Определение общей прибыли предприятия и ее распределение

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2012 в 18:47, курсовая работа

Описание работы

Для успешной работы предприятия его работники и, в первую очередь, руководство, должны обладать глубокими экономическими знаниями. На предприятии формируется стратегия его развития, разрабатываются различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых видов техники и прогрессивных технологий, развития производственных мощностей. На предприятии каждый день приходится решать задачи выбора вариантов. Это выбор вариантов организации производства, обоснование объемов и номенклатуры выпускаемой продукции, оптимизации серийного производства, оптимизации запасов предприятия, выбор вариантов замены оборудования и множество других задач.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………... 3
1. Перечень вопросов, подлежащих разработке ……………………………… 4
2. Характеристика предприятия ………………………………………………….5
3. Исходные данные для курсовой работы……………………………………….6
4. Формирование производственной программы………………………………9
5. Расчет численности работников……………………………………………….11
6. Расчет фонда заработной платы………………………………………………..14
7. Определение расходов предприятия и калькуляция
себестоимости продукции.………………………………………………………27
8. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение………….43
Список литературы……………………………………………………………….56

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ экономика фирмы.docx

— 185.01 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение  …………………………………………………………………………...  3

1. Перечень  вопросов, подлежащих разработке  ………………………………  4

2. Характеристика  предприятия ………………………………………………….5

3. Исходные  данные для курсовой работы……………………………………….6

4. Формирование  производственной программы………………………………9 

5. Расчет  численности работников……………………………………………….11

6. Расчет  фонда заработной платы………………………………………………..14

7. Определение   расходов предприятия и калькуляция

   себестоимости  продукции.………………………………………………………27

8. Определение  общей прибыли предприятия   и ее распределение………….43

Список литературы……………………………………………………………….56

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Предприятие является основным звеном всей национальной экономики. Оно представляет собой  хозяйственную единицу,  обладающую производственно-техническим единством,  организационно-административной и  хозяйственной самостоятельностью.

Деятельность  предприятия носит целенаправленный характер. Главными целями любого коммерческого  предприятия  являются производство продукции, выполнение работ, оказание услуг для удовлетворения общественных потребностей и получение прибыли. 

Для успешной работы предприятия его работники  и, в первую очередь,  руководство, должны обладать глубокими экономическими знаниями. На предприятии формируется  стратегия его развития, разрабатываются  различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых  видов техники и прогрессивных  технологий,  развития  производственных  мощностей.   На предприятии каждый день приходится решать задачи  выбора вариантов. Это  выбор вариантов  организации производства, обоснование  объемов и номенклатуры выпускаемой  продукции, оптимизации серийного  производства,  оптимизации запасов  предприятия, выбор вариантов замены оборудования и множество других задач.

Предприятие должно заботиться о своих работниках, росте их квалификации, содержательности труда, создании благоприятного социально-психологического климата.

Важной  задачей предприятия является обеспечение  конкурентоспособности продукции  и  поддержание имиджа предприятия.

В курсовой работе рассматривается формирование производственной программы и методика расчета основных технико-экономических  показателей. Эти показатели определяются на предприятии как при планировании, так и рассчитываются на основе фактических данных.

  1. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, ПОДЛЕЖАЩИХ РАЗРАБОТКЕ

 

  Курсовой  проект выполняется в соответствии  с заданием и включает разработку  следующих вопросов:

1. Формирование  производственной программы предприятия  на основе изучения спроса  на продукции предприятия и  его производственной мощности.

         2. Определение потребности в контингенте по каждому цеху исходя из

нормативов  трудоемкости и расчет производительности труда.

3. Разработка  тарифной  системы  оплаты труда  для предприятия и определение фонда оплаты труда.

4. Определение   прямых расходов  каждого цеха  по изделиям по элементам затрат  исходя из производственной программы,  норм затрат и цен на ресурсы.

5. Распределение  косвенных расходов цехов и  общезаводских  расходов по  видам продукции. Расчет себестоимости  готовой продукции и полуфабрикатов.

6. Формирование  цен на готовую продукцию и  полуфабрикаты.

7. Определение  финансовых результатов работы  предприятия.

8. Определение  показателей использования ресурсов

9. Разработка  предложений по повышению эффективности  работы предприятия.

                 

 

 

 

 

 

 

2. ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Предприятие крупносерийного производства состоит  из трех основных  цехов, работающих в едином технологическом процессе, и одного вспомогательного.  Предприятие   выпускает два вида продукции  А,Б. Производство продукции начинается в первом цехе, полуфабрикаты передаются для последующей обработки во второй цех.     Из второго  цеха часть полуфабрикатов передается на обработку в третий цех, а часть  продается во внешнюю среду. Готовая  продукция выходит из третьего цеха и реализуется. 

Данные  о производственной мощности  цехов, спросе на продукции, нормы затрат производственных ресурсов на единицу изделия, действующие  на предприятии, показаны в таблице  исходных данных (табл. 3.1.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ИСХОДНЫЕ  ДАННЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОГО  ПРОЕКТА

 

ПОКАЗАТЕЛИ

Варианты

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Производственная  мощность, тыс. шт.

                   

     Цех1 продукт А

22

24

30

32

28

29

40

36

42

29

     Цех1 продукт В

35

19

22

26

24

22

18

20

22

25

     Цех2 продукт А

23

25

31

31

30

28

40

38

40

30

     Цех2 продукт В

35

20

22

27

25

21

19

21

22

24

     Цех3 продукт А

18

23

29

28

25

27

37

35

39

31

     Цех3 продукт В

30

20

20

25

22

20

18

19

21

22

Спрос на готовую продукцию и полуфабрикаты, тыс.шт.

                   

  Готовая продукция  

                   

        А

21

22

30

27

26

26

35

37

38

32

        В

28

21

20

24

23

21

18

18

20

23

  Полуфабрикаты

                   

     Цех2 продукт А

3

3

3

3

1

4

4

3

3

2

     Цех2 продукт В

5

2

3

3

2

1

2

2

2

2

Нормы затрат труд./час

                   

     Цех1 продукт А

3,5

4,1

4,3

3,8

4,2

3,9

3,6

4,0

3,9

4,1

     Цех1 продукт В

3,0

2,9

3,1

3,9

2,9

2,8

3,0

2,9

3,2

3,0

     Цех2 продукт А

1,8

1,7

2,0

2,1

1,9

1,8

2,3

2,2

2,1

2,4

     Цех2 продукт В

1,6

1,8

1,9

2,0

1,8

1,9

2,0

2,1

2,1

2,0

     Цех3 продукт А

2,5

2,4

2,3

2,4

2,8

3,1

2,8

3,0

2,8

2,7

     Цех3 продукт В

2,3

2,5

1,9

2,3

2,2

2,7

2,6

2,5

2,4

2,5

Средний разряд рабочих

                   

     Цех1 

3

3,5

3,5

3

3,5

3

3,5

4

3,5

4

     Цех2

3,5

4

3,5

4

4,5

3,5

4

4,5

4

4,5

     Цех3

4

4,5

4

4,5

4,5

4

4,5

4,5

4

4,5

Нормы затрат сырья и материалов, руб. /ед.   

                   

     Цех1 продукт А

290

310

280

260

270

280

265

258

249

240

     Цех1 продукт В

210

215

190

185

195

170

200

205

195

168

     Цех2 продукт А

60

64

75

80

65

40

72

76

80

82

     Цех2 продукт В

80

78

85

74

52

64

68

66

70

72

     Цех3 продукт А

55

58

56

62

60

54

62

56

66

68

     Цех3 продукт В

53

61

60

58

60

56

60

56

58

60

Нормы расхода электроэнергии кВт. час/ед.

                   

     Цех1 продукт А

15

12

14

15

16

18

16

15

17

20

     Цех1 продукт В

14

15

8

9

10

11

8

9

12

8

     Цех2 продукт А

16

17

10

12

13

12

10

16

15

14

     Цех2 продукт В

18

13

15

14

13

12

16

12

10

11

     Цех3 продукт А

16

15

12

13

14

12

15

10

12

10

     Цех3 продукт В

15

14

13

12

11

10

12

11

11

13

Цена электроэнергии руб./кВт. час.

2

1,85

1,65

1,85

1,65

1,75

1,9

2,0

2,2

2,0

Стоимость основных средств, млн.руб.

                   

     Цех1 

29

21

26

25

24

27

28

26

28

30

     Цех2

21

18

22

24

30

31

32

28

36

32

     Цех3

20

22

25

24

30

32

32

30

34

33

Не относящиеся к цехам

11

10

12

18

31

32

29

33

25

26

Коэффициент износа основных средств  на начало года

0,3

0,35

0,25

0,18

0,14

0,15

0,26

0,32

0,3

0,28

Годовые нормы амортизации

                   

     Цех1 

5

4

5

5,5

4,5

5

4,5

4,

4,5

4

     Цех2

4

5,5

4,5

4,0

3,5

3,5

4,0

3,8

3,5

4,0

     Цех3

3,5

3,5

4

3,5

3,5

4,0

3,5

3,8

4,0

3,0

Не относящиеся к цехам

3

3,5

3,0

2,5

2,5

2

2,5

2

2,5

2,0

Общецеховые расходы  (материальные затраты и прочие)

                   

     Цех1 

900

895

892

860

800

900

910

930

940

960

     Цех2

850

910

880

890

920

940

960

980

990

870

     Цех3

780

870

620

600

350

400

420

380

500

450

Общехозяйственные расходы (материальные затраты и прочие)

990

980

990

890

960

970

990

920

940

960


 

      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ФОРМИРОВАНИЕ  ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

 

Производственной  мощностью  предприятия  называется   максимально возможный выпуск продукции  в единицу времени при наиболее полном использовании производственного  оборудования.

 Производственная  мощность предприятия в  целом   по  каждому  виду продукции  определяется как минимальная  из производственных мощностей  цехов, так как именно минимальная  величина  является ограничивающей. 

Спрос на продукцию определяется на основе маркетинговых  исследований. Специалисты предприятия  постоянно изучают рынок и  прогнозируют спрос на готовую продукцию  и полуфабрикаты. Он приведен в таблице  исходных данных.

Далее следует  произвести анализ соотношения производственной мощности и производственной программы.  Это удобно сделать в табл.

                                                                                     Таблица 3.3

Производственная  мощность и производственная программа  цехов

 

Цех

Вид продук-ции

Производст-

венная мощность,

тыс шт

Прогнозируемый спрос, тыс шт

Избыток (+), недостаток (-)

Производственная  программа

1

А

40

40

0

40000

 

В

18

18

0

18000

2

А

40

44

– 4

40000

 

В

19

21

– 2

19000

3

А

37

35

2

37000

 

В

18

18

0

18000


 

Прогнозируемый спрос:

Прог.сп. по цеху1 = произв.пр.

Прог.сп.цех2 – А = произв.пр. + ПФ – А = 40 + 4 = 44

Прог.сп.цех2 – В = произв.пр. + ПФ – В = 19 + 2 = 21

Избыток/недостаток = ПМ – Произв.пр.

1цех – А = 40 – 40 = 0

1цех – В = 18 – 18 = 0

2цех – А = 40 – 44 = – 4  

2цех – В = 19 – 21 = – 2

3цех – А = 37 – 35 = 2

3цех – В = 18 – 18 = 0

 

Данные  о производственной мощности заполняются  по исходным данным. Прогнозируемый спрос  для первого и второго цехов  по каждому виду продукции определяется как сумма спроса на готовую продукцию  и полуфабрикаты, продаваемые после  обработки во втором цехе. Для третьего цеха спрос формируется только по готовой  продукции.

Разница между производственной мощностью  и спросом на продукцию по каждому  цеху показывает избыток или недостаток производственной мощности. Если по всем цехам получился избыток производственной мощности, то спрос и определяет производственную программу. Если же хотя бы в одном цехе возник недостаток мощности, то программа формируется  по минимальной мощности и будет  меньше спроса. По каждому  цеху  следует определить уровень использования  производственной мощности,  как  отношение  производственной  программы  к производственной мощности.

 

 

 

 

 

 

 

5. РАСЧЕТ  ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ

 

Численность работников на предприятии определяется в явочном и списочном исчислении.

Явочная численность – это число работников, находящихся на работе.

Списочный состав больше явочного в связи с  тем, что часть работников отсутствует  на работе по разным причинам: находится  в отпуске, болеет, выполняет государственные  обязанности.

На рассматриваемом  предприятии персонал состоит из производственных рабочих, цехового и  общехозяйственного персонала.

К цеховому персоналу относятся начальник  цеха, служащие, работающие в цехе, обслуживающий  персонал.

К общехозяйственному персоналу относятся административно-управленческий персонал предприятия и работники. Труд которых связан с функционированием  предприятия в целом.

 Явочная  численность производственных рабочих   может рассчитываться разными  методами: на основе норм выработки,  норм времени, норм обслуживания. В курсовой работу задана нормативная   трудоемкость производства продукции  (нормы времени), поэтому явочная  численность рабочих рассчитывается  по формуле: 

 

где  Р- производственная программа, ед.;

h - нормативная трудоемкость,

Информация о работе Определение общей прибыли предприятия и ее распределение