Оценка кредитной деятельности коммерческого банка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2014 в 20:36, дипломная работа

Описание работы

Целью настоящей дипломной работы является разработать практические рекомендации, способствующие повышению эффективности кредитной деятельности ........ отделения Сбербанка России.
В соответствии с целью исследования в дипломной работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты деятельности коммерческих банков.
2. Проанализировать деятельность кредитного учреждения и выявить факторы, влияющие на эффективность его кредитной деятельности.

Файлы: 1 файл

диплом Оценка кредитной деятельности коммерческого банка.doc

— 1.58 Мб (Скачать файл)

- оценить однородность кредитного портфеля (субпортфелей);

- выявить зоны концентрации рисков;

- выявить структуру показателей регионов присутствия банка, то есть определить, имеются ли группы похожих регионов с точки зрения показателей региональных экономик — факторов кредитного риска;

- выявить структуру показателей текущих заемщиков, отслеживать ее изменения, что необходимо для проверки качества моделей оценки кредитного риска заемщиков и уверенности банка в применении адекватных моделей (в том числе и стресс8тестирования).

Хотя кредитный риск порождают отдельные заемщики, при объединении их в портфель риски могут ослабляться или усиливаться. Причем усиление рисков будет наиболее значимым в негативных макроэкономических условиях. Поэтому важно проводить оценки риска концентрации кредитного портфеля:

- по отраслевой принадлежности заемщиков;

- чувствительности заемщиков к одному типу/фактору риска;

- однотипным (связанным) залогам;

- размеру кредита и пр.

Модель кредитного портфеля, во-первых, помогает идентифицировать его уязвимости, включая концентрацию рисков, во-вторых, позволяет рассчитать величину ожидаемых и неожидаемых потерь при негативном изменении макроэкономических факторов риска. Для учета воздействия рисков на финансовый результат банка и его ликвидность необходимо связать модель портфеля с финансовой моделью банка.

Макроэкономическое моделирование позволяет создать сценарии для спокойных или стрессовых условий (рис. 27).

Рис. 27. Виды стресс-тестов

 

Хотя формально стресс8тесты на основе негативного изменения одного фактора риска имеют право на существование, негативные макроэкономические события всегда образуют причинную цепочку событий, когда один фактор влияет на несколько других и т.д. Стрессовые сценарии важно создавать в привязке к специфике кредитного портфеля, которая отражается в модели кредитного портфеля и идентифицированных уязвимостях.

Далее легко провести картографирование рисков на связке «кредитный портфель — финансовая модель», что позволит нам оценить влияние рисков.

Интерпретация результатов и обязательное документирование сценарных условий, оценок, сделанных выводов и разработанных управленческих воздействий — обязательное условие эффективности стресс-тестирования. Результаты стресс8тестирования могут быть использованы для оптимизации кредитного портфеля — выработки рекомендаций по изменению лимитов по регионам присутствия банка, отраслям экономики, продуктам, видам залогов и пр. Для каждого из сценариев необходимо разработать план мероприятий, где будут описаны действия банка в случае наступления негативных событий.

Описанная совокупность методологических приемов и технологий позволяет эффективно управлять кредитными рисками как в условиях растущего рынка, так и в условиях кризиса.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Проведенное исследование качества кредитных портфелей коммерческих банков в современных условиях позволяет вынести в заключении следующие обобщенные положения и выводы.

Банк по своему назначению должен являться одним из наиболее надежных институтов общества, представлять основу стабильности экономической системы. В современных условиях неустойчивой правовой и экономической среды банки должны не только сохранять, но и приумножать средства своих клиентов практически самостоятельно, ввиду отсутствия государственной поддержки и опоры. В этих условиях профессиональное управление банковскими рисками, оперативная идентификация и учет факторов риска в повседневной деятельности приобретают первостепенное значение.

Кредитные операции - основа банковского бизнеса, поскольку являются главной статьей доходов банка. Но эти операции связаны с риском невозврата ссуды (кредитным риском), которому в той или иной мере подвержены банки в процессе кредитования клиентов. Именно поэтому кредитный риск как один из видов банковских рисков является главным объектом внимания банков.

Эффективное управление кредитным портфелем начинается с тщательной разработки кредитной организацией политики кредитования, которая реализуется в документ, утвержденный и периодически пересматриваемый советом директоров или правлением кредитной организации. В нем должны быть сформулированы цели и задачи при предоставлении денежных средств в части обеспечения высокого качества активов, прибыльности данного направления деятельности. Кредитный портфель - это характеристика структуры и качества выданных суд, классифицированных по определенным критериям. Одним из таких критериев, применяемых в зарубежной и отечественной практике, является степень кредитного риска. Поэтому критерию определяется качество кредитного портфеля. Анализ и оценка качества кредитного портфеля позволяют менеджерам банка управлять его ссудными операциями.

Управление кредитным портфелем имеет несколько этапов: выбор критериев оценки качества отдельно взятой ссуды; определение основных групп ссуд с указанием связанных с ними процентов риска; оценка каждой выданной банком ссуды исходя из избранных критериев, т.е. отнесение ее к соответствующей группе; определение структуры кредитного портфеля в разрезе классифицированных ссуд; оценка качества кредитного портфеля в целом; анализ факторов, оказывающих влияние на изменение структуры кредитного портфеля в динамике; определение суммы резервного фонда, адекватного совокупного риску кредитного портфеля банка; разработка мер по улучшению качества кредитного портфеля. Основополагающим моментом в управлении кредитным портфелем банка является выбор критериев оценки качества отдельно взятой ссуды.

Повышение доходности кредитных операций и снижение риска по ним - две противоположные цели. Как и во всех сферах финансовой деятельности, где наибольшие доходы инвесторам приносят операции с повышенным риском, повышенный процент за кредит является платой за риск в банковском деле. Таким образом, при формировании кредитного портфеля банк должен придерживаться общего для всех инвесторов принципа - сочетать высокодоходные и достаточно рискованные вложения с менее доходными, но менее рискованными направлениями кредитования.

Было выявлено, что качеством кредитного портфеля банка можно управлять путем проведения комплекса мероприятий, направленных на ужесточение требований к заемщику и повышению диверсифицированности кредитного портфеля банка.

Проведенное исследование показало, что качество кредитного портфеля необходимо оценивать не только при помощи анализа структуры ссудной задолженности, но и при помощи нормативов и коэффициентов разработанных банком в рамках разработки кредитной политики.

Главной целью ........ отделения, как и Сбербанка России в целом, является укрепление ведущих позиций в основных сегментах финансового рынка, прежде всего на рынках банковского обслуживания населения и корпоративных клиентов. Основными инструментами достижения данной цели считается разработка и реализация четкой клиентской политики, учитывающей потребности различных групп клиентов, внедрение модели ведения бизнеса, ориентированной в первую очередь на клиентов, с целью улучшения условий и повышения качества обслуживания клиентов, расширения спектра продуктов и услуг. В частности, предполагается повысить информационную прозрачность Банка.

Как становится ясным из данной работы, проблема управления качеством кредитного портфеля коммерческого банка велика и многогранна, а существующие методики управления качеством разнообразны и для более успешного функционирования банковской системе необходимо введение единой для всех банков нормативной базы.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации :офиц. текст: по состоянию на 25 февр. 2005 г. – М. : Маркетинг, 2005. – 254 с.

2. Российская Федерация. Законы. О банках и банковской деятельности: федер. закон от 02.12.1990г. №395-I: ред. от 30.06.2003 г. – Электрон. Дан. –М.: Справ.-правовая система «Консультант Плюс», 2010. Режим доступа: : http: //www.consultant.ru

3. Положение Банка России О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности: положение Банка России от 26.03.2004г. №254-П. – Электрон. Дан. –М.: Справ.-правовая система «Консультант Плюс», 2010. Режим доступа: : http: //www.consultant.ru

4.Создание и использование в Сбербанке России и его филиалах резерва на возможные потри по ссудам и списания безнадежной задолженности: регламент от 24.03.2010 № 455-5/17-р. – Москва, 2010. – 210 с.

5. Андреева, Г. Скоринг как метод оценки кредитного риска. – Электрон. дан. -Режим доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/banks/scoring.shtml

6. Батракова, Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: учебник / Л.Г. Батракова. – М.: Логос, 2005. – 368с.

7. Белоглазова, Г. Н. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка: учебник / Г.Н.Белоглазова, Л.П. Кроливецкая. – М.: 2009. – 437с.

8. Белоглазова, Г. Н. Финансы и кредит: учебник / Г.Н.Белоглазова, М.В. Романовский. – М.: Высшее образование, 2006. – 575с.

9. Белоглазова, Г.Н. Деньги, кредит, банки: учебник /под ред. Г.Н.Белоглазовой. – М.:Высшее образование, 2009. – 392с.

10. Гарипова, З.Л. Инфраструктура банковского потребительского кредитования / З.Л. Гарипова, А.А. Белова // Финансы и кредит. – 2007. – №42 - с. 8-17.

11. Глушкова, Н.Б. Банковское дело: учебник / Н.Б. Глушкова. – М.: Академический проект, 2005. – 432с.

12. Данилова, Т. Н. Применение финансовых моделей для исследования кредитно-депозитных стратегий деятельности коммерческого банка / Т.Н. Данилова, В.А. Решетов // Финансы и кредит. – 2008. - №32 – С. 24-29.

13. Желтоносов, В.М. Методологические аспекты экономической сущности коммерческого банка в современном обществе /В.М. Желтоносов, Д.Я. Родин // Финансы и кредит. – 2008. - № 33 – С. 8 – 13.

14. Иода, Е.В. основы организации деятельности коммерческого банка: учебник / Е.В. Иода, И.Р. Упанян. – Тамбов: 2003. – 396с.

15. Киселева, И.А. Модели банковских рисков /И.А. Киселева. – М.;2001. – 368с.

16. Костерина, Т.М. Банковское дело/ под. ред. Т.М. Костериной. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 360с.

17. Костерина, Т.М. Кредитная политика и кредитные риски / Т.М. Костерина. – М.: МФПА, 2005. – 304с.

18. Котина, О.В. Уроки банковской аналитики или "аналитика с нуля". – Электрон. дан. - Режим доступа: http://bankir.ru

19. Лаврушин, О.И. Банковские риски / под ред. О.И. Лаврушина. – М.: КНОРУС, 2007. – 231с.

20. Лаврушин, О.И. Банковское дело / под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 667 с.

21. Лаврушин, О.И. О денежно-кредитной и банковской политике / О.И. Лаврушин // Банковское дело. – 2008. - №2 – С. 17-22.

22. Моисеев, С.Р. «Ценообразование» на кредит в России и возможности его оптимизации / С.Р. Моисеев // Банковское дело. – 2009. - №4. – С. 27-33.

23. Пищулин, А. Система кредитного скоринга: необходимости и преимущества. –Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.finanalis.ru/litra/334/9241.html

24. Полищук, А.И. Точная модель потребительского кредита / А.И. Полищук, С.А. Бастров // Финансы и кредит. – 2009. - №5 – с. 22 – 32.

25. Румянцев, А.М. Скоринговые системы: наука помогает бизнесу. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://gaap.ru/articles/51025/

26. Рыкова, И.Н. Влияние потребительского кредитования на кредитный потенциал коммерческих банков/ И.Н. Рыкова, Н.В. Фисенко // Финансы и кредит. – 2007. - №25 – С. 2-6.

27. Семибратова, О.И. Банковское дело: учебник / О.И. Семибратова. – М.: Академия, 2003. – 224 с.

28. Соломин, С.К. Банковский кредит: проблемы теории и практики / С.К. Соломин. – М.: Юстицинформ, 2009. – 470с.

29. Стахович, Л.В. Оценка сберегательного процесса России и направления совершенствования рынка государственных заимствований / Л.В. Стахович, Г.Э. Шахназарян // Финансы и Кредит. – 2006. – № 15 – с. 45 – 51.

30. Таисиев, А.М. Банковское дело: управление кредитной организацией: учебник / А.М. Таисиев. – М.: Дашков и К, 2007. – 668с.

31. Трубович, Е.Денег все больше, а кредитов все нет. – Электорн. дан. – Режим доступа: http://bo.bdc.ru/2010/4/kreditov_net.htm

32. Тютюнник, А.В. Реинжиниринг кредитных организаций. Управленческая аналитическая разработка / А.В. Тютюнник. – М.: БДЦ-Пресс, 2001. – 150с.

33. Хашиева, Л. Х-М. Основы построения методики анализа привлеченных ресурсов банка / Л. Х-М. Хашиева // Финансы и Кредит. – 2005. – № 12. – С. 48 – 51.

34. Шихахмедов, Р.Г. Элементы банковской системы и их сущностная характеристика / Р.Г. Шихахмедов // Финансы и Кредит. – 2005. – № 31. – С.38-47.

35. Эдгар, М. Эффективное управление кредитом./ М. Эдгар, Морсмэн. Пер. с англ. М.; 1996. – 489с.

 

 

 

Анализ ссуд и резервов на возможные потери по портфелям однородных требований в ................ ОСБ за период с 2007 года по 2009 год.

Показатели

31 декабря 2007

31 декабря 2008

31 декабря 2009

Кредиты до вычета резерва под обесценение

Резерв под обесценение

Кредиты за вычетом резерва под обесценение

Кредиты до вычета резерва под обесценение

Резерв под обесценение

Кредиты за вычетом резерва под обесценение

Кредиты до вычета резерва под обесценение

Резерв под обесценение

Кредиты за вычетом резерва под обесценение

Ипотека - без просрочки

266220

1997

264223

669289

5020

664269

573503

4301

569202

 с просрочкой 31-60 дней

   

0

483

227

256

2717

1386

1331

 с просрочкой 91-180 дней

   

0

   

0

1046

868

178

 безнадежниые

   

0

810

810

0

1992

1992

0

Автокредит - без просрочки

106309

797

105512

274192

2056

272136

249680

1873

247807

 с просрочкой 31-60 дней

   

0

   

0

331

149

182

 с просрочкой 91-180 дней

561

376

185

   

0

   

0

 безнадежниые

245

245

0

561

561

0

2034

2034

0

Жилищные - без просрочки

298321

4475

293846

374801

5622

369179

442024

6630

435394

 с просрочкой 31-60 дней

223

74

149

   

0

688

303

385

 с просрочкой 91-180 дней

1139

785

354

1344

954

1150

194

144

50

 безнадежниые

   

0

919

919

0

4114

4114

0

Неотложные нужды

2475709

49514

2426195

2480227

37203

2443024

1943829

29157

1914672

 с просрочкой 31-60 дней

6023

1988

4035

4343

1390

2953

3217

1158

2059

 с просрочкой 61-90 дней

2440

1195

1245

2192

1052

1140

6351

3366

2985

 с просрочкой 91-180 дней

6551

4323

2228

3565

2317

1248

1943

1360

583

 безнадежниые

4877

4877

0

18066

18066

0

11036

11036

0

Субъектам малого предпринемательства

269344

2693

266651

307557

3076

304481

158480

1545

156935

Овердрафты, предоставленные юридическим лицам

16818

168

16650

11923

119

11804

9897

99

9798

Итого:

3454780

73507

3381273

4150272

79392

4071640

3413076

71515

3341561

Информация о работе Оценка кредитной деятельности коммерческого банка