Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2012 в 18:47, курсовая работа
Для успешной работы предприятия его работники и, в первую очередь, руководство, должны обладать глубокими экономическими знаниями. На предприятии формируется стратегия его развития, разрабатываются различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых видов техники и прогрессивных технологий, развития производственных мощностей. На предприятии каждый день приходится решать задачи выбора вариантов. Это выбор вариантов организации производства, обоснование объемов и номенклатуры выпускаемой продукции, оптимизации серийного производства, оптимизации запасов предприятия, выбор вариантов замены оборудования и множество других задач.
Введение …………………………………………………………………………... 3
1. Перечень вопросов, подлежащих разработке ……………………………… 4
2. Характеристика предприятия ………………………………………………….5
3. Исходные данные для курсовой работы……………………………………….6
4. Формирование производственной программы………………………………9
5. Расчет численности работников……………………………………………….11
6. Расчет фонда заработной платы………………………………………………..14
7. Определение расходов предприятия и калькуляция
себестоимости продукции.………………………………………………………27
8. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение………….43
Список литературы……………………………………………………………….56
Т - фонд рабочего времени,ч. В 2009 году фонд рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1986 часов.
Расчет следует произвести в табл. 5.1
Таблица 5.1
Расчет явочного контингента рабочих
Цеха |
Нормативная трудоемкость |
Производственная программа |
Явочная численность рабочих | ||||
А |
В |
А |
В |
А |
В |
Итого | |
1 |
3,6 |
3 |
40000 |
18000 |
72,5 |
27,19 |
58106,26 |
2 |
2,3 |
2 |
40000 |
19000 |
46,32 |
19,13 |
59069,75 |
3 |
2,8 |
2,6 |
37000 |
18000 |
52,16 |
23,56 |
55081,12 |
Итого основных рабочих |
8,7 |
7,6 |
117000 |
55000 |
170,98 |
69,88 |
17257,16 |
Явочная численность:
Цех 1 – А
Цех 1 – В
Цех 2 – А
Цех 2 – В
Цех 3 – А
Цех 3 – В
Итого цех1 = 72,5 + 27,19 = 99,69
Итого цех2 = 46,32 + 19,13 = 65,45
Итого цех3 = 52,16 + 23,56 = 75,72
Итого – А = 72,5 + 46,32 +52,16 = 170,98
Итого – В = 27,19 + 19,13 + 23,56 = 69,88
Нормативная трудоемкость:
Итого – А = 3,6 + 2,3 + 2,8 = 8,7
Итого – В = 3 + 2 + 2,6 = 7,6
Производственная программа:
Итого – А = 40000 +40000 + 37000 = 117000
Итого – В = 18000 + 19000 +18000 = 55000
Для расчета списочного контингента используется коэффициент
замещения, величина которого учитывает как находящихся в отпуске,
так и отсутствующих на работе по болезни работников.
где Чяв- явочная численность работников; Кзам - коэффициент замещения, доли.
При расчете общего фонда заработной платы используется коэффициент замещения, учитывающий только находящихся в отпуске.
Численность цехового персонала составляет 7 % от численности рабочих, численность общезаводского персонала - 8% от численности рабочих.
Коэффициент замещения в курсовой работе может быть принят 12%, в том числе без учета отсутствующих на работе по болезни 10%.
6. РАСЧЕТ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
В настоящее
время на предприятиях применятся разные
системы оплаты труда, как тарифная,
так и бестарифные варианты. На
рассматриваемом предприятии
Для расчета заработной платы работников предприятия необходимо разработать тарифную систему и установить минимальный размер заработной платы по предприятию.
В самом общем виде тарифная система оплаты труда включает: тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки.
Жестко регламентируется государством только один элемент тарифной системы - тарифно-квалификационные справочники. Все остальные ее элементы могут быть разработаны или выбраны предприятием самостоятельно.
В настоящее
время предприятие может
Таблица 5.1.
Тарифная
сетка для бюджетных
Разряды |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Тарифные коэффициенты |
1 |
1,04 |
1,09 |
1,142 |
1,268 |
1,407 |
1,546 |
1,699 |
1,866 |
Разряды |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Тарифные коэффициенты |
2,047 |
2,242 |
2,423 |
2,618 |
2,813 |
3,036 |
3,259 |
3,51 |
4,5 |
Для организации оплаты труда на предприятии за основу можно взять предлагаемую сетку, а можно разработать свою, то есть применить свои тарифные коэффициенты.
В соответствии с Трудовым Кодексом РФ минимальный размер оплаты труда на предприятии должен быть не меньше величины прожиточного минимума.
С 01.01.2009
года величина минимальной заработной
платы для бюджетных
Размер тарифной ставки первого разряда в курсовой работе принимается студентом самостоятельно.
Поскольку в задании заданы средние разряды рабочих по цехам, тарифные ставки соответствующего разряда определяются путем умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент. Результаты расчета оформляются в виде тарифной сетки.
Фонд заработной платы (ФЗП) по цеху определяется исходя из среднемесячной заработной платы рабочих, определенной по заданному среднему разряду. Тарифная ставка для среднего разряда определяется как средневзвешенная между тарифными ставками ближайшего меньшего и ближайшего большего разрядов.
Месячная тарифная ставка определяется умножением часовой тарифной ставки на среднюю норму рабочих часов в месяц. Месячную норму рабочих часов в месяц в 2010 году составляет 165.5 часа. При этом следует предусмотреть размер премии 20- 40% тарифной ставки, а также доплату за стаж работы в размере 30% от тарифной ставки и премии.
Основной фонд заработной платы за год определяется умножением явочной численности работников на месячную заработную плату и на 12.
Дополнительную заработную плату следует определить умножением основного фонда заработной платы на коэффициент замещения без учета больных.
Для цехового и общезаводского персонала контингент на замещение не планируется и, следовательно, не планируется дополнительный фонд заработной платы.
Среднемесячная заработная плата цехового персонала составляет 1,6 от среднего заработка рабочего, а средняя заработная плата общецехового персонала 1,8 от среднего заработка рабочего.
Расчет фонда заработной платы рабочих и цехового персонала удобно произвести в табл. 5.3.
Среднемесячную заработную плату рабочего по цехам можно рассчитать в таблице 5.2.
Где ТСмес- месячная тарифная ставка, ТК- тарифный коэффициент.
3. Премию вычисляем по формуле:
Где П- премия, МТС- месячная тарифная ставка.
Срз/п = МТС+П+Дстаж
Таблица5.2
Расчет среднемесячной заработной платы рабочих по цехам
Показатели |
Цеха | ||
1 |
2 |
3 | |
Средний разряд |
3,5 |
4 |
4,5 |
Месячная тарифная ставка |
7812 |
7994 |
8435 |
Премия |
1562,4 |
1598,8 |
1687 |
Доплата за стаж работы |
2812,2 |
2877,84 |
3036,6 |
Итого средняя заработная плата рабочего |
12186,6 |
12470,64 |
13158,6 |
Средняя заработная плата цехового персонала |
19498,56 |
19953,02 |
21053,76 |
МТС = 7000
Месячная тарифная ставка:
Премия:
Доплата за стаж:
Средняя заработная плата рабочего:
Средняя заработная плата цехового персонала:
Расчет фонда з/п по изделиям, цехам и предприятию осуществляется следующим образом, на примере цеха №1:
Алгоритм вычисления аналогичен для каждого столбца. Вычисления заносятся в таблицу 5.3.
Расчет фонда заработной платы по изделиям, цехам и предприятию
Показатели |
Средняя заработная плата |
Явочная численность |
Списочная численность |
Основной фонд заработной платы |
Дополнительный фонд заработной платы |
Общий фонд заработной платы |
Цех 1 |
12186,6 |
99,69 |
111,65 |
8545965,77 |
1025515,9 |
9571481,67 |
А |
8404,55 |
72,5 |
81,2 |
7311958,5 |
877435,02 |
8189393,52 |
В |
3782,05 |
27,19 |
30,45 |
1234007,27 |
148080,87 |
1382088,14 |
Цеховой персонал |
19498,56 |
6,98 |
7,82 |
1633199,39 |
1633199,39 | |
Итого по цеху 1 |
31685,16 |
106,67 |
119,47 |
10179165,16 |
1025515,9 |
11204681,06 |
Цех 2 |
12470,64 |
65,45 |
73,31 |
5621349,84 |
674561,98 |
6295911,82 |
А |
8454,67 |
46,32 |
51,88 |
4699443,77 |
563933,25 |
5263377,02 |
В |
4015,97 |
19,13 |
21,43 |
921906,07 |
110628,73 |
1032534,8 |
Цеховой персонал |
19953,02 |
4,58 |
5,13 |
1096617,98 |
1096617,98 | |
Итого по цеху 2 |
32423,66 |
70,03 |
78,44 |
6717967,82 |
674561,98 |
7392529,8 |
Цех 3 |
13158,6 |
75,72 |
84,81 |
6758257,27 |
810990,87 |
7569248,14 |
А |
8852,15 |
52,16 |
58,42 |
5540737,73 |
664888,53 |
6205626,26 |
В |
4306,45 |
23,56 |
26,39 |
1217519,54 |
146102,34 |
1363621,88 |
Цеховой персонал |
21053,76 |
5,3 |
5,94 |
1339019,14 |
1339019,14 | |
Итого по цеху 3 |
34212,36 |
81,02 |
90,75 |
8097276,41 |
810990,87 |
8908267,28 |
Общезаводской персонал |
22689,5 |
19,27 |
21,58 |
5246719,98 |
5246719,98 | |
Всего по предприятию |
121010,68 |
276,99 |
310,24 |
30241129,37 |
2511068,75 |
32752198,12 |
Информация о работе Определение общей прибыли предприятия и ее распределение