Оборотные активы

      Коэффициент загрузки оборотных средств обратен  коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции, т.е в 2007 г. на 1 руб. реализованной продукции приходилось 0,88 оборотных средств, а в2009 г. – 1,2 руб.

      Рентабельность оборотных активов снизилась на 36,3 %. При снижении оборачиваемости оборотных средств увеличивается потребность в них, поэтому организации требуется все большее привлечение средств в оборот, о чем говорит показатель привлечения средств в оборот. В 2009 г. в оборот было привлечено 4037,8 тыс. руб. оборотных средств.

      В целом можно сделать вывод, что  оборотные средства в СПК «Казанский» используются не эффективно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Выводы  и предложения

      Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

      Главной целью управления активами предприятия, в том числе и оборотными средствами, является в общем случае максимизация прибыли на вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Причем, эти задачи в определенной мере противостоят друг другу. Так, для повышения рентабельности денежные средства должны быть вложены в различные оборотные и внеоборотные активы, с заведомо более низкой, чем деньги, ликвидностью. А для обеспечения устойчивой платежеспособности у предприятия постоянно должна находиться на счете некоторая сумма денежных средств фактически изъятых из оборота для текущих платежей.

      Т.о. важной задачей в части управления оборотными средствами является обеспечение оптимального соотношения между платежеспособностью и рентабельностью путем поддержания соответствующих размеров и структуры оборотных активов.

      В рассматриваемом примере структура  оборотных средств следующая: запасы – 92,9%, денежные средства в расчетах и на счетах –5,3%, дебиторская задолженность -1,8%. Величина готовой продукции имеет тенденцию к увеличению и составляет 2,8 % в структуре запасов. Продукции отгруженной, но не оплаченной, - нет. Такое соотношение свидетельствует о том, что предприятие испытывает сложности со сбытом своей продукции. Доля запасов, на мой взгляд, слишком велика, это может привести к низкой оборачиваемости средств, потере предприятием части выручки. Расходов будущих периодов не имеется, что свидетельствует о том, что предприятие не нацелено в будущее, оно совсем не занимается новыми разработками. Над этим руководству следует задуматься.

      Как известно, критерием эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. В нашем случае оборачиваемость оборотных средств замедлилась, что свидетельствует об ухудшении управления оборотными средствами.

      Так же это подтверждает коэффициент  рентабельности оборотных активов, который составляет  в 2009 г. 6,98%.

      В целом можно сделать вывод, что управление оборотными активами в СПК «Казанский» является не эффективным.

      Высвобождение оборотных средств дает целый  ряд положительных эффектов:

• Производство продукции происходит при меньших затратах оборотных средств;
• Высвобождаются материальные ресурсы;
• Ускоряется поступление в бюджет отчислений от прибыли;
• Улучшается финансовое положение предприятия, т.к. высвобождаемые в результате сверхпланового ускорения оборачиваемости средств финансовые ресурсы остаются до конца года в распоряжении предприятия и могут быть удачно использованы (прибыльно вложены).

      К сожалению, собственные финансовые ресурсы, которыми в настоящее время располагают предприятия, не могут в полной мере обеспечить процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства. Наблюдается рост потребности в оборотных средствах, при этом предприятие не в силах в полном объеме финансировать запасы.

      В связи с этим руководству СПК «Казанский» можно порекомендовать:

      1. Обоснованно сокращать запасы.

      2. Определять сроки и объемы закупок материальных ценностей

      3. Продумать кредитную политику  с тем, чтобы наиболее эффективно  продавать продукцию  и наращивать  объемы продаж.

      4. Свободные денежные средства  вкладывать в краткосрочные вложения либо использовать на другие цели с тем, чтобы «заставить их работать»и приносить прибыль.

       5. Для ускорения оборачиваемости необходимо уменьшать время пребывания оборотных средств и в сфере производства, и в сфере обращения. Для этого надо сокращать время обработки и сборки изделий путём механизации и автоматизации производственного процесса; улучшать использование новой техники; ускорять контроль и транспортировку продукции в период её обработки; сокращать запасы материалов, топлива, тары, незавершенного производства до установленного норматива; обеспечивать ритмичную работу всех участков производства и цехов предприятия, своевременную доставку материалов на предприятие и рабочие места; ускорять отгрузку готовой продукции; своевременно и быстро производить расчеты с потребителями; повышать качество продукции, не допускать возврата готовой продукции от потребителя и др. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

         Список использованной литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, М, 2002г.-516с.
2. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы:Учебник - М. Ин ФБК-Пресс, 2000г.-760с.
3. Балабанов И.Т., Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2001.
4. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2001г.-336с.
5. Бланк И.А. Управление активами.- К.: Ника-центр,2000г.- 720с.
6. Баканов М.И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры и задачи.: Учебное пособие. - М.: "Финансы и статистика",2001г. - 656с.
7. Воропаева Ю.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. -М. "Финансы и статистика", 1996г.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательство Дело и сервис,2005.
9. Едронова В.Н., Анализ денежных потоков замещения как одного из важнейших факторов кредитоспособности // Финансы и кредит. – 2004.-№ 13.
10. Ефимова О.В., Оборотные активы организации и их анализ//Бухгалтерский учет. – 2003. - № 19.
11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. –М.: Финансы и статистика, 2000.-768 с.
12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.. М. - ПБОЮЛ, 2000г. - 424 с.
13. Ковалева А.М,, Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. Учебник - М. -ИНФРА, М. 2001г. -416с.
14. Колб Р.В., Финансовый менеджмент. – М.: Финпресс, 2001 
    
15. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М., 2001. – С.50.
16. Максютов А.А., Управление кредитами и дебиторскими долгами компании // Финансы. – 2001. - № 12.
17. Парушина Н.В., Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. – 2004. -№ 2.
18. Романовский М,В, Финансы предприятий: Учебник СПб "Бизнес-пресса", 2000г. -528с.
19. Риполь-Сараюси Ф.Б. Основы финансового анализа и управленческого анализа. М.: "Приор", 2000г. - 360с.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. -3-е изд.- М.:ИНФРА-М,2005.-425 с.
21. Салычева Г.В. Проблемы оценки использования оборотных средств в условиях инфляции // Вестник вузов. Пищевая технология. – 2004. - № 5 – 6.
22. Стоянова Е.С., Управление оборотным капиталом. – М.: Перспектива, 2000.
23. Титов С.Ю. Особенности использования финансового анализа в текущем управлении предприятием // Вестник Московского университета.- 2002. - № 19.
24. Финансы предприятий: Учебник/Н.В.Колчина.- М.: ЮНИТИ,2000.- 413с.
25. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – 352 с.
26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа, 3-е издание, переработанное и дополненное. М.: ИНФА - 2001г. - 208с.