величины оборотного капитала
  2. Определение величины уставного капитала.
  3. Формирование планового баланса предприятия на момент начала его работы, определение источников финансирования инвестиций.
  4. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия на первый и последующие 4 года
  5. Расчет показателей экономической эффективности создания предприятия
 

     Исходные  данные:

     Для ведения бизнеса по договору франчайзинга создается ООО «Интеллект». Расчет эффективности провести из расчета 5 лет работы фирмы. Условно считается, что создание фирмы и формирование имущества проводится в конце года, а текущая деятельность начинается с начала следующего года.

     Уставный  капитал общества формируется двумя  учредителями. Первый предоставляет  необходимые основные фонды и  его доля составляет 55%. Второй учредитель вносит свою долю денежными средствами. Недостающая  для начала деятельности сумма берется в банке в  кредит на 2 года под 20% годовых.

     Франчайзинговый договор предусматривает:

  • разовую выплату франшизы (нематериальный актив)   
  • ежемесячные платежи (роялти) в составе текущих расходов.   
  • обязательное наличие аттестованных специалистов (затраты на аттестацию и обучение специалистов у фирмы-франчайзера учесть в составе инвестиций в оборотный капитал.).
 

     До  начала деятельности необходимо произвести следующие расходы (инвестиции в  создание предприятия из которых  образуется имущество предприятия): 

     
  1. Зарегистрировать  фирму. Для регистрации данного  предприятия учредители пользуются услугами юридической фирмы, которая  проводит все необходимые действия по формированию пакета учредительных  документов и регистрации предприятия. Стоимость ее услуг составляет 13 тыс. руб
  2. Заключить франчайзинговый договор и выплатить франшизу в сумме 20 тыс. руб.
  3. Провести обучение и сертификацию персонала у франчайзера  (15 специалистов по 50 тыс.руб. на каждого).
  4. Внести предоплату аренды помещения в сумме 550 тыс.руб.
  5. Выполнить ремонт помещений –150 тыс.руб.
  6. Закупить необходимое имущество.
 

     Необходимое имущество со сроком службы более 1 года: 

 

     
  1. Создать запасы товаров, комплектующих, инструмента  и запасных частей. Закупка товаров  для перепродажи осуществляется у франчайзера в кредит со сроком оплаты в течение месяца. Первую закупку всех запасов осуществляют в сумме равной плановому нормативу. При расчете нормативов месяц  считать за 30 дней, год – 360 дней. Страховой запас всех видов 5 дней.
 

 

     
  1. Провести  рекламную компанию, в т.ч.
    • реклама в газетах 50 тыс. руб.
    • печать и распространение рекламных буклетов 25 тыс.руб.
    • оформление и установка рекламных щитов 5 штук по 5 тыс. руб.
  2. Предусмотреть наличие денежных средств на непредвиденные расходы в сумме 10 тыс.руб.
 

     Предприятие работает по упрощенной системе налогообложения  и платит единый налог  – 15% от превышения доходов над расходами. 

     Результаты  хозяйственной деятельности предприятия:

  1 год работы 2-5 год работы
Доходы 12 млн.руб. на 30 больше, чем в 1 году
Расходы 10 млн. руб на 25 больше, чем в 1 году (без учета процентов по кредиту)
 

В расходы первого  и второго года работы необходимо добавить проценты по кредиту банка. 
 

 

Решение:

Определение суммы инвестиций на создание  нового бизнеса.

Определение величины инвестиций на формирование основных средств предприятия

 

     Основные  средства представляют собой стоимостную  оценку основных фондов предприятия. Основные фонды (ОФ) – средства производства, участвующие в нескольких производственных циклах, не меняющие свою натурально вещественную форму и переносящие свою стоимость  на стоимость готовой продукции  в виде амортизационных отчислений. В бухгалтерском учете к ним  относят материальное имущество, используемое для производственной деятельности, со сроком службы более 1 года. К ним  относятся здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства, инструменты и хозяйственный  инвентарь и прочее.

     Расчет  необходимых средств для приобретения основных фондов заключается в определении  количества необходимого оборудования и составления сметы затрат на его приобретение (см. табл. 4.).  

     Таблица 4. Расчет стоимости основных фондов.

Определение величины инвестиций на формирование нематериальных активов предприятия

 

     К нематериальным активам относятся  авторские права всех видов, приобретенные  за плату патенты, торговые марки  и товарные знаки, права по пользованию  производственной информацией (в нашем  случае – первый взнос за франшизу), земельными участками и природными ресурсами, зданиями и оборудованием, а также организационные расходы (возникающие у учредителей расходы  до момента создания предприятия, например,  консультационные услуги, юридические, оплата расходов по учреждению и т.п.) и репутация фирмы (возникает  при покупке целых действующих  предприятий в виде превышения покупной стоимости фирмы над стоимостью ее имущества).   

     Таблица 5. Расчет стоимости нематериальных активов.

     

Определение величины инвестиций на формирование оборотных  средств предприятия

 

     Наряду  с основным капиталом для нормальной работы предприятия необходим оборотный  капитал или оборотные средства (ОС) – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды  и фонды обращения..

     В элементы ОС входят:

  1. Запасы, в т.ч.:
    1. Производственные запасы (сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, вспомогательные материалы,  топливо, тара, запчасти для ремонта оборудования и т.п.);
    2. Затраты на незаконченную продукцию (незавершенное производство, т.е. продукция, находящаяся на различных стадиях процесса обработки);
    3. Расходы будущих периодов (затраты на освоение новых видов продукции и услуг, плата вносимая авансом за коммунальные услуги и аренду, подписку, абонементное обслуживание и пр.);
    4. Готовая продукция (изделия, законченные производством и сданные на склад готовой продукции, а также товары в пути и товары для перепродажи);
  2. Налог на добавленную стоимость, подлежащий возмещению из бюджета
  3. Денежные средства и расчеты – денежные средства в кассе и на счетах в банках,
  4. Дебиторская задолженность (то, что должны предприятию покупатели и заказчики и т.п.);
  5. Краткосрочные финансовые вложения (приобретение краткосрочных ценных бумаг, вклад денег на краткосрочные депозиты и т.п.).

Информация о работе Организационная культура и эффективность деятельности предприятия