Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2012 в 18:47, курсовая работа
Для успешной работы предприятия его работники и, в первую очередь, руководство, должны обладать глубокими экономическими знаниями. На предприятии формируется стратегия его развития, разрабатываются различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых видов техники и прогрессивных технологий, развития производственных мощностей. На предприятии каждый день приходится решать задачи выбора вариантов. Это выбор вариантов организации производства, обоснование объемов и номенклатуры выпускаемой продукции, оптимизации серийного производства, оптимизации запасов предприятия, выбор вариантов замены оборудования и множество других задач.
Введение …………………………………………………………………………... 3
1. Перечень вопросов, подлежащих разработке ……………………………… 4
2. Характеристика предприятия ………………………………………………….5
3. Исходные данные для курсовой работы……………………………………….6
4. Формирование производственной программы………………………………9
5. Расчет численности работников……………………………………………….11
6. Расчет фонда заработной платы………………………………………………..14
7. Определение расходов предприятия и калькуляция
себестоимости продукции.………………………………………………………27
8. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение………….43
Список литературы……………………………………………………………….56
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
…………………………………………………………………………..
1. Перечень вопросов, подлежащих разработке ……………………………… 4
2. Характеристика
предприятия ………………………………………………
3. Исходные
данные для курсовой работы…………
4. Формирование
производственной программы…………
5. Расчет
численности работников……………………
6. Расчет
фонда заработной платы……………………
7. Определение
расходов предприятия и
себестоимости
продукции.……………………………………………………
8. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение………….43
Список литературы…………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Предприятие
является основным звеном всей национальной
экономики. Оно представляет собой
хозяйственную единицу, обладающую
производственно-техническим
Деятельность
предприятия носит
Для успешной работы предприятия его работники и, в первую очередь, руководство, должны обладать глубокими экономическими знаниями. На предприятии формируется стратегия его развития, разрабатываются различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых видов техники и прогрессивных технологий, развития производственных мощностей. На предприятии каждый день приходится решать задачи выбора вариантов. Это выбор вариантов организации производства, обоснование объемов и номенклатуры выпускаемой продукции, оптимизации серийного производства, оптимизации запасов предприятия, выбор вариантов замены оборудования и множество других задач.
Предприятие должно заботиться о своих работниках, росте их квалификации, содержательности труда, создании благоприятного социально-психологического климата.
Важной
задачей предприятия является обеспечение
конкурентоспособности
В курсовой
работе рассматривается формирование
производственной программы и методика
расчета основных технико-экономических
показателей. Эти показатели определяются
на предприятии как при
Курсовой
проект выполняется в
1. Формирование
производственной программы
2. Определение потребности в контингенте по каждому цеху исходя из
нормативов трудоемкости и расчет производительности труда.
3. Разработка тарифной системы оплаты труда для предприятия и определение фонда оплаты труда.
4. Определение
прямых расходов каждого цеха
по изделиям по элементам
5. Распределение
косвенных расходов цехов и
общезаводских расходов по
видам продукции. Расчет
6. Формирование цен на готовую продукцию и полуфабрикаты.
7. Определение финансовых результатов работы предприятия.
8. Определение
показателей использования
9. Разработка
предложений по повышению
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Предприятие крупносерийного производства состоит из трех основных цехов, работающих в едином технологическом процессе, и одного вспомогательного. Предприятие выпускает два вида продукции А,Б. Производство продукции начинается в первом цехе, полуфабрикаты передаются для последующей обработки во второй цех. Из второго цеха часть полуфабрикатов передается на обработку в третий цех, а часть продается во внешнюю среду. Готовая продукция выходит из третьего цеха и реализуется.
Данные о производственной мощности цехов, спросе на продукции, нормы затрат производственных ресурсов на единицу изделия, действующие на предприятии, показаны в таблице исходных данных (табл. 3.1.)
3. ИСХОДНЫЕ
ДАННЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
ПОКАЗАТЕЛИ |
Варианты | ||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||||||||||||
Производственная мощность, тыс. шт. |
|||||||||||||||||||||
Цех1 продукт А |
22 |
24 |
30 |
32 |
28 |
29 |
40 |
36 |
42 |
29 | |||||||||||
Цех1 продукт В |
35 |
19 |
22 |
26 |
24 |
22 |
18 |
20 |
22 |
25 | |||||||||||
Цех2 продукт А |
23 |
25 |
31 |
31 |
30 |
28 |
40 |
38 |
40 |
30 | |||||||||||
Цех2 продукт В |
35 |
20 |
22 |
27 |
25 |
21 |
19 |
21 |
22 |
24 | |||||||||||
Цех3 продукт А |
18 |
23 |
29 |
28 |
25 |
27 |
37 |
35 |
39 |
31 | |||||||||||
Цех3 продукт В |
30 |
20 |
20 |
25 |
22 |
20 |
18 |
19 |
21 |
22 | |||||||||||
Спрос на готовую продукцию и |
|||||||||||||||||||||
Готовая продукция |
|||||||||||||||||||||
А |
21 |
22 |
30 |
27 |
26 |
26 |
35 |
37 |
38 |
32 | |||||||||||
В |
28 |
21 |
20 |
24 |
23 |
21 |
18 |
18 |
20 |
23 | |||||||||||
Полуфабрикаты |
|||||||||||||||||||||
Цех2 продукт А |
3 |
3 |
3 |
3 |
1 |
4 |
4 |
3 |
3 |
2 | |||||||||||
Цех2 продукт В |
5 |
2 |
3 |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 | |||||||||||
Нормы затрат труд./час |
|||||||||||||||||||||
Цех1 продукт А |
3,5 |
4,1 |
4,3 |
3,8 |
4,2 |
3,9 |
3,6 |
4,0 |
3,9 |
4,1 | |||||||||||
Цех1 продукт В |
3,0 |
2,9 |
3,1 |
3,9 |
2,9 |
2,8 |
3,0 |
2,9 |
3,2 |
3,0 | |||||||||||
Цех2 продукт А |
1,8 |
1,7 |
2,0 |
2,1 |
1,9 |
1,8 |
2,3 |
2,2 |
2,1 |
2,4 | |||||||||||
Цех2 продукт В |
1,6 |
1,8 |
1,9 |
2,0 |
1,8 |
1,9 |
2,0 |
2,1 |
2,1 |
2,0 | |||||||||||
Цех3 продукт А |
2,5 |
2,4 |
2,3 |
2,4 |
2,8 |
3,1 |
2,8 |
3,0 |
2,8 |
2,7 | |||||||||||
Цех3 продукт В |
2,3 |
2,5 |
1,9 |
2,3 |
2,2 |
2,7 |
2,6 |
2,5 |
2,4 |
2,5 | |||||||||||
Средний разряд рабочих |
|||||||||||||||||||||
Цех1 |
3 |
3,5 |
3,5 |
3 |
3,5 |
3 |
3,5 |
4 |
3,5 |
4 | |||||||||||
Цех2 |
3,5 |
4 |
3,5 |
4 |
4,5 |
3,5 |
4 |
4,5 |
4 |
4,5 | |||||||||||
Цех3 |
4 |
4,5 |
4 |
4,5 |
4,5 |
4 |
4,5 |
4,5 |
4 |
4,5 | |||||||||||
Нормы затрат сырья и материалов, руб. /ед. |
|||||||||||||||||||||
Цех1 продукт А |
290 |
310 |
280 |
260 |
270 |
280 |
265 |
258 |
249 |
240 | |||||||||||
Цех1 продукт В |
210 |
215 |
190 |
185 |
195 |
170 |
200 |
205 |
195 |
168 | |||||||||||
Цех2 продукт А |
60 |
64 |
75 |
80 |
65 |
40 |
72 |
76 |
80 |
82 | |||||||||||
Цех2 продукт В |
80 |
78 |
85 |
74 |
52 |
64 |
68 |
66 |
70 |
72 | |||||||||||
Цех3 продукт А |
55 |
58 |
56 |
62 |
60 |
54 |
62 |
56 |
66 |
68 | |||||||||||
Цех3 продукт В |
53 |
61 |
60 |
58 |
60 |
56 |
60 |
56 |
58 |
60 | |||||||||||
Нормы расхода электроэнергии кВт. час/ед. |
|||||||||||||||||||||
Цех1 продукт А |
15 |
12 |
14 |
15 |
16 |
18 |
16 |
15 |
17 |
20 | |||||||||||
Цех1 продукт В |
14 |
15 |
8 |
9 |
10 |
11 |
8 |
9 |
12 |
8 | |||||||||||
Цех2 продукт А |
16 |
17 |
10 |
12 |
13 |
12 |
10 |
16 |
15 |
14 | |||||||||||
Цех2 продукт В |
18 |
13 |
15 |
14 |
13 |
12 |
16 |
12 |
10 |
11 | |||||||||||
Цех3 продукт А |
16 |
15 |
12 |
13 |
14 |
12 |
15 |
10 |
12 |
10 | |||||||||||
Цех3 продукт В |
15 |
14 |
13 |
12 |
11 |
10 |
12 |
11 |
11 |
13 | |||||||||||
Цена электроэнергии руб./кВт. час. |
2 |
1,85 |
1,65 |
1,85 |
1,65 |
1,75 |
1,9 |
2,0 |
2,2 |
2,0 | |||||||||||
Стоимость основных средств, млн.руб. |
|||||||||||||||||||||
Цех1 |
29 |
21 |
26 |
25 |
24 |
27 |
28 |
26 |
28 |
30 | |||||||||||
Цех2 |
21 |
18 |
22 |
24 |
30 |
31 |
32 |
28 |
36 |
32 | |||||||||||
Цех3 |
20 |
22 |
25 |
24 |
30 |
32 |
32 |
30 |
34 |
33 | |||||||||||
Не относящиеся к цехам |
11 |
10 |
12 |
18 |
31 |
32 |
29 |
33 |
25 |
26 | |||||||||||
Коэффициент износа основных средств на начало года |
0,3 |
0,35 |
0,25 |
0,18 |
0,14 |
0,15 |
0,26 |
0,32 |
0,3 |
0,28 | |||||||||||
Годовые нормы амортизации |
|||||||||||||||||||||
Цех1 |
5 |
4 |
5 |
5,5 |
4,5 |
5 |
4,5 |
4, |
4,5 |
4 | |||||||||||
Цех2 |
4 |
5,5 |
4,5 |
4,0 |
3,5 |
3,5 |
4,0 |
3,8 |
3,5 |
4,0 | |||||||||||
Цех3 |
3,5 |
3,5 |
4 |
3,5 |
3,5 |
4,0 |
3,5 |
3,8 |
4,0 |
3,0 | |||||||||||
Не относящиеся к цехам |
3 |
3,5 |
3,0 |
2,5 |
2,5 |
2 |
2,5 |
2 |
2,5 |
2,0 | |||||||||||
Общецеховые расходы (материальные затраты и прочие) |
|||||||||||||||||||||
Цех1 |
900 |
895 |
892 |
860 |
800 |
900 |
910 |
930 |
940 |
960 | |||||||||||
Цех2 |
850 |
910 |
880 |
890 |
920 |
940 |
960 |
980 |
990 |
870 | |||||||||||
Цех3 |
780 |
870 |
620 |
600 |
350 |
400 |
420 |
380 |
500 |
450 | |||||||||||
Общехозяйственные расходы (материальные затраты и прочие) |
990 |
980 |
990 |
890 |
960 |
970 |
990 |
920 |
940 |
960 |
4. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
Производственной
мощностью предприятия называется
максимально возможный выпуск продукции
в единицу времени при наиболее
полном использовании
Производственная
мощность предприятия в целом
Спрос на продукцию определяется на основе маркетинговых исследований. Специалисты предприятия постоянно изучают рынок и прогнозируют спрос на готовую продукцию и полуфабрикаты. Он приведен в таблице исходных данных.
Далее следует произвести анализ соотношения производственной мощности и производственной программы. Это удобно сделать в табл.
Производственная мощность и производственная программа цехов
Цех |
Вид продук-ции |
Производст- венная мощность, тыс шт |
Прогнозируемый спрос, тыс шт |
Избыток (+), недостаток (-) |
Производственная программа |
1 |
А |
40 |
40 |
0 |
40000 |
В |
18 |
18 |
0 |
18000 | |
2 |
А |
40 |
44 |
– 4 |
40000 |
В |
19 |
21 |
– 2 |
19000 | |
3 |
А |
37 |
35 |
2 |
37000 |
В |
18 |
18 |
0 |
18000 |
Прогнозируемый спрос:
Прог.сп. по цеху1 = произв.пр.
Прог.сп.цех2 – А = произв.пр. + ПФ – А = 40 + 4 = 44
Прог.сп.цех2 – В = произв.пр. + ПФ – В = 19 + 2 = 21
Избыток/недостаток = ПМ – Произв.пр.
1цех – А = 40 – 40 = 0
1цех – В = 18 – 18 = 0
2цех – А = 40 – 44 = – 4
2цех – В = 19 – 21 = – 2
3цех – А = 37 – 35 = 2
3цех – В = 18 – 18 = 0
Данные о производственной мощности заполняются по исходным данным. Прогнозируемый спрос для первого и второго цехов по каждому виду продукции определяется как сумма спроса на готовую продукцию и полуфабрикаты, продаваемые после обработки во втором цехе. Для третьего цеха спрос формируется только по готовой продукции.
Разница
между производственной мощностью
и спросом на продукцию по каждому
цеху показывает избыток или недостаток
производственной мощности. Если по всем
цехам получился избыток
5. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ
Численность
работников на предприятии определяется
в явочном и списочном
Явочная
численность – это число
Списочный состав больше явочного в связи с тем, что часть работников отсутствует на работе по разным причинам: находится в отпуске, болеет, выполняет государственные обязанности.
На рассматриваемом предприятии персонал состоит из производственных рабочих, цехового и общехозяйственного персонала.
К цеховому персоналу относятся начальник цеха, служащие, работающие в цехе, обслуживающий персонал.
К общехозяйственному
персоналу относятся
Явочная
численность производственных
где Р- производственная программа, ед.;
h - нормативная трудоемкость,
Информация о работе Определение общей прибыли предприятия и ее распределение