Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2014 в 20:36, дипломная работа
Целью настоящей дипломной работы является разработать практические рекомендации, способствующие повышению эффективности кредитной деятельности ........ отделения Сбербанка России.
В соответствии с целью исследования в дипломной работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты деятельности коммерческих банков.
2. Проанализировать деятельность кредитного учреждения и выявить факторы, влияющие на эффективность его кредитной деятельности.
- оценить однородность кредитного портфеля (субпортфелей);
- выявить зоны концентрации рисков;
- выявить структуру показателей регионов присутствия банка, то есть определить, имеются ли группы похожих регионов с точки зрения показателей региональных экономик — факторов кредитного риска;
- выявить структуру показателей текущих заемщиков, отслеживать ее изменения, что необходимо для проверки качества моделей оценки кредитного риска заемщиков и уверенности банка в применении адекватных моделей (в том числе и стресс8тестирования).
Хотя кредитный риск порождают отдельные заемщики, при объединении их в портфель риски могут ослабляться или усиливаться. Причем усиление рисков будет наиболее значимым в негативных макроэкономических условиях. Поэтому важно проводить оценки риска концентрации кредитного портфеля:
- по отраслевой принадлежности заемщиков;
- чувствительности заемщиков к одному типу/фактору риска;
- однотипным (связанным) залогам;
- размеру кредита и пр.
Модель кредитного портфеля, во-первых, помогает идентифицировать его уязвимости, включая концентрацию рисков, во-вторых, позволяет рассчитать величину ожидаемых и неожидаемых потерь при негативном изменении макроэкономических факторов риска. Для учета воздействия рисков на финансовый результат банка и его ликвидность необходимо связать модель портфеля с финансовой моделью банка.
Макроэкономическое моделирование позволяет создать сценарии для спокойных или стрессовых условий (рис. 27).
Рис. 27. Виды стресс-тестов
Хотя формально стресс8тесты на основе негативного изменения одного фактора риска имеют право на существование, негативные макроэкономические события всегда образуют причинную цепочку событий, когда один фактор влияет на несколько других и т.д. Стрессовые сценарии важно создавать в привязке к специфике кредитного портфеля, которая отражается в модели кредитного портфеля и идентифицированных уязвимостях.
Далее легко провести картографирование рисков на связке «кредитный портфель — финансовая модель», что позволит нам оценить влияние рисков.
Интерпретация результатов и обязательное документирование сценарных условий, оценок, сделанных выводов и разработанных управленческих воздействий — обязательное условие эффективности стресс-тестирования. Результаты стресс8тестирования могут быть использованы для оптимизации кредитного портфеля — выработки рекомендаций по изменению лимитов по регионам присутствия банка, отраслям экономики, продуктам, видам залогов и пр. Для каждого из сценариев необходимо разработать план мероприятий, где будут описаны действия банка в случае наступления негативных событий.
Описанная совокупность методологических приемов и технологий позволяет эффективно управлять кредитными рисками как в условиях растущего рынка, так и в условиях кризиса.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование качества кредитных портфелей коммерческих банков в современных условиях позволяет вынести в заключении следующие обобщенные положения и выводы.
Банк по своему назначению должен являться одним из наиболее надежных институтов общества, представлять основу стабильности экономической системы. В современных условиях неустойчивой правовой и экономической среды банки должны не только сохранять, но и приумножать средства своих клиентов практически самостоятельно, ввиду отсутствия государственной поддержки и опоры. В этих условиях профессиональное управление банковскими рисками, оперативная идентификация и учет факторов риска в повседневной деятельности приобретают первостепенное значение.
Кредитные операции - основа банковского бизнеса, поскольку являются главной статьей доходов банка. Но эти операции связаны с риском невозврата ссуды (кредитным риском), которому в той или иной мере подвержены банки в процессе кредитования клиентов. Именно поэтому кредитный риск как один из видов банковских рисков является главным объектом внимания банков.
Эффективное управление кредитным портфелем начинается с тщательной разработки кредитной организацией политики кредитования, которая реализуется в документ, утвержденный и периодически пересматриваемый советом директоров или правлением кредитной организации. В нем должны быть сформулированы цели и задачи при предоставлении денежных средств в части обеспечения высокого качества активов, прибыльности данного направления деятельности. Кредитный портфель - это характеристика структуры и качества выданных суд, классифицированных по определенным критериям. Одним из таких критериев, применяемых в зарубежной и отечественной практике, является степень кредитного риска. Поэтому критерию определяется качество кредитного портфеля. Анализ и оценка качества кредитного портфеля позволяют менеджерам банка управлять его ссудными операциями.
Управление кредитным портфелем имеет несколько этапов: выбор критериев оценки качества отдельно взятой ссуды; определение основных групп ссуд с указанием связанных с ними процентов риска; оценка каждой выданной банком ссуды исходя из избранных критериев, т.е. отнесение ее к соответствующей группе; определение структуры кредитного портфеля в разрезе классифицированных ссуд; оценка качества кредитного портфеля в целом; анализ факторов, оказывающих влияние на изменение структуры кредитного портфеля в динамике; определение суммы резервного фонда, адекватного совокупного риску кредитного портфеля банка; разработка мер по улучшению качества кредитного портфеля. Основополагающим моментом в управлении кредитным портфелем банка является выбор критериев оценки качества отдельно взятой ссуды.
Повышение доходности кредитных операций и снижение риска по ним - две противоположные цели. Как и во всех сферах финансовой деятельности, где наибольшие доходы инвесторам приносят операции с повышенным риском, повышенный процент за кредит является платой за риск в банковском деле. Таким образом, при формировании кредитного портфеля банк должен придерживаться общего для всех инвесторов принципа - сочетать высокодоходные и достаточно рискованные вложения с менее доходными, но менее рискованными направлениями кредитования.
Было выявлено, что качеством кредитного портфеля банка можно управлять путем проведения комплекса мероприятий, направленных на ужесточение требований к заемщику и повышению диверсифицированности кредитного портфеля банка.
Проведенное исследование показало, что качество кредитного портфеля необходимо оценивать не только при помощи анализа структуры ссудной задолженности, но и при помощи нормативов и коэффициентов разработанных банком в рамках разработки кредитной политики.
Главной целью ........ отделения, как и Сбербанка России в целом, является укрепление ведущих позиций в основных сегментах финансового рынка, прежде всего на рынках банковского обслуживания населения и корпоративных клиентов. Основными инструментами достижения данной цели считается разработка и реализация четкой клиентской политики, учитывающей потребности различных групп клиентов, внедрение модели ведения бизнеса, ориентированной в первую очередь на клиентов, с целью улучшения условий и повышения качества обслуживания клиентов, расширения спектра продуктов и услуг. В частности, предполагается повысить информационную прозрачность Банка.
Как становится ясным из данной работы, проблема управления качеством кредитного портфеля коммерческого банка велика и многогранна, а существующие методики управления качеством разнообразны и для более успешного функционирования банковской системе необходимо введение единой для всех банков нормативной базы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации :офиц. текст: по состоянию на 25 февр. 2005 г. – М. : Маркетинг, 2005. – 254 с.
2. Российская Федерация. Законы. О банках и банковской деятельности: федер. закон от 02.12.1990г. №395-I: ред. от 30.06.2003 г. – Электрон. Дан. –М.: Справ.-правовая система «Консультант Плюс», 2010. Режим доступа: : http: //www.consultant.ru
3. Положение Банка России О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности: положение Банка России от 26.03.2004г. №254-П. – Электрон. Дан. –М.: Справ.-правовая система «Консультант Плюс», 2010. Режим доступа: : http: //www.consultant.ru
4.Создание и использование в Сбербанке России и его филиалах резерва на возможные потри по ссудам и списания безнадежной задолженности: регламент от 24.03.2010 № 455-5/17-р. – Москва, 2010. – 210 с.
5. Андреева, Г. Скоринг как метод оценки
кредитного риска. – Электрон. дан. -Режим
доступа: http://www.cfin.ru/
6. Батракова, Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: учебник / Л.Г. Батракова. – М.: Логос, 2005. – 368с.
7. Белоглазова, Г. Н. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка: учебник / Г.Н.Белоглазова, Л.П. Кроливецкая. – М.: 2009. – 437с.
8. Белоглазова, Г. Н. Финансы и кредит: учебник / Г.Н.Белоглазова, М.В. Романовский. – М.: Высшее образование, 2006. – 575с.
9. Белоглазова, Г.Н. Деньги, кредит, банки: учебник /под ред. Г.Н.Белоглазовой. – М.:Высшее образование, 2009. – 392с.
10. Гарипова, З.Л. Инфраструктура банковского потребительского кредитования / З.Л. Гарипова, А.А. Белова // Финансы и кредит. – 2007. – №42 - с. 8-17.
11. Глушкова, Н.Б. Банковское дело: учебник / Н.Б. Глушкова. – М.: Академический проект, 2005. – 432с.
12. Данилова, Т. Н. Применение финансовых моделей для исследования кредитно-депозитных стратегий деятельности коммерческого банка / Т.Н. Данилова, В.А. Решетов // Финансы и кредит. – 2008. - №32 – С. 24-29.
13. Желтоносов, В.М. Методологические аспекты экономической сущности коммерческого банка в современном обществе /В.М. Желтоносов, Д.Я. Родин // Финансы и кредит. – 2008. - № 33 – С. 8 – 13.
14. Иода, Е.В. основы организации деятельности коммерческого банка: учебник / Е.В. Иода, И.Р. Упанян. – Тамбов: 2003. – 396с.
15. Киселева, И.А. Модели банковских рисков /И.А. Киселева. – М.;2001. – 368с.
16. Костерина, Т.М. Банковское дело/ под. ред. Т.М. Костериной. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 360с.
17. Костерина, Т.М. Кредитная политика и кредитные риски / Т.М. Костерина. – М.: МФПА, 2005. – 304с.
18. Котина, О.В. Уроки банковской аналитики или "аналитика с нуля". – Электрон. дан. - Режим доступа: http://bankir.ru
19. Лаврушин, О.И. Банковские риски / под ред. О.И. Лаврушина. – М.: КНОРУС, 2007. – 231с.
20. Лаврушин, О.И. Банковское дело / под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 667 с.
21. Лаврушин, О.И. О денежно-кредитной и банковской политике / О.И. Лаврушин // Банковское дело. – 2008. - №2 – С. 17-22.
22. Моисеев, С.Р. «Ценообразование» на кредит в России и возможности его оптимизации / С.Р. Моисеев // Банковское дело. – 2009. - №4. – С. 27-33.
23. Пищулин, А. Система кредитного скоринга:
необходимости и преимущества. –Электрон.
дан. – Режим доступа: http://www.finanalis.ru/litra/
24. Полищук, А.И. Точная модель потребительского кредита / А.И. Полищук, С.А. Бастров // Финансы и кредит. – 2009. - №5 – с. 22 – 32.
25. Румянцев, А.М. Скоринговые системы: наука помогает бизнесу. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://gaap.ru/articles/51025/
26. Рыкова, И.Н. Влияние потребительского кредитования на кредитный потенциал коммерческих банков/ И.Н. Рыкова, Н.В. Фисенко // Финансы и кредит. – 2007. - №25 – С. 2-6.
27. Семибратова, О.И. Банковское дело: учебник / О.И. Семибратова. – М.: Академия, 2003. – 224 с.
28. Соломин, С.К. Банковский кредит: проблемы теории и практики / С.К. Соломин. – М.: Юстицинформ, 2009. – 470с.
29. Стахович, Л.В. Оценка сберегательного процесса России и направления совершенствования рынка государственных заимствований / Л.В. Стахович, Г.Э. Шахназарян // Финансы и Кредит. – 2006. – № 15 – с. 45 – 51.
30. Таисиев, А.М. Банковское дело: управление кредитной организацией: учебник / А.М. Таисиев. – М.: Дашков и К, 2007. – 668с.
31. Трубович, Е.Денег все больше, а кредитов
все нет. – Электорн. дан. – Режим доступа: http://bo.bdc.ru/2010/4/
32. Тютюнник, А.В. Реинжиниринг кредитных организаций. Управленческая аналитическая разработка / А.В. Тютюнник. – М.: БДЦ-Пресс, 2001. – 150с.
33. Хашиева, Л. Х-М. Основы построения методики анализа привлеченных ресурсов банка / Л. Х-М. Хашиева // Финансы и Кредит. – 2005. – № 12. – С. 48 – 51.
34. Шихахмедов, Р.Г. Элементы банковской системы и их сущностная характеристика / Р.Г. Шихахмедов // Финансы и Кредит. – 2005. – № 31. – С.38-47.
35. Эдгар, М. Эффективное управление кредитом./ М. Эдгар, Морсмэн. Пер. с англ. М.; 1996. – 489с.
Анализ ссуд и резервов на возможные потери по портфелям однородных требований в ................ ОСБ за период с 2007 года по 2009 год.
Показатели |
31 декабря 2007 |
31 декабря 2008 |
31 декабря 2009 | |||||||
Кредиты до вычета резерва под обесценение |
Резерв под обесценение |
Кредиты за вычетом резерва под обесценение |
Кредиты до вычета резерва под обесценение |
Резерв под обесценение |
Кредиты за вычетом резерва под обесценение |
Кредиты до вычета резерва под обесценение |
Резерв под обесценение |
Кредиты за вычетом резерва под обесценение | ||
Ипотека - без просрочки |
266220 |
1997 |
264223 |
669289 |
5020 |
664269 |
573503 |
4301 |
569202 | |
с просрочкой 31-60 дней |
0 |
483 |
227 |
256 |
2717 |
1386 |
1331 | |||
с просрочкой 91-180 дней |
0 |
0 |
1046 |
868 |
178 | |||||
безнадежниые |
0 |
810 |
810 |
0 |
1992 |
1992 |
0 | |||
Автокредит - без просрочки |
106309 |
797 |
105512 |
274192 |
2056 |
272136 |
249680 |
1873 |
247807 | |
с просрочкой 31-60 дней |
0 |
0 |
331 |
149 |
182 | |||||
с просрочкой 91-180 дней |
561 |
376 |
185 |
0 |
0 | |||||
безнадежниые |
245 |
245 |
0 |
561 |
561 |
0 |
2034 |
2034 |
0 | |
Жилищные - без просрочки |
298321 |
4475 |
293846 |
374801 |
5622 |
369179 |
442024 |
6630 |
435394 | |
с просрочкой 31-60 дней |
223 |
74 |
149 |
0 |
688 |
303 |
385 | |||
с просрочкой 91-180 дней |
1139 |
785 |
354 |
1344 |
954 |
1150 |
194 |
144 |
50 | |
безнадежниые |
0 |
919 |
919 |
0 |
4114 |
4114 |
0 | |||
Неотложные нужды |
2475709 |
49514 |
2426195 |
2480227 |
37203 |
2443024 |
1943829 |
29157 |
1914672 | |
с просрочкой 31-60 дней |
6023 |
1988 |
4035 |
4343 |
1390 |
2953 |
3217 |
1158 |
2059 | |
с просрочкой 61-90 дней |
2440 |
1195 |
1245 |
2192 |
1052 |
1140 |
6351 |
3366 |
2985 | |
с просрочкой 91-180 дней |
6551 |
4323 |
2228 |
3565 |
2317 |
1248 |
1943 |
1360 |
583 | |
безнадежниые |
4877 |
4877 |
0 |
18066 |
18066 |
0 |
11036 |
11036 |
0 | |
Субъектам малого предпринемательства |
269344 |
2693 |
266651 |
307557 |
3076 |
304481 |
158480 |
1545 |
156935 | |
Овердрафты, предоставленные юридическим лицам |
16818 |
168 |
16650 |
11923 |
119 |
11804 |
9897 |
99 |
9798 | |
Итого: |
3454780 |
73507 |
3381273 |
4150272 |
79392 |
4071640 |
3413076 |
71515 |
3341561 |
Информация о работе Оценка кредитной деятельности коммерческого банка