Оборотные активы

1. Коэффициент оборачиваемости;
2. Коэффициент загрузки оборотных средств;
3. Длительность одного оборота.

      Соответственно, оборачиваемость текущих активов  будет определяться как:

      Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. оборотных средств.

      Сопоставление коэффициентов оборачиваемости в динамике по годам позволяет выявить тенденции изменения эффективности использования оборотных средств. Если число оборотов, совершаемых оборотными средствами, увеличивается или остается стабильным, то предприятие работает ритмично и рационально использует денежные ресурсы. Снижение числа оборотов, совершаемых в рассматриваемом периоде, свидетельствует о падении темпов развития предприятия, неблагополучном финансовом состоянии.

      Коэффициент загрузки оборотных средств обратен  коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:

      Длительность  одного оборота в днях находится  делением количества дней в периоде  на коэффициент оборачиваемости:

      Чем меньше длительность одного оборота, тем больше оборотов совершат оборотные средства. При ускорении оборачиваемости оборотных средств снижается потребность в них, создаётся резерв для увеличения выпуска продукции.

        Для ускорения оборачиваемости  оборотных средств необходимо  уменьшать время их пребывания и в сфере производства, и в сфере обращения. Для этого надо сокращать время обработки и сборки изделий путём механизации и автоматизации производственного процесса; улучшать использование новой техники; ускорять контроль и транспортировку продукции в период её обработки; сокращать запасы материалов, топлива, тары, незавершенного производства до установленного норматива; обеспечивать ритмичную работу всех участков производства и цехов предприятия, своевременную доставку материалов на предприятие и рабочие места; ускорять отгрузку готовой продукции; своевременно и быстро производить расчеты с потребителями; повышать качество продукции, не допускать возврата готовой продукции от потребителя и др.

      В качестве основных критериев оценки эффективности, как правило, используются показатели «чистые оборотные активы» и «рентабельность активов».

      Необходимо  сопоставление оборотных активов  компании с источниками их финансирования. Для этого рассчитывается показатель чистого оборотного капитала. Размер чистого оборотного капитала определяется как разница между оборотными активами компании и краткосрочными пассивами. Основная задача финансового директора - минимизировать объем чистого оборотного капитала. Если чистый оборотный капитал компании больше нуля, значит, для финансирования оборотных активов были использованы собственные средства компании, которые всегда значительно дороже привлеченных. Оптимальным можно считать вариант, когда чистый оборотный капитал равен нулю, то есть оборотные активы полностью финансируются за счет привлеченных краткосрочных средств.

      Показатель  рентабельности оборотных активов  широко используется в западной практике. Он позволяет получить комплексную оценку эффективности использования оборотных активов компании. Как правило, рентабельность оборотных активов выделяется как один из ключевых показателей деятельности предприятия, для которого устанавливается целевое значение. Расчет показателя рентабельности оборотных активов выполняется по формуле:

      Так же рассчитывается коэффициент привлечения (высвобождения) средств в оборот.

      Пр = В х (П_о –П_б) / Т, где 

          Пр - привлечение (высвобождение) средств в оборот,

          В - выручка от реализации,

      П_о и П_б - период оборота отчетного и базового года,

      Т -длительность периода

          Этот показатель характеризует  дополнительное привлечение (высвобождение) средств в оборот, вызванное замедлением (ускорением) оборачиваемости активов. 

      Проанализируем  эффективность управления оборотными активами на примере СПК (колхоза) «Казанский». Для начала дадим организационно-экономическую характеристику данному колхозу.

      2. Организационно-экономическая  характеристика СПК 

(колхоза)  «Казанский». 

      СПК (колхоз) «Казанский» учрежден по решению  общего собрания 1.02.2000 года в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 года № 193-ФЗ в результате преобразования АОЗТ «Казанское» и является его правопреемником в соответствии с передаточным актом. Колхоз является юридическим лицом. Форма собственности -коллективно–долевая. Организационная структура СПК «Казанский» представлена на рисунке 1 Приложения А. Целью учреждения колхоза является объединение финансовых, имущественных, земельных и трудовых ресурсов учредителей для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности для удовлетворения материальных и иных потребностей членов колхоза.

      Основными видами деятельности колхоза являются:

      - производство, переработка, хранение  и реализация сельскохозяйственной продукции, работа по выращиванию племенного скота;

      - закуп зерна, скота, животноводческой  продукции, зерновых, масличных культур, торговля, закупочная, сбыточная деятельность, ремонт и техническое обслуживание МТП, хранение и отпуск ГС М и их реализация, создание оптово розничных подразделений, в том числе с правом реализации за валюту в соответствии с действующим законодательством;

      - транспортные перевозки сельскохозяйственной  и других видов продукции, строительно-ремонтные работы, услуги социальной сферы;

      - иные виды хозяйственной деятельности не запрещенных законодательными актами РФ.

      Управление  колхозом осуществляют общее собрание членов колхоза, председатель колхоза, наблюдательный совет и правление  колхоза. Общее собрание членов колхоза является высшим органом управления колхозом и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности колхоза. Председатель определяет приоритетные направления деятельности колхоза, осуществляет руководство колхоза, обеспечивает выполнение принятых общими собраниями решений.

      Проанализируем  эффективность управления оборотными активами на примере СПК (колхоза) «Казанский». Для начала дадим организационно-экономическую характеристику данному колхозу.

      Проследим динамику движения основных средств  СПК (колхоза) «Казанский», для этого составим таблицу 2.

      Таблица 2 - Динамика движения основных средств СПК (колхоз) «Казанский», в тыс. руб.

      Из  расчетов таблицы 2 видно, что стоимость основных средств имеет динамику увеличения, в 2009 г. по сравнению с 2007 г. их стоимость увеличилась на 3248 тыс. руб. Поступление основных средств увеличилось на 512 ты. руб., при этом выбытие также увеличилось на 842 тыс. руб.  Стоимость зданий, сооружений, рабочего скота на протяжении анализируемого периода не изменилась. Проанализируем показатели использования основных средств, для этого составим таблицу 3.

      По  данным таблицы 3, коэффициент износа имеет высокое значение и  на конец 2009 года составил 0,664, то есть основные фонды изношены на 66,4%. Коэффициент обновления  основных средств увеличивался с 2007 по 2009 год с 0,041 до 0,059. То есть в течение этого периода удельный вес введенных в действие основных средств в их первоначальной стоимости увеличился на 0,8 %. Мы наблюдаем положительную тенденцию роста.

      Таблица 3 - Показатели использования основных средств СПК «Казанский».