Определение общей прибыли предприятия и ее распределение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прибыль предприятия  является важнейшим  показателем эффективности работы предприятия. Она  формируется и  распределяется в несколько этапов.

Прибыль от реализации продукции по видам  деятельности определяется как разница  доходов и расходов.

Для определения  прибыли от финансово-хозяйственной  деятельности к прибыли от реализации добавляются  прочие расходы и  вычитаются прочие расходы. В состав прочих доходов входят доходы от участия  в совместной деятельности,  полученные проценты, прочие операционные доходы, штрафы, пени, неустойки и т.д. полученные.

В состав прочих расходов  включаются  налог  на имущество, уплаченные   штрафы, пени, неустойки и т.д.

Налог на прибыль определяется от суммы конечного  результата  в

соответствии  с установленным законодательством  России порядком.

В курсовой работе при распределении прибыли  будет произведен только расчет налога на имущество. Ставка налога на имущество 2,2% от  средней за период остаточной стоимости основных средств. Средняя остаточная стоимость основных средств определится как среднеарифметическая стоимости на начало года и на конец года.

Остаточную  стоимость основных средств на начало года принята равной заданной в исходных данных величине, умноженной на коэффициент годности основных средств. Коэффициент годности  определяется:

где  К_из  - коэффициент износа.

Остаточная  стоимость на конец года равна  остаточной стоимости на начало года минус амортизационные отчисления за год.

Таким образом, величина налога на имущество рассчитывается по формуле:

 

ОС_н, ОС_к - остаточная стоимость основных средств на начало и конец года,   а_н - ставка налога на имущество, 2,2 %.

Ставка  налога на прибыль 20 % от налогооблагаемой прибыли. В курсовой работе налогооблагаемая прибыль упрощенно рассчитывается как сумма  прибыли от реализации и финансового результата по прочим доходам и расходам. Результаты расчетов помещаются в таблицу 7.3.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7.3.  

Распределение прибыли предприятия

 

Показатели	Величина показателя, тыс. руб.
Доходы от реализации (Выручка)	151396570
Расходы	92768848,45
Прибыль от реализации	58627721,55
Прочие доходы
Прочие расходы	1921645
Налогооблагаемая прибыль	56706076,55
Налог на прибыль	11341215,31
Чистая прибыль	45364861,24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В заключение работы рассчитываются такие показатели использования производственных ресурсов как производительность труда, фондоотдачу, фондоёмкость, материалоемкость, а также показатели, характеризующие эффективность производства: рентабельность производства, рентабельность продаж, рентабельность основных производственных  средств. Методика их расчета приведена в таблице 7.4.

Таблица 7.4.

Показатели  эффективности использования ресурсов

и работы предприятия

 

Показатель	Методика расчета
Производительность труда	Отношение объема реализованной продукции  в денежном выражении( доходы) к списочной  численности работников.
Фондоотдача	Отношение доходов предприятия среднегодовой  первоначальной или восстановительной  стоимости основных средств
Фондоемкость	Отношение среднегодовой первоначальной или восстановительной стоимости  основных средств к доходам предприятия
Материалоемкость продукции	Отношение расходов на сырье и материалы  к доходам предприятия от реализации
Рентабельность производства	Отношение прибыли от реализации к  расходам предприятия
Рентабельность продаж	Отношение прибыли от реализации к  доходам предприятия от реализации
Рентабельность основных производственных средств	Отношение прибыли от реализации к среднегодовой стоимости основных производственных средств

 

 Важнейшие  показатели производственно-хозяйственной  деятельности сводятся в итоговую  таблицу 7.5.

 

 

Таблица7.5.

Показатели  работы предприятия

 

Показатели	Единицы измерения	Величина показателя
Производственная программа	шт	172000
Продукция	шт	55000
А	шт	37000
Б	шт	18000
Полуфабрикаты	шт	59000
А	шт	40000
Б	шт	19000
Доходы от реализации(выручка)	руб	151396570
Численность работников всего	чел	310,24
Численность рабочих	чел	269,77
Численность      руководителей, специалистов и прочих служащих	чел	40,47
Выработка (производительность труда) на одного рабочего	руб	561206,1
Выработка (производительность труда)  на одного работающего	руб	487998,23
Фонд оплаты труда	руб	32752198,12
Среднемесячная заработная плата	руб	12605,28
Стоимость основных средств	руб	121000000
В т.ч. активной части	руб	92000000
Фондоотдача	руб	1,25
Фондоемкость	руб	0,799
Фондовооруженность	руб	390020,63
Коэффициент загрузки оборудования	шт	1
Расходы предприятия	руб	92768848,45
В т.ч. оплата труда	руб	32752198,12
отчисления на социальные нужды	руб	8515571,51
материальные затраты	руб	21746000
Амортизация	руб	4385000
Прочие	руб	43239045
Себестоимость	руб	3652,51
А	руб	767,76
Б	руб	537,17
П/Ф А	руб	1403,11
п/ф Б	руб	944,47
Цена	руб	4930,89
А	руб	1036,48
Б	руб	725,18
П/Ф А	руб	1894,2
п/ф Б	руб	1275,03
Доходы	руб	151396570
Прибыль от продаж	руб	58627721,55
Чистая прибыль	руб	45364861,24
Рентабельность производства	руб	0,63
Рентабельность продаж	руб	0,39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пути повышения  эффективности работы предприятия  и использования производственных ресурсов.

 

Функционирование  и развитие в условиях развивающихся  рыночных отношений требует от предприятий  повышения эффективности производства, формирования конкурентных преимуществ  на основе внедрения эффективных  форм хозяйствования и управления производством, достижений науки и техники и  т.д.

Повышение эффективности использования основных производственных фондов на предприятиях достигается за счет организационных, технических и экономических  мероприятий.

К организационным  мероприятиям относятся:

1. уменьшение простоев оборудования в ремонте путем сокращения его сроков и удлинения межремонтных периодов;
2. увеличение сменности работы оборудования;
3. организация бесперебойного снабжения рабочих мест необходимыми инструментами, приспособления и т.д.

К техническим  мероприятиям следует отнести:

1. увеличение скорости работы машин и оборудования;
2. снижение продолжительности технологических процессов на основе применении катализаторов;
3. использование машин и оборудования на полную мощность;
4. совершенствование технологии производства;
5. применение прогрессивной техники;
6. внедрение комплексной механизации и др.

Экономические мероприятия включают: совершенствование  системы планирования, учета и  контроля использования фондов; создание систем стимулирования, обеспечивающих заинтересованность персонала в  повышении эффективности использования  основных фондов и т.п.

1. На стадии производства выделяют следующие направления:

• сокращение производственного цикла;

• снижение удельных норм расхода сырья, материалов, топлива и других ресурсов без ущерба для качества выпускаемой продукции;
• использование отходов производства;
• повышение качества продукции;
• организация ритмичности производства и др.

2. На стадии реализации продукции к направлениям повышения эффективности использования оборотных средств относятся:

• строгое соблюдение правил финансирования;
• укрепление договорной и платежной дисциплины;
• ускорение оформления платежных документов и своевременное предъявление их для оплаты;
• ускорение документооборота в процессе реализации;
• применение рациональных способов расчета с поставщиками;
• ускорение отгрузки продукции потребителю и др.
• изменение технического уровня производства (механизация и автоматизация производственных процессов, модернизация оборудования, внедрение передовой технологии и т.п.);
• совершенствование управления, организации труда (сокращение потерь рабочего времени, снижение брака и отклонений от нормативов и т.п.);
• изменения объема и структуры производства;
• внедрение в производство научно-технических разработок;
• реализация инвестиционных проектов;
• повышение качества трудовых ресурсов;
• материальное и моральное стимулирование работников.

В условиях конкуренции большое значение для  предприятия имеет вопрос снижения фактических расходов, связанных  с производством и реализацией  продукции. Снижение затрат приводит:

• к увеличению массы прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а значит, к появлению возможности расширенного воспроизводства;
• к расширению возможностей предприятия материально стимулировать работников, что способствует их работе с полной отдачей;
• к улучшению финансового состояния предприятия и снижению степени риска банкротства;
• расширению возможностей планирования ценовой политики, что позволяет повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж.

Важнейшим фактором повышения эффективности  производства, обеспечения его высокой  эффективности был и остается научно-технический прогресс (НТП). В современных условиях формирования рыночных отношений нужны качественные изменения, переход к принципиально  новым технологиям, к технике  последующих поколений. Необходимо коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Ускоренное развитие науки и техники позволяет значительно увеличить производственные мощности, повысить производительность труда, совершенствовать производство.

Важную  роль играет также автоматизация  производства – быстрое развитие робототехники, роторных и роторно-конвейерных  линий, гибких автоматизированных производств, что обеспечивает высокую производительность труда. Автоматизация производства, широкое внедрение прогрессивных  технологий, создание и использование  новых материалов способствуют снижению трудовых и материальных затрат, а  также увеличению производимой продукции.

Одним из важных факторов повышения эффективности  производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, сырье  и материалах. В решении этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить  народное хозяйство машинами, оборудование, обеспечивающими высокую эффективность  использования материальных, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создать и применять высокоэффективные  малоотходные и безотходные технологии. Эффективное использование материальных ресурсов также зависит от вовлечения в хозяйственный оборот вторичных  материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшения организации  заготовки и переработки отходов  производства и попутных продуктов. Снижение материалоёмкости связано  с повышением качества продукции.

Улучшение организации производства и управления также является неотъемлемой частью системы мероприятий, направленных на повышение эффективности производства. Для этого необходимы широкое  внедрение научных методов, в  том числе экономико-математических, научной организации труда, производства и управления с использованием средств  организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления.

Важное  место в повышении эффективности  производства занимают организационно-экономические  факторы. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства –  концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

На повышение  эффективности существенное влияние  оказывает производственная социальная инфраструктура. В управлении –  это совершенствование форм и  методов управления, планирования, экономического стимулирования – всего  хозяйственного механизма; в планировании – сбалансированность и реальность планов, оптимально построенная система  плановых показателей.

Большую роль в решении задач эффективного хозяйствования призвана сыграть наука. Фундаментальные и прикладные исследования по актуальным проблемам ускорения  научно-технического прогресса позволяют  повысить эффективность производства.