Национальные особенности в управлении фирмой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2012 в 11:40, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является анализ национальных особенностей в управлении фирмой в современных условиях.
В задачи курсовой работы входит:
1. Изучение теоретических аспектов управления фирмой;
2. Рассмотрение национальных особенностей в управлении фирмой;
3. Сравнение и анализ национальных особенностей в управлении фирмой с помощью исследований Гирта Хофстеда;

Содержание работы

Введение 3
Глава 1.Теоретические аспекты управления фирмой 5
Общая характеристика фирмы: цели, задачи, функции, структура 5
Сущность, значение и организация управления фирмой в условиях рынка 7
Глава 2.Национальные особенности в управлении фирмой 13
Американский менеджмент 13
Японский менеджмент 14
Российские традиции управления 18
Глава 3.Сравнение и анализ национальных особенностей в управлении фирмой (исследования Гирта Хофстеда) 19
Заключение 26
Список литературы 28

Скачать архив (45.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Министерство образования Российской Федерации.doc

— 181.50 Кб (Скачать файл)
 

    "Краткосрочная/долгосрочная  ориентация на будущее"

    Это измерение показывает, насколько  далеко люди в разных культурах заглядывают  в будущее. Оно было предложено Г. Хофстедом в исследовании, проведенном в сотрудничестве с Майклом Бондом в 1980-е годы. Согласно этому исследованию, менеджеры в одних странах (например в Японии) ориентированы на долгосрочное видение будущего и в соответствии с этим строят свой бизнес. В других странах бизнес строится на основе краткосрочного видения будущего.

    Характерные признаки общества с долгосрочной и  краткосрочной ориентацией на будущее приведены в таб. 5.

    Таблица 5. Краткосрочная/долгосрочная ориентация на будущее 

В обществе с ориентацией  на долгосрочное будущее (Америка, Канада, Великобритания и т.д) В обществе с ориентацией на краткосрочное будущее (Страны третьего мира, Азиатские государства)
Люди  планируют жизнь надолго, как  минимум – на несколько лет  вперед Люди живут  сегодняшним днем
Ценится вклад на долгие года (например, перечисления в пенсионные, страховые фонды) Царит правило  – «тратить уже сегодня»
На  работе – стратегическое планирование На работе –  управление «по наитию» 
Отношения между начальником и подчиненным – на перспективу, планирование карьеры, выращивание профессионалов Отношения начальника к подчиненным – выжать все соки сегодня. Завтра найти новых
 

    Россия  в "менеджерском табеле о ранге" находится рядом с такими странами, как ... Венесуэла, Иран, Турция, Мексика. Неутешительный вывод. В особенности для многих российских менеджеров, привыкших сравнивать себя с европейцами и североамериканцами.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    Рассмотрев  национальные особенности в управлении фирмой в разных странах, я считаю нужным собрать основные тезисы национального менеджмента в таблицу.  И таким образом обобщить и дать более полное представление о различных традициях управления, таким образом наиболее наглядно сравнивая их.

    Таблица 5. Сравнение национальных типов управления

Объект сравнения США Япония Россия
Характер  решений Индивидуальный Коллективный Индивидуальный
Преобладающие цели Тактические Стратегические Тактические
Разграничение обязанностей и полномочий Четкое Расплывчатое Четкое
Специализация работников Узкая Широкая Узкая
Ответственность Индивидуальная Коллективная Коллективная
Приверженность  работника К профессии К фирме К профессии
Оценка  и карьерный рост Быстрый Медленный Медленный
Разделяемые ценности Индивидуальные Коллективные Коллективные
Направленность  руководства На человека На коллектив На коллектив
Идеал менеджера Лидер - сильная  личность Координатор - мозговой центр Лидер - сильная  личность
Способ  контроля По индивид. показателям По коллектив. показателям По коллектив. показателям
Отношение к подчинённым Формальное Неформальное Формальное
Обусловленность карьеры Личные качества Возраст, стаж, коллективные достижения Возраст, стаж, коллективные достижения
Структура управления Жесткая Гибкая Жесткая
Оплата  труда По индивид. результатам По коллект. результатам, от возраста и стажа По коллективным результатам
Расходы на обучение персонала Низкие Высокие Высокие
Найм  на работу Красткосрочный Пожизненный Краткосрочный
 

    Таким образом, из этой таблицы хорошо видно, как тесно переплелись качества американского и японского менеджмента в российских управленческих традициях. И хотя следует признать, что такие основные черты российского менеджмента являются пережитками Советского строя, что в новых коммерческих структурах применяются совсем иные принципы управления, привнесенные в основном из Америки и Западной Европы, основная масса промышленного потенциала все ещё не включилась в перестройку моделей управления производством. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

 
 
  1. Винокуров М. А. Экономическая психология в структуре жизненных реалий. ИГЭА, 2001;
  2. История менеджмента: Учеб. / Под редакцией Д. В. Валового. М., 2002;
  3. Кайдас Э., Любецкая А. На службу по управлению персоналом возлагается главная задача – формирование сплоченной команды профессионалов //Управление персоналом. 2004 .№3;
  4. Ковашина Г. В. Системный подход в эффективности управления фирмой //Аудит и фин. анализ. 2002. №2;
  5. Коттер Д. П. Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века. М., 2004;
  6. Коуз Р. Г. Природа фирмы. //Вехи экономической мысли. Теория потребительского поведения и спроса. Т.1. /Под ред. В.М.Гальперина. СПб., 2003;
  7. Майстер Д. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения. М., 2005;
  8. Макаревич Л. М. 200 правил бизнеса. М., 2002;
  9. Маренков Н. Л. Управление современной фирмой при интеграции с рынком. М., 2001;
  10. Муравьева Т. В., Зиньковская Н. В., Волкова Н. А. Экономика фирмы. М., 2002;
  11. Пшенников В. В. Японский менеджмент. Уроки для нас. М., 2000;
  12. Сажина М. А., Чибриков Г. Г. Экономическая теория: Учебник для вузов. М., 2001;
  13. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2003;
  14. Тейлор Ф.У. Научная организация труда. М.,1925;
  15. Тимошина Т.М. Экономическая история России. М., 2001;
  16. Уорд М. М., Колесник А. П. 50 методик менеджмента. М., 2004;
  17. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.,2000;
  18. Электронный журнал «Офис-Курьер»  http://main.gss.ru/press/ok/;
  19. Электронный журнал «Корпоративные Финансы»  http://cfin.ru/management/index.shtml;
  20. Электронный журнал «Sales Business» http://salespro.ru/.
 

  
 
 
 
 
 

Информация о работе Национальные особенности в управлении фирмой