Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2012 в 10:03, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить нетрадиционные системы оплаты труда.
В соответствии с целью данной работы были поставлены следующие задачи:
определить сущность системы оплаты труда;
рассмотреть виды нетрадиционной системы оплаты труда;
рассмотреть этапы расчёта заработной платы.
Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1. Сущность системы оплаты труда 5
1.2. Виды нетрадиционной системы оплаты труда 8
2. Практическая часть 15
Заключение 21
Список использованных источников 23
Таблица 2.2
Распределение объема работ в стоимостном выражении между исполнителями
№п/п |
Исполнители |
Расчет, руб. |
1 |
Ведущий инженер |
V1 = 0,01*57,6*(320,00*100 + 3723,20*31 + 5684*40 + 1520*100) = 303424,80 |
2 |
Конструктор 1 категории |
V2 = 0,01*57,6*(3723,20*34 + 5684*29 + 563,50*60) = 187335,20 |
3 |
Конструктор 1 категории |
V3 = 0,01*57,6*(5684,00*21 + 4750,00*65) = 246593,70 |
4 |
Конструктор 2 категории |
V4 = 0,01*57,6*(5684,00*10 +4750*35) = 128499,80 |
5 |
Конструктор 3 категории |
V5 = 0,01*57,6*(3723,20*35 + 563,50*40) = 88042,75 |
6 |
Экономист |
V6 = 0,01*57,6*(675*100) = 38880,00 |
Итого: |
V = 992776,30 |
4. После определения стоимости работы, выполненной каждым исполнителем, определяется норматив заработной платы (N зп), представляющий собой долю начисленной заработной платы в договорной цене:
Nзп = ФЗП/Ц. (2.5)
Nзп = 357632,20 / 993422,70 = 0,36
Далее распределение объема работ и фонда заработной платы между исполнителями. Величина заработной платы каждого инженера определяется по формуле:
ЗПi = Vi*Nзп. (2.6)
Результаты расчетов сводятся в табл. 3.
Таблица 3
Распределение объема работ и фонда заработной платы между исполнителями
№ п/п |
Исполнители |
Объем работы, руб. |
Заработная плата, руб. |
1 |
Ведущий инженер |
303424,80 |
109232,90 |
2 |
Конструктор 1-й категории |
187335,20 |
67440,69 |
3 |
Конструктор 1-й категории |
246593,70 |
88773,73 |
4 |
Конструктор 2-й категории |
128499,80 |
46259,93 |
5 |
Конструктор 3-й категории |
88042,75 |
31695,39 |
6 |
Экономист |
38880 |
13996,8 |
Итого |
992776,30 |
357399,50 |
Важно отметить, что необходимым условием применения данного метода является ознакомление каждого сотрудника с объемом работ и суммой оплаты до начала работы над проектом. Объем работ должен обеспечивать достаточный заработок и в то же время быть реальным, чтобы работник был в состоянии выполнить его в срок.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одним из принципиальных требований к системам оплаты на предприятиях является то, чтобы они обеспечивали равную плату за равный труд. Это, в свою очередь, требует, чтобы показатели, используемые для учета результатов труда, давали возможность оценить как количество, так и качество труда наемных работников и установить соответствующие этим показателям нормы количества и качества труда.
Одна из важнейших проблем организации заработной платы – найти механизм заинтересованности работников, способный обеспечить максимально тесную взаимосвязь их заработной платы с фактическим трудовым вкладом. Традиционные системы оплаты труда на основе тарифной системы позволяют при их рациональном применении обеспечивать такую связь. Вместе с тем предприятия и организации в последние годы нередко идут по пути поиска нетрадиционных методов в организации оплаты труда. К достоинствам нетрадиционных систем оплаты труда, несомненно, можно отнести их простоту, доступность для понимания механизма начисления заработка каждому работнику, что повышает значимость стимулирующей функции заработной платы.
Не существует плохих или хороших систем оплаты труда, так же как и не существует идеальной системы оплаты труда, при которой останутся полностью довольными и работодатель, и работник. У каждой организации есть свои особенности и отличия от других, в зависимости от которых должна разрабатываться система оплаты труда. На каждом предприятии можно разработать оптимальную схему начисления заработной платы. Но при разработке систем оплаты необходимо решить две основные задачи. Во-первых, каждая система должна направить усилия работника на достижение таких показателей трудовой деятельности, которые обеспечат получение необходимого работодателю производственного результата: выпуска нужного количества конкурентоспособной продукции с наименьшими затратами. Во-вторых, каждая система оплаты должна предоставлять работнику возможность для реализации имеющихся у него умственных и физических способностей, позволять ему добиваться в рабочем процессе полной самореализации как личности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Таблица 1
Цены на разработку текстовых документов (технического задания, пояснительной записки)
Единица объема |
Цена, руб. |
Лист текстового материала формата А4 |
16 |
Примечание. Цены на разработку чертежей общего вида (эскизного проекта) берутся из приложения 2 с коэффициентом 0,8.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица 1
Цены на разработку чертежей (техническое проектирование), руб.
Единица объема |
Группа новизны |
Номера норм | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
Лист формата А1 |
А |
138 |
155 |
179 |
203 |
234 |
268 |
Б |
155 |
179 |
203 |
234 |
268 |
306 | |
В |
179 |
203 |
234 |
268 |
306 |
350 | |
Г |
203 |
234 |
268 |
306 |
350 |
405 | |
Д |
234 |
268 |
306 |
350 |
405 |
463 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Таблица 1
Цены на разработку чертежа детали (деталировка), руб.
Единица объема |
Номер нормы | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Лист формата: |
||||||||||||
А4 |
4,6 |
4,9 |
5,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A3 |
|
|
|
8,8 |
9,5 |
10,2 |
|
|
|
|
|
|
А2 |
|
|
|
|
|
|
16,6 |
18,3 |
20,0 |
|
|
|
A1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,0 |
36,0 |
40,0 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Таблица 1
Цены на разработку сборочных чертежей, руб.
Единица объема |
Группа новизны |
Номер нормы | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
Лист формата А1
|
А |
77 |
116 |
177 |
268 |
406 |
473 |
Б |
83 |
125 |
190 |
288 |
436 |
508 | |
В |
89 |
133 |
204 |
308 |
467 |
544 | |
Г |
94 |
142 |
217 |
238 |
497 |
579 | |
Д |
100 |
151 |
230 |
248 |
528 |
615 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Таблица 1
Цены на технико-экономические расчеты, руб.
Единица объема |
Группы новизны | ||||
А |
Б |
В |
Г |
Д | |
Лист формата А4 |
26 |
45 |
60 |
79 |
90 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
В качестве критерия сложности применяется понятие "группа новизны сборочных единиц":
А – проектирование сборочных единиц по существующим образцам без значительных изменений;
Б – проектирование сборочных единиц, предусматривающее модификацию существующих образцов с использованием унифицированных элементов;
В – проектирование сборочных единиц с введением новых конструкторских и технологических решений по сравнению с существующими образцами;
Г – проектирование сборочных единиц с совершенно новыми параметрами, связанное с проведением экспериментальной проверки составных частей;
Д – проектирование сборочных единиц, предусматривающее применение принципиально новых процессов или методов работы.
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Таблица 1
Варианты заданий
№ задания |
Группа новизны |
.Стадии научно-технической |
Про-цент прибыли от дого-ворной цены | ||||||||||||||||||
Техническое задание, лист. |
Эскизный проект |
Технический проект |
Рабочая документация |
Пояс- нительная запис-ка, лист |
ТЭР, лист. | ||||||||||||||||
№ нормы |
Кол-во листов |
№ нормы |
Кол-во листов |
Деталировка |
Сборка | ||||||||||||||||
№ нормы |
Кол-во листов |
№ нормы |
Кол-во листов | ||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 | ||||||||
1 |
А |
15 |
1 |
25 |
2 |
27 |
1 |
110 |
2 |
20 |
90 |
10 |
21 | ||||||||
2 |
Б |
20 |
2 |
26 |
3 |
28 |
2 |
115 |
3 |
25 |
95 |
15 |
22 | ||||||||
3 |
В |
25 |
3 |
27 |
4 |
29 |
3 |
120 |
4 |
30 |
100 |
20 |
23 | ||||||||
4 |
Г |
50 |
4 |
28 |
5 |
30 |
4 |
125 |
5 |
35 |
105 |
25 |
24 | ||||||||
5 |
Д |
40 |
5 |
29 |
6 |
31 |
5 |
130 |
6 |
40 |
110 |
10 |
25 | ||||||||
6 |
А |
16 |
1 |
30 |
2 |
32 |
6 |
135 |
5 |
20 |
90 |
15 |
26 | ||||||||
7 |
Б |
21 |
2 |
31 |
3 |
33 |
7 |
140 |
6 |
25 |
95 |
20 |
17 | ||||||||
8 |
В |
26 |
3 |
32 |
4 |
34 |
8 |
145 |
4 |
30 |
100 |
15 |
18 | ||||||||
9 |
Г |
51 |
4 |
33 |
5 |
35 |
9 |
150 |
5 |
35 |
105 |
10 |
19 | ||||||||
10 |
Д |
41 |
5 |
34 |
6 |
36 |
10 |
155 |
6 |
40 |
110 |
20 |
20 | ||||||||
11 |
А |
19 |
1 |
35 |
2 |
37 |
11 |
160 |
1 |
25 |
90 |
25 |
21 | ||||||||
12 |
Б |
17 |
3 |
31 |
3 |
25 |
12 |
151 |
4 |
34 |
70 |
23 |
22 | ||||||||
13 |
Г |
24 |
5 |
27 |
6 |
34 |
6 |
124 |
6 |
28 |
65 |
33 |
23 | ||||||||
14 |
В |
39 |
4 |
25 |
4 |
28 |
4 |
105 |
3 |
15 |
80 |
19 |
24 | ||||||||
15 |
Д |
16 |
2 |
26 |
3 |
23 |
3 |
100 |
1 |
15 |
85 |
18 |
15 | ||||||||
16 |
А |
18 |
1 |
24 |
1 |
25 |
1 |
100 |
2 |
20 |
90 |
25 |
16 | ||||||||
17 |
Б |
20 |
3 |
30 |
2 |
30 |
2 |
120 |
2 |
19 |
95 |
24 |
17 | ||||||||
18 |
В |
30 |
2 |
28 |
4 |
26 |
4 |
115 |
3 |
20 |
95 |
20 |
18 | ||||||||
19 |
Г |
35 |
4 |
30 |
5 |
27 |
3 |
110 |
4 |
35 |
100 |
22 |
19 | ||||||||
20 |
Д |
42 |
4 |
31 |
5 |
35 |
4 |
130 |
5 |
33 |
100 |
24 |
20 | ||||||||
21 |
А |
15 |
1 |
26 |
2 |
28 |
1 |
111 |
2 |
21 |
91 |
16 |
21 | ||||||||
22 |
Б |
20 |
2 |
28 |
3 |
28 |
2 |
115 |
3 |
25 |
96 |
15 |
22 | ||||||||
23 |
В |
25 |
3 |
30 |
4 |
29 |
3 |
120 |
4 |
30 |
105 |
20 |
23 | ||||||||
24 |
Г |
50 |
4 |
32 |
5 |
30 |
4 |
125 |
5 |
35 |
100 |
27 |
24 | ||||||||
25 |
Д |
40 |
5 |
34 |
6 |
31 |
5 |
130 |
6 |
40 |
111 |
19 |
25 | ||||||||
26 |
А |
16 |
1 |
35 |
2 |
32 |
6 |
135 |
4 |
20 |
93 |
18 |
26 | ||||||||
27 |
Б |
21 |
2 |
37 |
3 |
33 |
7 |
140 |
6 |
25 |
97 |
20 |
27 | ||||||||
28 |
В |
26 |
3 |
39 |
4 |
34 |
8 |
145 |
4 |
30 |
102 |
17 |
28 | ||||||||
29 |
Г |
51 |
4 |
33 |
5 |
35 |
9 |
150 |
5 |
35 |
105 |
10 |
29 | ||||||||
30 |
Д |
41 |
5 |
34 |
6 |
36 |
10 |
155 |
6 |
40 |
110 |
20 |
30 |