Методы мотивации экономической активности населения

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ УКРАИНЫ

ДОНЕЦКИЙ  НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика труда и социально-трудовые отношения»

на тему: «Методы мотивации экономической  активности населения» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Студентки II курса 

Специальности «Экономическая кибернетика» 

группы 0502 Б 

Шершиковой Дарья 

Руководитель: Полянская Яна Леонидовна. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Донецк, 2010 
СОДЕРЖАНИЕ 

1. Список использованных  источников     

1.1. Печатные  издания         

1.2. Электронные  издания        

2. Аннотации к подобранным  источникам     

3. Историческая справка          

4. Зарубежный опыт           

5. Практический пример   

6. Вывод

 

Список  литературы

1. Мотивація праці та формування ринку робочої сили / за ред. акад. УААН П.Т.Саблука, д.е.н. О.А.Бугуцького. – К.: Урожай, 1993. – 288 с.

2. Кисельова Т. Д. Мотивація праці / Т. Кисельова // Праця і Закон.– 2007. - №7(91) – С. 19-21.

3. Живко З.  Б. Аналіз та оцінка системи  мотивації персоналу як чинника  безпеки / З. Б. Живко // Актуальні  проблеми економіки. – 2009. - №10. – С. 65-73.

4. Кобеля З.  Показники оцінки трудової мотивації  / З. Кобеля, Р. Білик // Україна:  аспекти праці. – 2010. - №6. –  С. 42-46.

5. Куликов Ю.  Мотиваційний механізм захисту  зайнятого населення у системі  ринкових відносин в Україні / Ю. Куликов, О. Сташевська // Україна: аспекти праці. – 2010. - №3. – С. 27-33.

6. Матусова Н.  Ключи к эффективной мотивации  персонала / Матусова Н. // Сообщество  кадровиков и специалистов по  управлению персоналом. - 25.06.2009. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=1097

7 Лебедько С. Мотивація персоналу. Український та світовий досвід / С. Лебедько // Проект для інноваційних менеджерів. - 15.02.2008.[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://innovations.com.ua/uk/articles/4/20/242

8. Правільєв О.В. Державний механізм стимулювання економічної активності населення / О.В. Правільєв // Науково-дослідний економічний інститут міністерства економіки України. – Київ, 2009. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dissertation.org.ua/080003/09povd/

9. Кебас М. Т. Как работают теории мотивации / М.Т. Кебас // Тренинговый портал Украины. - 09.03.2010. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://trn.work.ua/articles/1265/

10. Бартенева З.С. Формирование мотивации у безработных граждан / Бартенєва З.С. //

Человеческие  ресурсы. - 16.06.2004. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rhr.ru/index/find/orientation/7756,0.html

11. Швеньк Е.В. История развития проблемы мотивации / Е.В. Швеньк // История отечественной психологи. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://psyche.ru/catalog/is1/element.php?ID=1182

12. Мотивация работников в современных условиях // Ref.by. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ref.by/refs/68/15668/1.html

13. Державний комітет статистики України. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ukrstat.gov.ua/  

 

2. Аннотации к подобранным  источникам

Мотивація праці  та формування ринку робочої сили.¹

      В книге рассмотрены теоритеческо-методологические основы мотивации труда, её элементы и факторы, специфику формирования социально-экономических предусловий на региональном уровне, в предприятии, производственном подразделении, отрасль. Обобщен опыт становления рыночных отношений в сфере труда, организационно-ресурсное обеспечение рынка рабочей силы. Разработаны основные направления его регулирования и меры по обеспечению эффективной занятости.

        Автор отмечает, что мотивация  представляет собой «обратную  сторону медали»  по поводу  формирования рынка рабочей силы, поскольку она влияет на повышение продуктивности труда, что проводит к вытеснению рабочей силы из производственной сферы, увеличению количества безработных. Одновременно реализация структурных элементов трудовой мотивации призывает людей к труду, к расширению количества рабочих мест.

        Так же раскрывается мотивационная структура в сфере труда, которая формируется под влиянием двух групп факторов: внутренних, связанных с самой трудовой деятельностью, и внешних.

      Главным в этой книге является то, как заинтересовать работника в повышении результатов труда и снижении его затрат.

 

       Мотивация работы / Праця і Закон  № 7(91)` 2007 ²

      Статья  затрагивает актуальные вопросы мотивации труда, поскольку в рыночной экономике происходят существенные изменения в управленческих отношениях. Автор отмечает, что мотивация является решающим фактором эффективной и результативной деятельности персонала компании, как управленческая функция, определяет условия заинтересованности персонала в успешных результатах деятельности предприятия. Так же делает акцент на то, что достойная заработная плата имеет большое значение в разработке механизма мотивации персонала, но не является единственным фактором.

      В статье описывается теория X – Y МакГрегора, которая делит сотрудников на 2 типа: ориентированных на уклонения от работы и ответственности, и ориентированные на творчество и ответственность за свои результаты.

      Так же подчеркивается, что ни одна теория мотивации не работает в чистом виде, поэтому стоит выбирать все самое  лучшее из них для организации систем управления персоналом.

 

      Анализ и оценка систем мотивации персонала как  фактора безопасности / Актуальні проблеми економіки №10 (100), 2009³

      Статья  посвящена проблемам мотивации  работников, которые нуждаются в  дальнейшем изучении и систематизации.

      Актуальность  темы состоит в том, что из известных  на сегодня факторов производства и  сферы услуг одним из главных, который требует больше всего  затрат, является труд и его надлежащее оценивание и мотивация.

      Автор описывает 7 обязательных условий, для того чтобы система мотивации стала действенной, описывает методику ежегодных исследований  как внутреннего мониторинга изменений в системе управления персоналом, что дает возможность оценить действительное состояние мотивационной среды.

      В статье пподчеркивается, что  мотивация персонала непосредственно влияет на результаты его работы, особенно когда сегодня в Украине экономическая ситуация нуждается в наиболее эффективной деятельности органов внутренних дел, усиление требований к персоналу, мотивация труда правоохранителей и работников вспомогательных структур МВД становится очень важным управленческим механизмом.

 

    Показники оцінки трудової мотивації / Україна: аспекти праці  №6, 2010 ⁴

    В работе рассматриваются вопросы  определения объективных и субъективных показателей мотивации труда на основе социологических исследований в фокус-групах и анализа документов предприятия. Описываются факторы, которые заставляют отказаться от традиционного для нашей страны подхода ведения бизнеса, по которому предприятием руководят с помощью недостаточно выведенных методов и процедур. Указывается то, что в Украине произошли качественные изменения механизмов хозяйствования, которые обусловили необходимость поиска эффективных методов управления работой с целью повышения её продуктивности. Оценка ситуации, которая сложилась в Украине, позволяет утверждать, что сделаны только первые шаги в этом направлении.

    Автор подчеркнул, что проблема мотивации  труда в последнее время привлекает все большее внимание в связи  с обострением несоответствий системы мотивации современным требованиям. Для решения этой проблемы были приведены примеры теоретических исследований. Так же необходимо отметить, что существует 4 наиболее острых проблем связанных с мотивацией труда.

    Значительная  доля внимания уделена тому, что для оценки уровня мотивации труда сотрудников нужно учитывать некоторые характеристики, такие как пол, возраст, образование. Так же указывается то, что дальнейшие исследования могут быть направлены на решение проблемы определение единого показателя на основе всех характеристик системы мотивации труда на предприятии.

 

    Мотиваційний механізм захисту зайнятого населення  у системі ринкових відносин в  Україні / Україна: аспекти праці  №3, 2010 ⁵

    В статье рассмотрен теоретико-методологический подход к формированию совокупного механизма мотивации работающих к производительному труду. Сделана оценка регионов Украины по уровню мотивации занятого населения. Подчеркивает, что механизм мотивации работающих к эффективной занятости формируется путем гарантирования благоприятных и безопасных условий труда, сохранения и развития человеческого капитала.

    Автор отмечает, что решение проблемы защиты экономически активного населения  тесно связано с формированием, использованием и развитием человеческого  капитала. Так же указываются основные направления государственной политики по поводу решения проблемы эффективной занятости работающих.

    В статье уделяется внимание заработной плате, как метода мотивации. Подчеркивается, что рост задолженности по заработной плате снижает мотивацию к труду, приводит к уменьшению покупательской способности населения и увеличению бедности, и как следствие автор отмечает, что  механизм оплаты труда недостаточно гибкий, он не может эффективно реагировать на изменения в количестве и качестве индивидуального труда, является инертным относительно динамичной рыночной экономики.

 

    Ключи к эффективной мотивации персонала / Сообщества кадровиков и специалистов по управлению персоналов, 25.06.2009 ⁶

    В статье дается понятие мотивации, как побуждения к действию. Подчеркивается, что для того чтобы найти эффективные методы мотивации, нужно определить главные факторы – мотиваторы. Автор считает, что одним из самых сильных мотиваторов является счастье. Он раскрывает понятие счастья, и утверждает, что за последние три десятилетия, на протяжении которых в Европе проводились исследования удовлетворенности, удалось выявить лишь три фактора, которые достоверно влияют на уровень счастья/несчастья людей, таких как безработица, плохое состояние здоровья, слишком большие расходы времени на проезд до работы.

    Автор приводит различные данные, полученные в ходе исследования, помогающие лучше  рассмотреть взгляды людей на различные вопросы, касающиеся их места  работы.

    Делая вывод, отмечается важность степени  удовлетворенности человека, которая влияет на производительность его труда, качество продукции, вовлеченность в работу, а счастье — яркое проявление высокого уровня удовлетворенности. Подчеркивается, что мы не может повлиять на социально-экономическую ситуацию в стране или изменить национальный менталитет, но создать в компании возможности для удовлетворения запросов людей, использовать индивидуальные различия сотрудников, для того чтобы по-разному (а значит, эффективнее) их мотивировать, мы не только может, но и должны.