Организационная культура: функции, структура и типы

Цель данной работы – доказать влияние организационной культуры хозяйствующего субъекта на эффективность его работы, обосновать необходимость формирования организационной культуры.

Объектом исследования является взаимосвязь организационной культуры хозяйствующего субъекта и конечных результатов его деятельности.

Задачи:

1.Раскрыть природу понятия «организационная культура»
2.Показать всестороннее влияние организационной культуры на эффективность функционирования организации.
3.Охарактеризовать организационную культуру субъектов хозяйствования Республики Беларусь.

ВВЕДЕНИЕ 3


1. ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 6


1.1. Организационная культура: сущность, значение 6

1.2. Организационный климат как составляющая оргкультуры 12


2. ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

КУЛЬТУРЫ 15


2.1. Функции организационной культуры 15

2.2. Структура организационной культуры, ее основные элементы 16

2.3. Типы организационной культуры 29



3. анализ Организационнойй культуры предприятия на примере ООО «Главный бухгалтер – ИНФО». 33


ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 54